“創(chuàng)新書記”的快樂(lè)工作法

　　2001年，十里泉電廠五臺(tái)125mw機(jī)組開(kāi)始增容改造，熱控常規(guī)儀表和單回路控制系統(tǒng)要全部更換為dcs集散控制系統(tǒng)。時(shí)間緊、任務(wù)重、突擊性強(qiáng)、科技含量高，熱控檢修隊(duì)面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
　　熱控職工年齡平均只有30歲這個(gè)年輕的隊(duì)伍，能擔(dān)當(dāng)如此重任嗎？占近一半職工隊(duì)伍的女工，能獨(dú)立安裝、調(diào)試如此復(fù)雜的控制系統(tǒng)嗎？
　　熱控檢修隊(duì)感受到了巨大的壓力。
　　是考驗(yàn)更是機(jī)遇，是壓力更是動(dòng)力。此年年底，劉念海走馬上任來(lái)到了熱控檢修隊(duì)任黨支部書記。
　　劉念海上任第一天就走遍了熱控的所有班組，不到一個(gè)月，熱控職工便對(duì)這位年輕書記有了共同的認(rèn)識(shí)：做事快，敢創(chuàng)新。
　　觀念創(chuàng)新——艱苦綻放快樂(lè)
　　劉念海敏銳的覺(jué)察到，在今后的三到四年里，熱控要面對(duì)五臺(tái)125mw機(jī)組和兩臺(tái)300mw機(jī)組的技改型大修，這是熱控檢修隊(duì)難得的發(fā)展機(jī)遇期，是一個(gè)錘煉隊(duì)
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工的風(fēng)采，凸顯她們精湛的技藝，無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，既樸實(shí)又美麗的魅力呢？劉念海陷入了深深的思索。
　　翌日，一塊“巾幗建功立業(yè)，萬(wàn)次接線無(wú)差錯(cuò)”勞動(dòng)競(jìng)賽的牌匾掛在了電子間的門口。于是，幾千根電纜，上萬(wàn)根接線，在熱控女工靈巧的雙手間編織成了美麗的彩虹。深邃的夜空，集控室的燈光，伴隨她們度過(guò)了一個(gè)個(gè)不眠的夜晚。來(lái)過(guò)熱控電子間看過(guò)她們接線的同志都被她們的精神折服了。
　　熱控女工集體連續(xù)兩年被集團(tuán)公司授予“山東電力巾幗建功立業(yè)標(biāo)桿集體”光榮稱號(hào)。
　　緊接著，劉念海又開(kāi)始了一系列大修主題創(chuàng)建活動(dòng)：“一名黨員一面旗，黨員身邊保五無(wú)”；“以三鐵反三違熱控職工集體簽名”；“黨員包保班組”等活動(dòng)。
　　機(jī)制創(chuàng)新——探索喜見(jiàn)成效
　　新時(shí)期電力_下如何更大的激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和工作積極性？劉念海進(jìn)行了一個(gè)階段的深入思考：尺有所長(zhǎng)，寸有所短，每位職工在一個(gè)較短時(shí)期都有表現(xiàn)優(yōu)秀的一面，那么，就要給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)和肯定，年終的表彰往往時(shí)過(guò)境遷起不到很好的效果，而及時(shí)受到鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)的職工，就更愿意或者說(shuō)就能更多的為工作付出加倍的努力。
　　他說(shuō)，我們應(yīng)該探索和創(chuàng)建正激勵(lì)工作機(jī)制。于是，“季度明星”評(píng)選方案出臺(tái)了。
　　“季度明星”評(píng)選的選項(xiàng)貼近生產(chǎn)實(shí)際，有檢修明星、消缺明星、服務(wù)明星、文體明星、宣傳明星等，涵蓋檢修隊(duì)所有工作，項(xiàng)目可因檢修隊(duì)具體工作變化而隨時(shí)設(shè)置，保證每一項(xiàng)工作都有人干，有明星引路帶頭�！凹径让餍窃u(píng)選”形式新穎，宣傳到位，手段靈活，利用張貼宣傳欄、制作電腦屏保等形式使活動(dòng)深入人心，取得了很好的效果。廠黨委為此專門在熱控檢修隊(duì)召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)。
　　2002年劉念海開(kāi)始對(duì)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行改革、創(chuàng)新。他率先在全廠推出了“人人講一課”的培訓(xùn)新機(jī)制。結(jié)合設(shè)備大修工作，提出了“大修現(xiàn)場(chǎng)就是最好的培訓(xùn)課堂”和“勤儉節(jié)約干大修”的理念，僅一個(gè)機(jī)組大修，就現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工500多人次，修舊利廢100多萬(wàn)元。劉念海還指導(dǎo)各班組建立了“修舊利廢”檔案。
　　熱控支部建立健全了公正、公平、公開(kāi)的人才選拔機(jī)制，使得一批優(yōu)秀職工通過(guò)考試、測(cè)評(píng)、答辯走上專工和班長(zhǎng)崗位。
　　“是熱控檢修隊(duì)公正、公平、公開(kāi)的人才選拔機(jī)制，讓我走上了專工崗位，我一定在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé)�！痹摬块T邵鵬、吳家偉兩名同志就是通過(guò)“三公”走上了熱控管理崗位。
　　文化創(chuàng)新——溫馨共奏和諧
　　大力營(yíng)造熱控“家”氛圍，就必須增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與親切感，劉念海深諳此道。
　　熱控檢修隊(duì)率先在全廠建立起“熱控之家”、“快樂(lè)家庭”網(wǎng)站，組織發(fā)動(dòng)了“真心愛(ài)家、同心建家”和“誠(chéng)信致遠(yuǎn)、共建家園”等多次征文和思想大討論活動(dòng)。
　　初春的一天，十幾名援外的熱控職工又重新回到了公司。孫恒乾等援外數(shù)年的老職工回到班里驚呆了：桌上擺滿了糖果、瓜子，迎接他們的是一張張親切的笑顏，劉書記一句“歡迎熱控職工回家”，讓他們眼里噙滿了熱淚。爐控班長(zhǎng)鞏旗動(dòng)情地說(shuō)：“我們永遠(yuǎn)是熱控大家庭的一員。”
　　“熱控是我家，我愛(ài)我家，共建我家”。東區(qū)俱樂(lè)部里鞭炮齊鳴，彩球飄揚(yáng)，熱控歡樂(lè)大家庭游藝會(huì)正在舉行，已退休的熱控老職工趕來(lái)了，年邁的父母領(lǐng)著孫子 ……（未完，全文共3340字，當(dāng)前僅顯示1687字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“創(chuàng)新書記”的快樂(lè)工作法》）