某公司2007“管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

　　某公司2007“管理年”活動(dòng)實(shí)施方案
　　為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理工作，創(chuàng)新管理方式，提高管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)發(fā)展，按照縣局“管理年”活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)要求，特制定我公司2007“管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，強(qiáng)化管理力度，創(chuàng)新管理手段，規(guī)范管理行為，促進(jìn)各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
　　二、遵循原則
　　1.堅(jiān)持有針對(duì)性，從實(shí)際出發(fā)的原則；
　　2.堅(jiān)持不走過場(chǎng)、注重實(shí)效的原則；
　　3.堅(jiān)持改革和管理相結(jié)合的原則；
　　
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略465字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
作人員制定并推行崗位責(zé)任制。
　　3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)力的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)細(xì)管理，增收節(jié)支，實(shí)行資金撥付跟蹤問效制，使有限的資金達(dá)到高效利用。
　　4.對(duì)現(xiàn)有庫(kù)房庫(kù)存物資進(jìn)行清查并分類，嚴(yán)格報(bào)廢物資與可利用物資界限，對(duì)報(bào)廢物資想辦法改造，詳細(xì)庫(kù)存物資管理，做到物盡其用，盡最大可能發(fā)揮其利用價(jià)值。
　　5、在機(jī)械設(shè)備維修上，進(jìn)一步加大修舊利廢、技術(shù)改造與創(chuàng)新的力度。
　　五、實(shí)施步驟
　　按照縣局的要求，“管理年”活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行
　　第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2007年1月1日--3月31日）
　　根據(jù)縣局要求，及時(shí)召開“管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全公司“管理年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。積極組織單位干部職工深入學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)管理的緊迫性和責(zé)任感。
　　第二階段：查擺問題階段（2007年4月1日—4月30日）
　　要全面總結(jié)以往管理工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，重點(diǎn)查干部的管理思想是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)；管理規(guī)章制度的落實(shí)情況是否到位，是否存在有章不循、違章不究現(xiàn)象；是否存在管理漏洞、損失浪費(fèi)現(xiàn)象。各部門要對(duì)照方案要求查找自身存在的突出問題，對(duì)照檢查在管理工作自身服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段、執(zhí)政能力存在的主要差距。
　　第三階段：組織實(shí)施階段（2007年5月1日----11月30日）
　　各部門要針對(duì)存在的問題，建立健全管理制度和行為規(guī)范，使之與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理_相適應(yīng)。通過修改、補(bǔ)充、完善，編制符合自身管理實(shí)際的規(guī)章制度。要狠抓制度的貫徹落實(shí)，加大管理工作的整頓力度，加強(qiáng)對(duì)干部職工教育培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)與技能，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。要強(qiáng)化落實(shí)增收節(jié)支目標(biāo)與具體措施，明確分工責(zé)任，健全激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)增收節(jié)支獎(jiǎng)懲辦法，確保全面實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)任務(wù)。
　　第四階段：檢查驗(yàn)收階段（2007年12月1日----12月31日）
　　由公司“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查本單位各部門在“管理年”活動(dòng)中既定的目標(biāo)完成情況和活動(dòng)實(shí)施效果。年末召開專題會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，并對(duì)活動(dòng)開展好的部門、個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)開展不積極，效果差的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
　　六、組織機(jī)構(gòu)
　　為開展好“管理年”活動(dòng)，公司成立“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　組 長(zhǎng)：***
　　副組長(zhǎng)：***
　　成 員：***七、具體要求
　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極討論。
　　加強(qiáng)對(duì)縣局“管理年”活動(dòng)實(shí) ……（未完，全文共2055字，當(dāng)前僅顯示1307字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某公司2007“管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》）