目錄/提綱:……
一、主要工作成效
二、工作體會(huì)
一是招商引資工作必須要有很好的介紹人
二是依商招商的理念緊抓不放
三是滁州土地供應(yīng)量的減少將會(huì)增大招商難度
三、工作建議
一是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理
二是必須要對(duì)招商人員進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)
三是招商經(jīng)費(fèi)撥付要及時(shí),手續(xù)應(yīng)簡(jiǎn)化
四、下一步工作安排
一是安排好x客商來(lái)滁考察、洽談事宜
二是協(xié)助溫商做好在x建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目的前期籌劃工作
三是協(xié)助溫商做好“xx”項(xiàng)目的調(diào)研和資料、信息搜集工作
……
招商*局自組建以來(lái),在區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)的直接調(diào)度和指揮下,立足于溫州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齊心協(xié)力,踏實(shí)開展工作,取得了一定的進(jìn)展。
一、主要工作成效
在出發(fā)之前,聯(lián)絡(luò)處就對(duì)今年主要工作進(jìn)行了謀劃和安排。*月*日,聯(lián)絡(luò)處*人抵達(dá)溫州的當(dāng)天,就邊安排衣食住行邊開展了工作,做到工作、生活兩不誤。兩個(gè)月來(lái),積極主動(dòng)地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談,并遠(yuǎn)赴衢州、杭州等地拜訪客商,宣傳我們的招商政策,產(chǎn)生了較好的效果。
一是加大宣傳力度,提高**的知名度,擴(kuò)大影響力
在溫州人和溫州客商中,知道**的人很少,了解**的人就更少。我們?cè)跍刂莸氖滓蝿?wù)就是宣傳**,展示自己。我們不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四處出擊,足跡遍及了溫州**多家企業(yè),拜訪了近**位客商。我們一方面向他們宣講**的地理位置,歷史文化底蘊(yùn),另一方面
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織紀(jì)律、學(xué)習(xí)
匯報(bào)、行為準(zhǔn)則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定,要求在外期間必須嚴(yán)格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,制訂了管理細(xì)則,對(duì)報(bào)銷范圍、報(bào)銷程序、和票據(jù)取得等進(jìn)行了進(jìn)一步明確。此外,為方便開展工作,我們還利用現(xiàn)有資料,對(duì)我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)歸納,使之完善、適用,一目了然,提高了招商工作的效率。
二、工作體會(huì)
我們開展招商工作只有短短的兩個(gè)月,時(shí)間不長(zhǎng),主要體會(huì)是:
一是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦,想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū),全國(guó)各地駐點(diǎn)招商的人比比皆是,眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外,早幾年,溫州有實(shí)力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了,現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對(duì)稱等原因,又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下,介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州,之所以能打開局面,根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是***同志,也是**人,在**時(shí)和在**經(jīng)商的很多溫州人結(jié)識(shí),并成為了好朋友。正因?yàn)椋镜亩喾絽f(xié)調(diào),主動(dòng)牽線搭橋,使我們來(lái)到溫州后的工作得心應(yīng)手,徹底打消了我們?cè)裙烙?jì)在溫州無(wú)商可招的疑慮。
二是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個(gè)不同的_,他們中有的人對(duì)政府的
誠(chéng)信度認(rèn)知是不高的。在和他們打交道的過(guò)程中,我們即使誠(chéng)心實(shí)意地說(shuō)一百遍,還不如他們?nèi)?nèi)人說(shuō)一句管用。所以,我們就抓住他們這個(gè)特點(diǎn),緊緊抓住幾個(gè)關(guān)鍵人物,全力公關(guān),首先說(shuō)服,然后由這幾個(gè)人去做其他人的工作,從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項(xiàng)目就是采用的這個(gè)辦法。全國(guó)其他地區(qū)在溫州招商時(shí),有很多也是打著“本地已有***溫商落戶”等口號(hào)以吸引投資。這種依商招商的理念應(yīng)該是切實(shí)可行的工作思路之一。
三是滁州土地供應(yīng)量的減少將會(huì)增大招商難度。據(jù)了解,我市今年可利用的土地計(jì)劃是****畝,僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們?cè)谡劦慕ⅰ皽刂莨I(yè)園區(qū)”項(xiàng)目來(lái)說(shuō),因需要大量的土地,致使實(shí)施的難度必然加大?梢,過(guò)去我們作為優(yōu)勢(shì)之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念,變重?cái)?shù)量為重質(zhì)量,變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議
工作中,我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。
一是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們?cè)谂c客商洽談的過(guò)程中,對(duì)方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來(lái)的資料一大堆,分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范,而生意人的時(shí)間緊張,他不可能像看小說(shuō)那樣去慢慢翻看你的資料。對(duì)照我市其他縣市的宣傳資料,我們和人家的差距是非常明顯的。
二是必須要對(duì)招商人員進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中,客商偶爾會(huì)向我們咨詢一些很細(xì)致或是很專業(yè)的問題,往往使我們措手不及,畢竟不是我們過(guò)去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此,建議區(qū)里一定要在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)外出招商人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),內(nèi)容要豐富細(xì)致,知識(shí)面要寬,否則將直接影響對(duì)外形象和招商效果。
三是招商經(jīng)費(fèi)撥付要及時(shí),手續(xù)應(yīng)簡(jiǎn)化。今年經(jīng)費(fèi)的籌集改為區(qū)
財(cái)政分批 ……(未完,全文共2595字,當(dāng)前僅顯示1649字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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