目錄/提綱:……
一、公司于2006年11月14日14:00在公司會(huì)議室召開了第一次環(huán)境管理評(píng)審會(huì)議
二、管理評(píng)審會(huì)由總經(jīng)理主持
三、參加人員:副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)等
四、會(huì)議議程:
二、向管理評(píng)審匯報(bào)工作:
7.一、二車間匯報(bào)了車間現(xiàn)場(chǎng)整改及目標(biāo)指標(biāo)管理方案的完成情況
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管理評(píng)審報(bào)告
一、公司于2006年11月14日14:00在公司會(huì)議室召開了第一次環(huán)境管理評(píng)審會(huì)議。
二、管理評(píng)審會(huì)由總經(jīng)理主持。
三、參加人員:副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)等。
四、會(huì)議議程:
總經(jīng)理宣布管理評(píng)審會(huì)議開始,提出本次管理評(píng)審的目的:
a) 對(duì)公司環(huán)境管理體系自運(yùn)行以來(lái)的運(yùn)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略255字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
4.設(shè)備部
匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中環(huán)境污染預(yù)防情況報(bào)告;
5.化驗(yàn)室匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況報(bào)告和產(chǎn)品糾正和預(yù)防措施完成情況報(bào)告;
6.采購(gòu)部匯報(bào)原材料采購(gòu)供方情況報(bào)告、外包供方情況報(bào)告;
7.一、二車間匯報(bào)了車間現(xiàn)場(chǎng)整改及目標(biāo)指標(biāo)管理方案的完成情況;
8.其它信息:職工合理化建議、各部門環(huán)境管理體系運(yùn)行情況、企業(yè)資源狀況等。
根據(jù)匯報(bào),各部門均認(rèn)為公司環(huán)境管理體系方針是適宜的,在公司產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)中,做到了堅(jiān)持污染預(yù)防,開發(fā)新工藝、新技術(shù),實(shí)施清潔生產(chǎn);逐步降低水、電、煤的消耗,降低主要原材料消耗,并逐步提高水的重復(fù)利用率,提高固體廢棄物綜合利用率;遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和要求,污染物達(dá)標(biāo)排放;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),不斷提高環(huán)境績(jī)效。
評(píng)審會(huì)議指出:從總體情況看,公司環(huán)境方針符合公司特點(diǎn)與實(shí)際;體系內(nèi)審能抓住問題的實(shí)質(zhì);體系具備適用性、充分性和有效性;基本實(shí)現(xiàn)了環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案內(nèi)容要求;對(duì)變化的條件和信息環(huán)境管理體系仍舊適用;相關(guān)方關(guān)注的問題有能力予以解決。
下年度環(huán)境管理體系改進(jìn)方向。
1、企管辦組織編制、下發(fā)2007年度培訓(xùn)計(jì)劃,以加強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),各有關(guān)單位要認(rèn)真組織實(shí)施。
2、重點(diǎn)抓好叔丁胺、硫酸等原料新泵的有效運(yùn)行,同時(shí)對(duì)所有生 ……(未完,全文共1127字,當(dāng)前僅顯示717字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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