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開展又好又快發(fā)展大討論活動的實施方案

發(fā)表時間:2007/6/17 8:09:12
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、活動內(nèi)容
三、目的要求及需要解決的問題
(一)著力解決不善于學(xué)習(xí),創(chuàng)新能力不強的問題
(二)著力解決思想認(rèn)識不到位的問題
(三)著力解決作風(fēng)不實、執(zhí)行力不強、效率不高、監(jiān)督不力的問題
(四)著力解決精力不集中、責(zé)任心、事業(yè)心不強的問題
二是自我教育,加強自身建設(shè)的原則三是分析、梳理、擺查與整改提高相結(jié)合的原則
四、方法步驟
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
……

  根據(jù)市建設(shè)局臨建黨發(fā)[2007]9號《關(guān)于在全局開展又好又快發(fā)展大討論活動的意見》文件精神和市建設(shè)局又好又快發(fā)展大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署要求,結(jié)合我單位實際,為了搞好我單位這次又好又快發(fā)展大討論活動,現(xiàn)提出如下實施方案:
  一、指導(dǎo)思想
  以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以又好又快發(fā)展為主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市十一次黨代會精神,通過“六個一”活動,推動思想的進一步解放,切實解決影響制約經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式等問題,凝心聚力,搶抓機遇,干事創(chuàng)業(yè),為實現(xiàn)打造經(jīng)濟大市、商貿(mào)強市、宜居城市、文化名市的戰(zhàn)略目標(biāo)和“過百億、超三千”的經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo),建設(shè)富強美麗的“大**、新**”奠定思想基礎(chǔ)、營造濃厚氛圍。

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參加局系統(tǒng)組織的演講比賽。從班子成員到普通干部職工,都要準(zhǔn)備演講材料、剖析材料。
  6、召開一次匯報會。各科室負(fù)責(zé)人,結(jié)合檢查半年工作向大討論領(lǐng)導(dǎo)小組匯報落實市十一次黨代會精神、推進又好又快發(fā)展的思路和措施,深刻剖析思想、工作、學(xué)習(xí)、廉政等方面存在的問題,不走過場,并進行現(xiàn)場打分。
  三、目的要求及需要解決的問題
  這次“又好又快發(fā)展”大討論活動,通過開展“六個一”活動,進一步解放思想,達(dá)到統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,振奮精神,搶抓機遇,勇爭一流的目標(biāo),促進全市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價、招標(biāo)投標(biāo)管理工作又好又快發(fā)展。
 。ㄒ唬┲鉀Q不善于學(xué)習(xí),創(chuàng)新能力不強的問題。通過大討論活動,重點解決我們很多同志敏銳性不強,學(xué)習(xí)上的不足導(dǎo)致用腦、動手解決問題的能力不強。眼界不寬,思路狹窄,看問題,做決策站得不高,看得不遠(yuǎn),想的不深。在推動工作上習(xí)慣于老辦法,不善于研究新形勢、新問題,不善于借鑒外地先進經(jīng)驗,不善于做結(jié)合的文章,存在著不會干,干不好的現(xiàn)象。對法律法規(guī)掌握不夠,思想上懶于動腦,缺乏開拓創(chuàng)新、敢打必勝的勇氣和信心,缺乏謀大事抓大事求發(fā)展的氣魄和膽識。對標(biāo)準(zhǔn)造價、招標(biāo)投標(biāo)管理工作研究的不深入,把握的不深刻。在水平上,缺乏爭先進位、創(chuàng)一流的素質(zhì)和能力,不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的發(fā)展要求。
 。ǘ┲鉀Q思想認(rèn)識不到位的問題。重點解決以下三個方面的問題。
  1、對標(biāo)準(zhǔn)造價、招標(biāo)投標(biāo)管理工作認(rèn)識不足的問題:缺乏集體榮譽感,對標(biāo)準(zhǔn)造價、招標(biāo)投標(biāo)管理工作宣傳不到位,宣傳不主動,不會宣傳,不善宣傳。
  2、對標(biāo)準(zhǔn)造價、招標(biāo)投標(biāo)管理的深刻認(rèn)識不足,管理不夠的問題:宏觀管理不足,依法管理不力,重建設(shè)輕管理;城市管理的長效機制尚未形成。
  3、對存在的問題認(rèn)識不到位的問題:問題找不清、理不順、看不準(zhǔn)、干不實;思想上認(rèn)識不到位,導(dǎo)致工作開展不開,缺乏創(chuàng)新意識;在研究政策、制定措施、抓好落實上沒有投入主要精力;對哪些該管,哪些不該管,哪些應(yīng)嚴(yán)管,哪些應(yīng)由市場調(diào)節(jié),研究的少,掌握的少,疲于應(yīng)付等。
 。ㄈ┲鉀Q作風(fēng)不實、執(zhí)行力不強、效率不高、監(jiān)督不力的問題。工作作風(fēng)漂浮,不深入實際,不調(diào)查研究,不了解群眾所思所想所盼的問題;習(xí)慣于以會議落實會議,以文件落實會議的問題;說得多、做得少,推諉扯皮的問題,缺乏真抓實干的作風(fēng),缺乏“立說立行、馬上就辦”的工作作風(fēng);遇事以自我為中心,考慮自己多,考慮工作少的問題;紀(jì)律松弛,_散漫,有令不行,有禁不止的問題;有些工作文件也發(fā)了,制度、措施也有了,會上也部署了,領(lǐng)導(dǎo)也強調(diào)了,但就是沒有抓好,有文件無落實,匯報工作避重就輕,甚至搪塞應(yīng)付,執(zhí)行不力的問題;群眾觀念不強,服務(wù)意識淡薄,工作中搞花架子,亂擺譜,習(xí)慣于吃吃喝喝的問題;審批項目不明晰,審批程序環(huán)節(jié)過多,對自己科室的工作不了解,對事關(guān)全局的其他工作不關(guān)心,不 ……(未完,全文共3045字,當(dāng)前僅顯示1538字,請閱讀下面提示信息。收藏《開展又好又快發(fā)展大討論活動的實施方案》
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