鎮(zhèn)人民政府“兩基”工作匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
我鎮(zhèn)自從九六年順利通過省級“兩基”驗收達(dá)標(biāo)以來,為了促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)更好更快和諧發(fā)展,我們始終以辦人民滿意的教育為宗旨,堅持“教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略”地位不動搖,把教育工作“兩基”工作當(dāng)作一把手工程,當(dāng)作社會性事業(yè)之首,整體規(guī)劃,常抓不懈,尤其是近幾年來以“教育骨干體系”創(chuàng)建工作為抓手,全面推動我鎮(zhèn)“兩基”工作及教育事業(yè)的大發(fā)展。2005年創(chuàng)建成“市級教育強(qiáng)鎮(zhèn)”,2006年被省政府命名為“省級教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,全鎮(zhèn)辦學(xué)條件明顯改善,“兩基”水平顯著提高。現(xiàn)就我鎮(zhèn)“兩基”工作情況
匯報如下:
一、基本情況:
龍高鎮(zhèn)毗鄰旬邑、淳化、永壽三縣,共16個行政村,4042戶、17300口人,其中農(nóng)業(yè)人口15575人,總面積96平方公里,耕地面積4.8萬畝。全鎮(zhèn)共有中小學(xué)10所,其中初級中學(xué)1所,中心學(xué)1所,完小3所,初小5所。目前全鎮(zhèn)九年義務(wù)教育階段在校學(xué)生2887人,其中,小學(xué)生1745人,初中生114
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格率98.1%,本科學(xué)歷12人,占專任教師21.4%。
、壑行W(xué)教師均已參加各種培訓(xùn),且持有《陜西省中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書》,繼續(xù)教育完成率100%;并全部取得了相應(yīng)的《教師資格證書》,教師合格率為100%。
4、辦學(xué)條件
、傩W(xué)校園占地面積54214㎡,生均31㎡;中學(xué)校園占地面積24462㎡,生均21.4㎡。小學(xué)校舍面積8639.92㎡,生均4.9㎡;中學(xué)校舍面積5284㎡,生均4.63㎡。
、谌(zhèn)已消除危漏校舍,多數(shù)學(xué)校已樓房化。桌凳完好率均為100%。
、廴(zhèn)共有圖書67732冊,其中,小學(xué)38954冊,生均21冊,師均30冊;初中28778冊,生均25.2冊,師均35.2冊。
④初中新建實驗樓一棟,內(nèi)設(shè)物理電學(xué)、力學(xué)和化學(xué)、生物實驗室各一個,理化生三科實驗準(zhǔn)備室及儀器室各1個,三科實驗儀器基本達(dá)到省頒ⅰ類標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有儀器、藥品等均能滿足正常的三科實驗教學(xué)所需。
、葜行W(xué)配有電腦96臺,其中,小學(xué)25臺;中學(xué)71臺,學(xué)生機(jī)70臺,教師機(jī)1臺。另有多媒體教室2個,小學(xué)1個,中學(xué)1個。光盤播放室15個,中學(xué)1個,小學(xué)14個。中小學(xué)都連接了寬帶網(wǎng),配置了遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),信息化設(shè)備種類齊全,全鎮(zhèn)覆蓋。
5、掃盲工作:
全鎮(zhèn)共有村級農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校10所,鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校1所,各農(nóng)技校均有教室、有桌凳、有教員、有課表、有教學(xué)任務(wù)、有教學(xué)內(nèi)容、有作業(yè)、有檢查、有考核、有專人管理,同時利用遠(yuǎn)程教育資源廣泛開展掃盲和為農(nóng)服務(wù)以及
農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)等活動,為掃除我鎮(zhèn)青壯年文盲,為我鎮(zhèn)地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為新農(nóng)村的建設(shè)繁榮了廣大農(nóng)民的文化知識基礎(chǔ)。
三、深化、鞏固“兩基”工作的主要做法:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、狠抓落實。
鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長馬社強(qiáng)為組長,主管教育的副鎮(zhèn)長王秀娟為副組長,包括中學(xué)校長、學(xué)區(qū)校長,以及鎮(zhèn)
財政、司法人員為成員的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實,群策群力,實事求是,開拓創(chuàng)新,全力落實“兩基”工作。
2、多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),努力改善辦學(xué)條件。
①發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,開拓進(jìn)取,負(fù)重自強(qiáng)。廣泛
動員社會組織、領(lǐng)導(dǎo)群眾捐資助學(xué)先后籌集資金50萬余元,保證了中學(xué)綜合實驗樓和各小學(xué)校建工程如期完成;②“跑”項目,籌措資金134萬元、使高村、龍馬、土陵、南武村、頃家5個學(xué)校校建工程如期竣工;③實行“資產(chǎn)置換”,工隊墊、村干部借等措施,籌集資金66萬元,全部用于學(xué);窘ㄔO(shè)。④縣級包抓部門扶持,通過捐款和捐贈等形式,購買和增添圖書等教學(xué)用品;⑤學(xué)校內(nèi)部最大限度投入資金用于校園環(huán)境的治理和內(nèi)部設(shè)施等的添置、更新。目前,我鎮(zhèn)中小學(xué)辦學(xué)條件基本達(dá)標(biāo)。
3、取消留級制度,嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)。①學(xué)校成立了控輟保學(xué)工作小組,每學(xué)期初,學(xué)校根據(jù)人口冊同在校學(xué)生對照,摸清底子,列出未入學(xué)學(xué)生花名,師生進(jìn)村入戶動員勸返;②積極、及時落實兌現(xiàn)“兩免一補(bǔ)”特困學(xué)生補(bǔ)助政策;③對未入學(xué)的學(xué)生同時上報鎮(zhèn)政府,鎮(zhèn)政府成立的“控輟保學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)限(緩)期和處罰通知書,千方百計搞好控流工作,力爭確保適齡兒童少年全部入學(xué)。
4、深化學(xué)校內(nèi)部管理與改革,創(chuàng)新管理機(jī)制。
、僦袑W(xué)實行年級組管理機(jī)制,學(xué)區(qū)實行分片管理機(jī)制。分工負(fù)責(zé),各盡其能,使中小學(xué)各項工作抓的緊、落的實、管的硬;②中學(xué)對教職工實行“五評一考一操作”制度,學(xué)區(qū)改革評價體系,中小學(xué)校根據(jù)新的教育理念,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向效能,使管理日趨規(guī)范;③實行全員目標(biāo)化管理,使人人都能圍繞素質(zhì)教育,突出教育質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)這一核心,按照課程設(shè) ……(未完,全文共3867字,當(dāng)前僅顯示1953字,請閱讀下面提示信息。
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