技術保障部副主任述職報告

目錄/提綱：……
一、及時適應角色變化擺正自己的位子
二、完成落實的主要工作
四是，負責安全監(jiān)察網(wǎng)絡的運行管理五是，負責組織電信執(zhí)照、技能鑒定的管理
三、業(yè)務學習方面
四、存在的不足
一是，管理經(jīng)驗還有待提高
二是，在工作交叉處理中，預見性還不夠，需進一步增加對處理事件的敏感性
三是，專業(yè)知識的提高計劃性、緊迫感還不夠強
五、自我評價
……

　　各位領導、各位同事大家好！
　　我自**年**月，經(jīng)領導信任、群眾認可被聘任為技術保障部副主任至今已有一年零20天了。這一年多來，在部主任、書記的領導、班子其他成員的協(xié)助下、與我部全體員工一起，為技術保障部完成各項安全生產(chǎn)保障任務而努力工作，順利渡過了工作職責與內(nèi)容的雙重改變，并很快的適應了現(xiàn)崗位，在盡力完成本職工作的同時，自身的管理能力和工作水平得到了鍛煉與提高。現(xiàn)在我把這一年來的工作向大家匯報：
　　一、及時適應角色變化 擺正自己的位子
　　我從原輔助設備室主任崗位上任現(xiàn)職，其工作內(nèi)容、性質(zhì)、責任等均發(fā)生了變化。雖然在多年的工作中積累了一些管理經(jīng)驗，業(yè)務基礎知識也相對較好、適應能力較強，但在新的崗位上，明顯感到與以往的不
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結并對部門生產(chǎn)指標的完成情況進行總結；三是，定期組織對規(guī)章制度、運行手冊、相關協(xié)議審核、修訂更新管理，四是，負責安全監(jiān)察網(wǎng)絡的運行管理；五是，負責組織電信執(zhí)照、技能鑒定的管理。
　　在行政辦公協(xié)調(diào)方面。完成了航管樓改造整改和檔案補充的落實；配合與物業(yè)公司對外出租房的水、電配套和維護的協(xié)調(diào)；協(xié)助辦公室對中心電話號碼的調(diào)整。在此調(diào)整中，從電話號碼的配置開始到本部門組織配線資料的整理與具體實施方案落實以及后期祿口機場通信號碼的收集整理等做了大量細致的工作，圓滿的完成了任務。定期督促義務消防員、消防監(jiān)控站對所屬機房、導航外臺消防設施的檢查，協(xié)助辦公室對消防設施進行檢查。
　　在計劃制定、總結匯報、宣傳報導方面。配合主管領導，并經(jīng)常與其他領導溝通，力爭在計劃的制定上，更全面和符合實際。平時注意關注安全生產(chǎn)中各類事件細節(jié)，發(fā)揮各級員工的積極性，及時督促各類總結材料的上報和報導。對每月的月報格式重新規(guī)范，增加了對突出事例的報導力度。并在本部門增加了每月一期的簡報下發(fā)至各科室，總結本部門和各科室一個月所做的工作，為每位在工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)的員工提供了一個表揚的平臺。召開各科分管宣傳報導的主任會議，提高他們對宣傳報導的認識；定期公布各科室的信息發(fā)布量，以增加投稿量。協(xié)助書記完成各類征文、征稿的完成落實以及協(xié)助各類文體活動的組織和開展。
　　在規(guī)章制度管理方面：重新組織修訂了《技術部運行手冊》和部總值班規(guī)范，增加了《特殊天氣下的開、關機程序》、《信息通報制度與流程》等制度，重點要求各科室對所增加的設備、更改的業(yè)務流程及時的修改應急方案等。協(xié)助綜合業(yè)務室，重新修訂了《南京祿口機場手冊中空管通信導航設施手冊》的整理上報，還配合機場公司去北京協(xié)助機場司對機場手冊范本的編寫。
　　在安全監(jiān)察管理方面：每月重視督促本部門三、四級安全監(jiān)察員安全月報的質(zhì)量，并重視他們提出的合理化建議。能在本部門整改的督促科室盡快解決，不能在本部門解決的及時上報，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決。各安全安全員全年提出了60多條建議，能采納的大多采納和整改，為保障安全生產(chǎn)筑起了另一道防線。
　　協(xié)助綜合業(yè)務室，順利完成了06年電信執(zhí)照的考核與審核工作。其它的一些日常工作在這就不一一述說匯報了。
　　三、業(yè)務學習方面
　　這一年來，在工作開展的同時，深感專業(yè)知識的不全面。平時只要有時間，就積極參加本部門和上級組織的專業(yè)知識的學習。在日常工作中，還注意向各崗位值班員了解業(yè)務流程，對發(fā)生的設備故障等不正常情況進行仔細的了解，并根據(jù)自己的經(jīng)驗提出一些建議。還主動要求參加了一期由上海組織的儀表著陸設備的培訓班，提高了對導航專業(yè)的理解與認識。中心舉辦 ……（未完，全文共2261字，當前僅顯示1437字，請閱讀下面提示信息。收藏《技術保障部副主任述職報告》）