目錄/提綱:……
一、吳江建筑業(yè)近幾年的基本概況
二、建設(shè)系統(tǒng)行政許可改革進程
四是組織開展系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門開展通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)《行政許可法》談體會的征文活動
(一)進一步完善行政審批窗口服務(wù)機制
(二)進一步清理建設(shè)行政審批項目
(三)著手進行各項配套制度建設(shè),改革實施行政許可的管理方式
二是出臺了《吳江市建設(shè)局行政許可監(jiān)督檢查制度(試行)》辦法
三是出臺了《吳江市建設(shè)局行政許可責(zé)任追究制度(試行)》辦法
三、建設(shè)行政執(zhí)法機制創(chuàng)新和完善
四是加強業(yè)務(wù)管理部門與執(zhí)法監(jiān)察部門的業(yè)務(wù)聯(lián)動,建立了內(nèi)部執(zhí)法聯(lián)系通報機制
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市規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察大隊依法行政經(jīng)驗材料
以貫徹實施行政許可法為契機 全面提高建設(shè)系統(tǒng)依法行政水平
一、吳江建筑業(yè)近幾年的基本概況
近幾年來,隨著吳江工業(yè)化和城市化進程的不斷加快,作為經(jīng)濟快速發(fā)展的重要載體,我市的建設(shè)事業(yè)也得到迅猛發(fā)展。統(tǒng)計表明,從01年到03年,我市建筑施工產(chǎn)值以每年翻一翻的速度遞增,03年底達到了近35億;特別是城市化戰(zhàn)略的實質(zhì)性啟動,外資與民資投入更是齊頭并進,外資項目02、03年連續(xù)兩年保持個數(shù)超百個,建筑面積超百萬的旺盛勢頭。03年底,外資建設(shè)項目達到了126個,建筑面積115萬㎡。而民資建設(shè)項目達到了1300多個,建筑面積接近350萬㎡;房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)異軍突起,03年一年新開發(fā)房產(chǎn)建筑面積87.5萬㎡,投入達到了12.3億。今年以來,盡管中央在下半年起實施了宏觀調(diào)控,但我市工程項目建設(shè)投入總體保持穩(wěn)定增長,1—8月份,全市新開工面積410萬㎡,民營經(jīng)濟項目規(guī)模為252萬㎡,與去年同期相比,新開工建設(shè)規(guī)模增長了12.3%,民營項目增長了46%,暫列蘇州兄弟縣市第二位,僅次于昆山。
二、建設(shè)系統(tǒng)行政許可
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市組織的知識競賽的基礎(chǔ)上,還在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了《行政許可法》知識競賽;四是組織開展系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門開展通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)《行政許可法》談體會的征文活動。通過在系統(tǒng)內(nèi)外多途徑、多渠道的一系列形式的宣傳教育活動,使建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對《行政許可法》的內(nèi)容有了全面、系統(tǒng)的了解和掌握,為《行政許可法》的實施奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
2、按照《行政許可法》的要求,著力進行制度改革和創(chuàng)新。
近幾年,建設(shè)局根據(jù)全市建設(shè)形勢的發(fā)展需求,不斷調(diào)整、改革和完善行政與行業(yè)管理制度和措施,為吳江城市規(guī)劃、建筑業(yè)的發(fā)展、規(guī)范及城市化戰(zhàn)略順利實施起到了較突出的成效。而隨著《行政許可法》的出臺,一些原有的管理的制度、規(guī)定和措施已不能適應(yīng)新形勢的需要,因此我們在對行政審批項目涉及的地方性法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件進行清理,對行政許可項目的實施主體情況進行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)《行政許可法》的要求,又著手進行了一系列的制度完善、改革和創(chuàng)新。
。ㄒ唬┻M一步完善行政審批窗口服務(wù)機制。建設(shè)局自97年率先在蘇州六縣市中組建有形市場以來,經(jīng)過幾年來的努力工作與改革發(fā)展,使建筑市場從無序走向有序,招投標(biāo)監(jiān)管工作不斷規(guī)范,全市民資建設(shè)項目依法建設(shè)總體情況得到了根本性的好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步上升,房地產(chǎn)市場取得了豐碩的成果。有形市場建設(shè)連續(xù)多年獲得省、蘇州市建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評;《行政許可法》出臺后,我們對照要求、結(jié)合實際,及時制定出臺了《吳江市建設(shè)局實施行政許可工作規(guī)程》,制作了14項建設(shè)行政許可文書示范文本。行政審批中心建設(shè)窗口按照“受理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦”的職能,對建設(shè)項目從可行性研究到竣工驗收全過程實行“一站式”審批、“一條龍”服務(wù),基建審批時限從立項到施工許可大大提速。
。ǘ┻M一步清理建設(shè)行政審批項目。根據(jù)行政許可法和行政審批制度改革的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)局在2003年底前對原有審批項目進行了復(fù)核,行政審批制度改革不斷深化。為打造服務(wù)型政府,去年一年,我局按照市行政審批制度改革的
總體部署,不斷加大行政審批制度改革力度,取得了切實成效。審批事項從90項削減到60項的基礎(chǔ)上,又削減了40項,僅保留20項,大大簡化了審批程序,辦事時間縮短了1/3。與此同時,還在降低收費上做文章,對必須收取的行政事業(yè)性收費,做到能降則降,收費完全按規(guī)范進行;對服務(wù)性收費,按最低標(biāo)準(zhǔn)收取,同時還免掉了有些項目的工本費。通過降費,建設(shè)系統(tǒng)總的收費降低了30%。
。ㄈ┲诌M行各項配套制度建設(shè),改革實施行政許可的管理方式。一是根據(jù)行政許可法的規(guī)定,出臺了《吳江市建設(shè)局統(tǒng)一受理行政許可申請和統(tǒng)一送達行政許可決定制度(試行)》辦法,通過三個多月的運作,已初步實現(xiàn)了“法人授權(quán)、中心審批、處室備案、加強監(jiān)督”的目標(biāo),審批效能、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。二是出臺了《吳江市建設(shè)局行政許可監(jiān)督檢查制度(試行)》辦法。該制度不僅完善了監(jiān)督機制,建立書面檢查、實地調(diào)查、被許可人自查、異地協(xié)助告知、鼓勵公民舉報等制度,也使各相關(guān)審批部門轉(zhuǎn)變了觀念,強化了監(jiān)督意識,加強和改進了被許可人實施間接管理、動態(tài)管理和事后監(jiān)督管理的方式、方法,有效地防止行_力的擴大化和行政監(jiān)管的軟弱無力。三是出臺了《吳江市建設(shè)局行政許可責(zé)任追究制度(試行)》辦法。辦法在建立行政許可的申訴、檢舉制度,接受群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定了行政機關(guān)及其工作人員的一系列法律責(zé)任,具體細化了直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的違法情形和相應(yīng)的行政處分。有效地防范和及時糾正行政許可過錯行為,保護了公民、法人和其它組織的合法權(quán)益。
三、建設(shè)行政執(zhí)法機制創(chuàng)新和完善
黨的十六大和十六屆三中、四中全會對加強政府法制建設(shè),推進依法行政,提出了新的更高的要求。而堅持依法行政,立法是基礎(chǔ),執(zhí)法是關(guān)鍵,監(jiān)督是保障。為此,我們通過完善執(zhí)法機制,提高行政執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加大行政執(zhí)法監(jiān)督工作的力度,建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的建設(shè)行政執(zhí)法_,使各項法律法規(guī)的全面、正確實施,保證了政令 ……(未完,全文共4288字,當(dāng)前僅顯示2166字,請閱讀下面提示信息。
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