目錄/提綱:……
一、建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保學(xué)習(xí)能層層落實
二、構(gòu)筑多元穩(wěn)定的學(xué)習(xí)平臺,使學(xué)習(xí)經(jīng);、制度化
三、健全學(xué)習(xí)考核激勵機制,形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的機關(guān)文化
四、學(xué)習(xí)產(chǎn)生的良性循環(huán),是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的強大動力
(一)對學(xué)習(xí)型機關(guān)的認識還不夠深入
(二)缺乏學(xué)習(xí)的足夠壓力
(三)缺乏實踐和理論經(jīng)驗的借鑒
一、繼續(xù)加大宣傳力度,重視發(fā)現(xiàn)和培育典型,點面結(jié)合
二、著力夯實“兩塊陣地”,繼續(xù)發(fā)揮黨組織的示范表率作用
三、繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合,理清工作思路
四、繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)變機關(guān)作風相結(jié)合,不斷提高工作質(zhì)量與服務(wù)水平
……
對扎實建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的思考
近幾年來,隨著我市經(jīng)濟和社會事業(yè)的飛速發(fā)展,城市化進程的不斷推進,建設(shè)任務(wù)越來越重,征地拆遷等各項工作的開展難度越來越大,城市規(guī)劃、建筑市場、質(zhì)量安全等行業(yè)管理中的新情況、新問題層出不窮,特別是一些歷史遺留問題逐漸暴露。如要不折不扣地完成市委市政府下達的各項任務(wù),必須要與時俱進,創(chuàng)造性的開展工作,這就要求我們必須要把學(xué)習(xí)放在十分重要的位置,以學(xué)習(xí)更新知識、更新觀念,提高依法行政和服務(wù)的水平。一年來,我局根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,扎實地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,并取得了切實成效。本文主要探討我局在學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)方面的做法,分析存在的不足,并對下一步建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)提出設(shè)想。
具體的做法
一、建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保學(xué)習(xí)能層層落實
領(lǐng)導(dǎo)者首先要重視和參與學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),帶頭超越自我,重塑造自我,成為學(xué)習(xí)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變觀念,破除“真理在我手中”的思想。市委建設(shè)學(xué)習(xí)型城市工
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性工作,從反復(fù)中探尋規(guī)律,從繁瑣中
總結(jié)經(jīng)驗。到目前為止,
調(diào)研論文完成情況良好。
三、健全學(xué)習(xí)考核激勵機制,形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的機關(guān)文化
建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),就必須建立健全鼓勵自我超越的政策機制,去激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)積極性。我局對在學(xué)習(xí)過程中涌現(xiàn)出來的典型,特別是通過學(xué)習(xí)提高系統(tǒng)思考能力、有創(chuàng)新成果的集體和個人,給予必要和充分的獎勵。在整個系統(tǒng)中大力開展調(diào)查報告和綜合文字的評比工作,對優(yōu)秀者予以獎勵,獎勵額度從2000元至5000元不等。同時把學(xué)習(xí)與績效考評掛鉤,把“憑品德立足,靠實績?nèi)佟钡囊蟪浞煮w現(xiàn)到工作的各個方面,真正讓想干者有機會,能干事者有舞臺,干成事者有地位,不干事者無市場的學(xué)習(xí)工作氛圍。我局還在建設(shè)信息和建設(shè)局網(wǎng)頁上開辟學(xué)習(xí)型機關(guān)專題欄目,定時在局電子屏幕上放映學(xué)習(xí)格言,充分營造積極向上、尊重知識和人才的濃郁的機關(guān)學(xué)習(xí)文化。
四、學(xué)習(xí)產(chǎn)生的良性循環(huán),是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的強大動力
通過學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè),整個機關(guān)在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生了巨大的效應(yīng)。首先,雷厲風行的
工作作風的形成。樹立了強烈的時間觀念和效率意識,努力做到了三快:啟動快,處置快,節(jié)奏快,杜絕推諉扯皮、磨蹭拖沓等消極現(xiàn)象。辦事質(zhì)量、服務(wù)水平、行政效能及其依法行政能力都獲得了明顯的提高,受到了社會普遍好評。其次,團結(jié)和諧的人際關(guān)系的生成。個人的發(fā)展離不開整體的發(fā)展,整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)需要個體協(xié)調(diào)一致。我們既樹立“棋子”意識,又強化“一盤棋”思想,做到互相尊重、互相支持;室局之間、同志之間取拾遺補缺,上下一心;創(chuàng)造民主、平等、和諧、愉快的工作環(huán)境。
這種崇尚實干的正確導(dǎo)向的產(chǎn)生,又反過來促進學(xué)習(xí)向縱深發(fā)展,因而整個學(xué)習(xí)的過程是個良性循環(huán)的學(xué)習(xí)過程。這樣,在工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)、不斷改進工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,推進機關(guān)各項工作不斷向更高水平發(fā)展,同時穩(wěn)步推進學(xué)習(xí)型機關(guān)的健康發(fā)展。
存在的不足及今后的工作方向
經(jīng)過一年的摸索和努力,我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)取得了一定的成效,但離目標還有差距。我們的工作中還存在很多薄弱的環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:(一)對學(xué)習(xí)型機關(guān)的認識還不夠深入。相當一部分干部職工對學(xué)習(xí)型機關(guān)的深刻內(nèi)涵還認識不到位,簡單地認為學(xué)習(xí)型機關(guān)就是比傳統(tǒng)機關(guān)更強調(diào)學(xué)習(xí)的機關(guān),而沒有認識到建立學(xué)習(xí)型機關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)和管理方式的重大變革,是組織管理理論的重大創(chuàng)新。(二)缺乏學(xué)習(xí)的足夠壓力。雖然方方面面的競爭非常激烈,但政府機關(guān)畢竟不象企業(yè),直接面對市場機制的選擇,優(yōu)勝劣汰的壓力遠遠比不上企業(yè),因此組織主動變革的積極性不高,因此,學(xué)習(xí)的主動性和積極性就不高,學(xué)習(xí)的形式也相應(yīng)變得單調(diào)。(三)缺乏實踐和理論經(jīng)驗的借鑒。學(xué)習(xí)型組織在西方興起主要在企業(yè)界,而我們借鑒到機關(guān)和事業(yè)單位中,則缺乏系統(tǒng)的理論和可操作性的實踐經(jīng)驗。這樣,就需要我們繼續(xù)探討和摸索,尋找更加行之有效的學(xué)習(xí)形式和長效管理機制,進一步激勵全體干部職工自覺學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。要建設(shè)成為一個 “無人不學(xué),無時不學(xué),無地不學(xué),全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的真正學(xué)習(xí)型機關(guān),任重而道遠,我們接下來的工作必須做到以下幾點:
一、繼續(xù)加大宣傳力度,重視發(fā)現(xiàn)和培育典型,點面結(jié)合
要讓學(xué)習(xí)進一步深入人心,離不開宣傳,我們應(yīng)該利用好我們的信息平臺(城建信息和建設(shè)局網(wǎng)頁),一方面可以借鑒前一階段其他局機關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的先進經(jīng)驗,另一方面可以交流我們內(nèi)部各科室在建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中的做法。發(fā)現(xiàn)和 ……(未完,全文共3671字,當前僅顯示1854字,請閱讀下面提示信息。
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