組織人事工作如何貫徹落實科學發(fā)展觀促進地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展

目錄/提綱：……
一要提高科學決策能力
二要提高科學領導能力
三要提高解決重大現實問題的能力
一是健全良好的用人機制
二是堅持正確的用人導向
一是強化事前監(jiān)督
二是強化事中監(jiān)督
三是強化事后監(jiān)督
一是必須緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，積極探索抓好黨建促進發(fā)展的有效形式和載體
一要義
二是必須牢牢把握時代脈搏，與時俱進創(chuàng)新基層組織建設的工作方法和途徑
三是必須落實黨員的主體地位，為推動科學發(fā)展、促進社會和諧提供強大動力
一是科學選拔，重點掌握一批后備人才隊伍
二是加強培訓，不斷拓展后備人才隊伍的視眼
三是定期考核，使后備人才健康成長
四是搭建平臺，加大對后備人才隊伍實踐鍛煉的力度
……

　　組織人事工作如何貫徹落實科學發(fā)展觀促進地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展
　　科學發(fā)展觀是我們黨以_理論和“三個代表”重要思想為指導，從新時期新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，不僅是解決當前我國經濟社會發(fā)展中諸多矛盾和問題必須遵循的基本原則，而且是推動經濟社會全面發(fā)展，加快推進社會主義現代化必須長期堅持的重要指導思想。在組織人事工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀，促進地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展，從雁塔區(qū)實際來講，就是建設“實力雁塔、魅力雁塔、和諧雁塔”，需要我們高度重視，認真研究，積極實施。
　　貫徹落實科學發(fā)展觀，關鍵在于加強領導班子建設，培養(yǎng)一批踐行科學發(fā)展觀的干部隊伍。
　　一是要以思想政治建設為重點，進一步增強領導班子和干部隊伍貫徹落實科學發(fā)展觀的綜合素質。要以學習實踐“三個代表”重要思想為主旨，教育干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，深悟科學發(fā)展
……（新文秘網http://jey722.cn省略647字，正式會員可完整閱讀）……　
分類指導。遵循本地區(qū)發(fā)展的規(guī)律，區(qū)分不同情況，提出不同要求，做到具體問題具體解決，努力增強工作指導的針對性、有效性。三要提高解決重大現實問題的能力。各級干部必須堅持與時俱進，用創(chuàng)新的精神不斷研究新情況，解決新問題。要善于發(fā)現新形勢、新環(huán)境中出現的新問題，正確處理地區(qū)與單位、“硬件”與“軟件”、重點與一般的關系，堅持統籌兼顧，防止顧此失彼，對一些重大問題進行預見性研究和思考。要針對市場經濟發(fā)展規(guī)律、城市建設與管理、新形勢下利益調整、_等實際問題，下功夫學理論、學科技、學管理，實現能力素質由單一型、經驗型向復合型、科學型躍升，在解決重大現實問題中發(fā)揮積極作用，體現優(yōu)勢。
　　三是以發(fā)揮表率作用為己任，進一步轉變領導班子和干部隊伍貫徹落實科學發(fā)展觀的工作作風。領導干部要自覺肩負起貫徹落實科學發(fā)展觀的重大責任，深刻領會和準確把握科學發(fā)展觀的基本內涵與精神實質，提高貫徹落實的自覺性和堅定性，帶頭學好、用好科學發(fā)展觀。近幾年來，雁塔區(qū)通過加強學習教育、強化學習培訓和實踐鍛煉等方式，不斷提高干部素質和執(zhí)政能力，改進工作作風，為貫徹落實科學發(fā)展觀，促進地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供了扎實的思想和干部保障。
　　貫徹落實科學發(fā)展觀，必須切實建立健全科學的干部選拔任用、監(jiān)督管理機制，選好配強干部隊伍。
　　首先，要選好干部、配強班子。一是健全良好的用人機制。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，在充分發(fā)揚民主，堅持群眾路線的同時，通過科學建立和完善民主推薦、民主測評、民主評議和考察預告制、任前公示制、試用期制等制度，進一步落實群眾在用人上的知情權、參與權和監(jiān)督權，嚴防考察失真、評價失準、用人失誤。二是堅持正確的用人導向。堅持憑實績和能力用干部，對那些長期在條件艱苦、工作困難的崗位上工作的干部，要高看一眼；對那些不圖虛名、踏實干事的干部，要多加留意；對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部，絕不能虧待。對那些雖然已經成為歷史，但被實踐發(fā)展證明確屬突出成績和重大貢獻的，必須作為干部提拔任用的重要依據；而對曾經被視為突出成績，但被實踐發(fā)展證明是虛假政績或造成重大損失的，必須加以認定和追究責任，已經因此得到提拔重用的干部，必須堅決撤下來。
　　其次，要加強管理，定期考核。以責任目標為依據，制定規(guī)范嚴密地干部工作實績考核評價指標體系，真正建立起“激勵有為、淘汰平庸”的考核機制。在具體操作中，要抓好基礎考核，對干部的責任目標，逐條對照，逐項檢查，逐一考核，進行打分排隊。對考核實績突出者，要給予重獎，該提拔的提拔，該重用的堅決重用；對考核實績差的，要予以嚴罰，該誡勉談話、降職、免職、責令辭退、引咎辭職的，堅決按照有關規(guī)定辦理，決不能“一拉平”、“一鍋煮”，堅決杜絕考核與評價脫節(jié)、考核與任用脫節(jié)、組織與群眾脫節(jié)現象的發(fā)生。
　　第三，要強化監(jiān)督，防患未然。在干部的監(jiān)督管理上：一是強化事前監(jiān)督。建立一套嚴密的組織人事部門與廣泛的民主監(jiān)督相配套的制度，落實群眾在干部政績評判上的監(jiān)督權，健全完善干部監(jiān)督約束機制和黨委內部議事及重大決策機制。二是強化事中監(jiān)督。對領導班子在實施領導行為和落實工作部署過程中的措施、途徑、手段和運行狀態(tài)，要盡可能地掌握、了解，必要時通過考察反饋、任前談話、民主生活會、組織函詢，運用_的力量評實評準干部政績等形式，廣泛接受群眾的監(jiān)督。三是強化事后監(jiān)督。通過年度考核 ……（未完，全文共5170字，當前僅顯示1815字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織人事工作如何貫徹落實科學發(fā)展觀促進地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展》）