高速公路行政管理工作規(guī)章制度

目錄/提綱：……
一、主任職責
（三）組織召開主任辦公會、事務(wù)會及事務(wù)擴大會
（四）制定完善所內(nèi)的各項規(guī)章制度與辦法
（五）教育和培養(yǎng)基層干部，不斷提高他們的組織、指揮能力和管理水平
（七）與黨支部共同抓好精神文明建設(shè)
（八）接受黨組織和群眾監(jiān)督，定期向黨委和上級主管部門報告工作
二、副主任職責
（一）在主任的領(lǐng)導下，負責所轄區(qū)域內(nèi)的機電、費收等管理工作
（二）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級主管機關(guān)的指示、決定
（三）參與制定本單位的年度計劃、規(guī)章制度及實施辦法
（四）負責對分管的部門進行業(yè)務(wù)檢查、指導和督辦
（五）參與對分管部門人員進行培訓、技術(shù)指導和考核
一、主任辦公會，事務(wù)會制度
二、中心事務(wù)公開實施辦法
（四）事務(wù)公開應(yīng)堅持的原則
（五）事務(wù)公開分成四個方面：
（六）事務(wù)公開內(nèi)容分為三大部份，既固定性公開、經(jīng)常性公開和臨時性公開內(nèi)容
（七）固定性公開內(nèi)容包括項目：
（八）經(jīng)常性公開內(nèi)容包括以下項目：
（十）其它需公開的內(nèi)容，由事務(wù)公開領(lǐng)導小組確定
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　　行政管理工作規(guī)章制度
　　第一節(jié) 崗位責任范圍
　　一、主任職責
　�。ㄒ唬� 認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行省局的指示決定及各項規(guī)章制度。
　�。ǘ� 了解和掌握本單位情況，根據(jù)上級的指示和意圖，結(jié)合實際，制定本單位的工作計劃，并領(lǐng)導職工貫徹執(zhí)行。
　�。ㄈ� 組織召開主任辦公會、事務(wù)會及事務(wù)擴大會。嚴格行政管理，組織實施機電和費收管理工作，推進管理科學化、系統(tǒng)化和現(xiàn)代化，保證各項目標任務(wù)的完成。
　�。ㄋ模� 制定完善所內(nèi)的各項規(guī)章制度與辦法。
　�。ㄎ澹� 教育和培養(yǎng)基層干部，不斷提高他們的組織、指揮能力和管理水平。按照干部管理權(quán)限培養(yǎng)、考察、推薦干部。
　�。� 關(guān)心職工物質(zhì)和文化生活，改善職工勞動條件，幫助解決實際困難，做好安全穩(wěn)定工作；組織職工全員培訓，提高職工隊伍素質(zhì)。
　　（七） 與黨支部共同抓好精神文明建設(shè)。
　�。�
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略633字，正式會員可完整閱讀）……　
避制原則。
　　(五)對集體的決定，任何個人無權(quán)改變，個人或少數(shù)不同意見允許保留，但必須無條件服從，并在行動上積極執(zhí)行。
　　二、中心事務(wù)公開實施辦法
　　第一部份 總則
　�。ㄒ唬榱嗽鰪姀V大職工的主人翁責任感，加強民主管理，推進勤政廉政建設(shè)，根據(jù)省局要求，推行中心事務(wù)公開制度，特制定本辦法。
　　（二）中心事務(wù)公開是使用適當?shù)男问较蚵毠ず蜕鐣_有關(guān)事項的民主管理和民主監(jiān)督制度。通過推行事務(wù)公開，對內(nèi)把各項日常管理、內(nèi)部事務(wù)、領(lǐng)導干部廉潔自律和職工關(guān)心的其它問題向全中心職工公開，對外把執(zhí)法的依據(jù)、條件、項目、標準、程序、結(jié)果向外界公開，使職工對單位工作和執(zhí)法活動知情、參與和監(jiān)督。
　�。ㄈ⿲嵭惺聞�(wù)公開是加強民主管理的需要，是自覺接受職工和社會監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)科學決策、科學管理的有效途徑，有利于勤政廉政建設(shè)，進一步推動依法治路，有利于加強內(nèi)部管理，激發(fā)活力，提高工作質(zhì)量和效率，有利于密切干群關(guān)系，調(diào)動廣大職工的工作積極性，推進中心兩個文明建設(shè)。
　　（四）事務(wù)公開應(yīng)堅持的原則
　　1、堅持以_理論和黨的十五大精神為指導，實踐黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，推動中心工作穩(wěn)步開展。
　　2、按照省局推行事務(wù)公開的工作要求，把推行事務(wù)公開與建立健全職工代表大會制度結(jié)合起來，總結(jié)做法和經(jīng)驗，延伸發(fā)展職工代表大會制度。
　　3、從實際出發(fā)，實事求是，先易后難，逐步發(fā)民，有計劃分層次實施。
　　4、嚴格遵守國家政策和上級規(guī)定的b_m原則，確保安全性。
　　第二部分 事務(wù)公開的內(nèi)容
　　（五） 事務(wù)公開分成四個方面：
　　1、本單位生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和改革發(fā)展問題
　　2、涉及職工切身利益方面的問題
　　3、行政執(zhí)法方面的問題
　　4、勤政廉政建設(shè)方面問題
　�。┦聞�(wù)公開內(nèi)容分為三大部份，既固定性公開、經(jīng)常性公開和臨時性公開內(nèi)容。
　�。ㄆ撸┕潭ㄐ怨_內(nèi)容包括項目：
　　1、對內(nèi)固定公開內(nèi)容：中心年度工作目標、工作計劃、工作思路和年內(nèi)計劃為職工辦實事等；
　　2、對外固定公開內(nèi)容：監(jiān)控上包括人員基本情況、求助電話、收費依據(jù)、收費標準、承諾服務(wù)項目、服務(wù)牌號、監(jiān)督舉報電話等。
　　（八）經(jīng)常性公開內(nèi)容包括以下項目：
　　1、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干廉潔自律：包括貫徹民主集中制情況，貫徹“八項規(guī)定”《廉政準則》情況，重大事項請示報告情況，中層干部聘任前考核情況，研究用人、工程、職工關(guān)注問題等事項的會議情況，領(lǐng)導對內(nèi)對外接待情況，工作考勤、考核情況、學習考察情況、電話費開支情況、用車情況以及職工民主評議領(lǐng)導干部情況等。
　　2、辦公室（含人勞、機務(wù)）工作；包括為職工辦實事的落實情況，重大采購活動情況，派車用車情況，資產(chǎn)管理情況，水電費、電話費、食堂伙食費、接待費等情況，人員考勤、考核、獎懲和培訓情況，人員定崗和調(diào)整情況，工資津貼總額控制、執(zhí)行發(fā)放情況，安全和產(chǎn)管理情況，單機（車）成本核算情況，車輛修理情況，車輛設(shè)備管理及保值情況，交通事故、機械責任事故處理情況等，服務(wù)區(qū)管理情況，綜合治理、安全保衛(wèi)情況等。
　　3、財務(wù)工作：包括財務(wù)收支基本情況等。
　�。ň牛┡R時性公開內(nèi)容包括：臨時發(fā)生的重大事項，上級要求公開的事項，以及涉及單位、職工利益可以公開的事項。
　　 ……（未完，全文共3517字，當前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路行政管理工作規(guī)章制度》）