全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓的實施方案

目錄/提綱：……
一、認真抓好宣傳教育工作
二、認真分析企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量，抓準(zhǔn)整頓的切入口
（一）企業(yè)的全面整頓，必須從分析企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量入手
（三）各企業(yè)針對查找出來的影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，要制定出具體的整頓方案
四是要下定決心，不搞花架子，注重實效，不走過場
三、認真開展全面整頓
（一）企業(yè)整頓是多方面的，全方位的，全員的
（二）經(jīng)過全面整頓，企業(yè)素質(zhì)和管理水平應(yīng)明顯提高，具體標(biāo)準(zhǔn)主要有：
四、建章立制，鞏固整頓成果
（五）建立起企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)、選拔、激勵機制，企業(yè)凝聚力不斷增強
……

　　全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓的實施方案
　　為保證以產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓工作按照《企業(yè)改革整頓的總體方案》的要求全面深入扎實地開展，特制定本實施方案。
　　一、認真抓好宣傳教育工作
　　宣傳教育的主要內(nèi)容和工作是：
　�。ㄒ唬┮粋�企業(yè)有沒有一個好的產(chǎn)品，有沒有一個高質(zhì)量低成本且經(jīng)過市場檢驗認可的產(chǎn)品，是關(guān)系到這個企業(yè)生存與發(fā)展的根本問題。當(dāng)前，我區(qū)的國有企業(yè)經(jīng)濟增長速度緩慢，效益低下，虧損額居高不下的問題比較突出，一個十分重要的原因就是企業(yè)缺少優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品老化、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高，產(chǎn)品缺陷多，經(jīng)濟性差。因此要用以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益為目標(biāo)的全新思路，以改革的精神、改革的魄力，對全區(qū)的企業(yè)進行全面整頓。
　�。ǘ┢髽I(yè)的全面整頓必須以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略584字，正式會員可完整閱讀）……　
求是，從企業(yè)的實際出發(fā)。沒有好的主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，要分清是產(chǎn)品市場尚未打開還是確實產(chǎn)品老化過時，產(chǎn)品檔次低。已經(jīng)有了好產(chǎn)品的企業(yè)，要認真分析產(chǎn)品的質(zhì)量如何，市場占有率怎樣。產(chǎn)品不高，市場占有率比較低或商品質(zhì)量不穩(wěn)定，市場信譽差，要分析查找是什么原因引起的；產(chǎn)品質(zhì)量比較高的，要認真總結(jié)經(jīng)驗，以國內(nèi)外先進水平為參照標(biāo)桿，進一步提高全員質(zhì)量趕超意識，把產(chǎn)品質(zhì)量提到更高的水平。
　�。ㄈ└髌髽I(yè)針對查找出來的影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，要制定出具體的整頓方案。制定方案一是要實事求是，是什么問題就整頓什么問題，抓住重點；二是要全面整頓，不能只整頓某個方面；三是要充分發(fā)動群眾，廣泛聽取員工的意見；四是要下定決心，不搞花架子，注重實效，不走過場。
　　全區(qū)企業(yè)要在１９９８年底前完成對產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量的分析、查找原因以及制定對策的工作。
　　三、認真開展全面整頓
　　（一）企業(yè)整頓是多方面的，全方位的，全員的。具體內(nèi)容包括以下幾個方面：
　　１、整頓領(lǐng)導(dǎo)班子，提高駕駛市場的能力。整頓中，不但要對領(lǐng)導(dǎo)班子成員從道德和政治責(zé)任的角度提出要求，而且通過整頓，要使領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是法人代表具有市場經(jīng)濟知識和觀念，具有開發(fā)新產(chǎn)品和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的勇氣、魄力和辦法。既有凝聚力又有號召力。
　�。病⒄D職工隊伍，提高員工素質(zhì)。通過整頓、增強企業(yè)員工的工作責(zé)任感，提高員工的生產(chǎn)技能。使全體員工認識到，今天工作不努力，明天下崗找工作。做到人進工廠，心想產(chǎn)品；工作上崗，胸裝質(zhì)量。加強職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　�。�、抓新產(chǎn)品開發(fā)。要加強新產(chǎn)品開發(fā)力量，通過研究和必要的引進、改進，提高產(chǎn)品檔次。要從產(chǎn)品的設(shè)計抓起，使產(chǎn)品的設(shè)計科學(xué)，具有適用性、新穎性和先進性。
　�。�、整頓工藝。建立科學(xué)合理，先進可行，適應(yīng)性、操作性和針對性都很強的工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證制造質(zhì)量達到設(shè)計要求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
　�。怠⒄D物資管理。為保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)必須從材料源頭抓起。采購原材料、元器材、外協(xié)件及其他物資，必須嚴(yán)格進貨把關(guān)，要按照市場規(guī)則，對供方進行評價和選擇，并定期復(fù)查評審。在企業(yè)內(nèi)部，也要采取采購制，把下道工序作為上道工序的用戶，對上道工序進行評價和監(jiān)督。
　　６、整頓生產(chǎn)組織和計劃管理，使企業(yè)的生產(chǎn)組織更加科學(xué)嚴(yán)密，內(nèi)部生產(chǎn)計劃更加切合實際，更加細化，更加符合市場規(guī)律。
　　７、加強現(xiàn)場管理，強化勞動紀(jì)律�，F(xiàn)場管理制度要規(guī)范齊全，提示醒目，讓現(xiàn)場人員看得見，摸得著，記得住，能遵守。同時要認真開展“５ｓ”活動，凈化、美化、香化工作環(huán)境，使員工心情舒暢，精神飽滿。
　�。浮⒄D生產(chǎn)成本管理。企業(yè)要按照《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》和《質(zhì)量損失率的確定與核算辦法》的要求，嚴(yán)格建立內(nèi)部損失成本和外部損失的考核制度，加強成本核算，保證企業(yè)資金處在最佳使用和運動狀態(tài)。全區(qū)的企業(yè)都要開展深入地學(xué)習(xí)邯鋼的活動，走質(zhì)量效益型的新路子。
　　９、加強技術(shù)改造，走技術(shù)進步保產(chǎn)品質(zhì)量的道路。企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量要求，加強技術(shù)改造。哪個關(guān)鍵部位， ……（未完，全文共3248字，當(dāng)前僅顯示1641字，請閱讀下面提示信息。收藏《全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓的實施方案》）