統(tǒng)籌推進(jìn)“五個(gè)振興” 推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面開花結(jié)果

目錄/提綱：……
一、2020年開展鄉(xiāng)村振興工作取得的成效
（一）抓好人才興農(nóng)戰(zhàn)略，激發(fā)人才振興新引擎
（二）打造特色文化產(chǎn)業(yè)，挖掘產(chǎn)業(yè)振興之源
（三）踐行新時(shí)代文明實(shí)踐，筑牢文化振興之魂
（四）狠抓人居環(huán)境整治，奠定生態(tài)振興之本
一是大力整治，效果顯著
二是穩(wěn)步開展“廁所革命”
三是道路硬化工程持續(xù)推進(jìn)
（五）抓實(shí)黨建引領(lǐng)社會(huì)治理，夯實(shí)組織振興之基
一是創(chuàng)新城市社區(qū)精細(xì)化治理機(jī)制
二是村級(jí)管理精細(xì)化夯實(shí)基層組織
二、當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作存在的主要問(wèn)題
（一）人才問(wèn)題突出，“三農(nóng)”帶頭人亟待培養(yǎng)
一是高素質(zhì)人才短缺
二是人才吸納能力低
（二）協(xié)調(diào)機(jī)制缺失，各項(xiàng)工作缺乏統(tǒng)籌
（三）特色產(chǎn)業(yè)單一，支撐力度較弱
三、下步工作打算
（一）優(yōu)化環(huán)境，加強(qiáng)培育，破解人才難題
一是加強(qiáng)培育，筑牢鄉(xiāng)村振興根基
二是突出示范帶動(dòng)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”和“主力軍”
（二）推進(jìn)三產(chǎn)融合，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
（三）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)組織堡壘
四、對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的意見(jiàn)建議
（一）加強(qiáng)資源整合，拓寬投融資渠道
二是創(chuàng)新財(cái)政涉農(nóng)資金使用方式
三是強(qiáng)化資金管理使用
（二）健全_機(jī)制，多措并舉加強(qiáng)人才引進(jìn)
（三）重視思想宣傳，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
……
統(tǒng)籌推進(jìn)“五個(gè)振興” 推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面開花結(jié)果

**街道將鄉(xiāng)村振興作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手，始終堅(jiān)持“因村制宜定目標(biāo)、真抓真干求實(shí)效”的工作總基調(diào)，以“人才、產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、組織”五大振興為統(tǒng)領(lǐng)，全力推動(dòng)轄區(qū)鄉(xiāng)村振興開花結(jié)果。
一、2020年開展鄉(xiāng)村振興工作取得的成效
（一）抓好人才興農(nóng)戰(zhàn)略，激發(fā)人才振興新引擎
**街道秉持“人才興農(nóng)”戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好一批村級(jí)帶頭人、農(nóng)技能手等涉農(nóng)人才的培養(yǎng)。一是引進(jìn)人才求“實(shí)”，充分挖掘“鄉(xiāng)賢能人”，完善“桑梓人才”數(shù)據(jù)庫(kù)，依托黨支部領(lǐng)班合作社邀請(qǐng)本土人才回村創(chuàng)業(yè)。二是人才培育求“精”，組織種植大戶走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)中堅(jiān)人才隊(duì)伍，不打折扣的完成市農(nóng)廣校下達(dá)高質(zhì)量農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)。2020年完成高質(zhì)量農(nóng)民培訓(xùn)**人次；職業(yè)經(jīng)理人**人次；領(lǐng)軍人物**人次；絲路先鋒**人次。
（二）打造特色文化產(chǎn)業(yè)，挖掘產(chǎn)業(yè)振興之源
**街道特色產(chǎn)業(yè)管樂(lè)器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有**多年的發(fā)展歷史，企業(yè)緊隨時(shí)代潮流，由弱至強(qiáng)，大力發(fā)展“文化+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”，經(jīng)過(guò)了一輪輪大浪淘沙式的篩選，自身
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略744字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
發(fā)書面交辦單，限期整改，確保人居環(huán)境整治不反彈；對(duì)城市規(guī)劃區(qū)外的**個(gè)村莊實(shí)施農(nóng)廁無(wú)害化改造，已完成****戶，各村無(wú)害化改造率均達(dá)到90%以上。三是道路硬化工程持續(xù)推進(jìn)。今年確定了對(duì)**、**、**等14個(gè)村莊實(shí)施通戶道路硬化工程，長(zhǎng)度**公里，硬化面積**萬(wàn)平方米，徹底解決群眾出行難問(wèn)題。
（五）抓實(shí)黨建引領(lǐng)社會(huì)治理，夯實(shí)組織振興之基
一是創(chuàng)新城市社區(qū)精細(xì)化治理機(jī)制。今年以來(lái)，**街道不斷深化網(wǎng)格化管理，在**個(gè)城市社區(qū)無(wú)縫劃分***個(gè)網(wǎng)格，在群眾身邊下沉組織體系，按照每棟樓或**戶配備黨員樓長(zhǎng)，在小區(qū)層面成立由社區(qū)、物業(yè)、黨員代表和樓長(zhǎng)組成的善治會(huì)，以**社區(qū)為試點(diǎn)，實(shí)施“樓棟善治”工程，探索出“樓棟善治·潤(rùn)心坊”樓棟眾議機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上，在**社區(qū)、**社區(qū)分別打造社區(qū)"益事會(huì)""善治會(huì)"，實(shí)行日常事樓棟議、憂難事小區(qū)議、眾籌事社區(qū)議、焦點(diǎn)事街道議聯(lián)動(dòng)善治模式，真正做到小事不出小區(qū)、大事不越街道。
二是村級(jí)管理精細(xì)化夯實(shí)基層組織。**街道始終把村級(jí)精細(xì)化管理作為夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)的主攻方向，理順“雙流程一記實(shí)”，在推進(jìn)村級(jí)精細(xì)化管理整體晉升的同時(shí)，為有序發(fā)展黨支部領(lǐng)辦合作社經(jīng)濟(jì)提供了有力的組織保障。精心打造的****園潔園果蔬專業(yè)合作社觀摩點(diǎn)，預(yù)計(jì)今年年底可實(shí)現(xiàn)合作社收入**萬(wàn)元，為培強(qiáng)壯大一批黨支部領(lǐng)辦合作社積累經(jīng)驗(yàn)、開辟道路。目前街道共建成黨支部領(lǐng)辦合作社**個(gè)，今年重點(diǎn)打造**疃等*個(gè)示范社，擬培育新成立黨支部領(lǐng)辦合作社5個(gè)。
二、當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作存在的主要問(wèn)題
（一）人才問(wèn)題突出，“三農(nóng)”帶頭人亟待培養(yǎng)
一是高素質(zhì)人才短缺。農(nóng)村人口老齡化形勢(shì)嚴(yán)峻，各村人口老齡化程度深且受教育水平低，適齡勞動(dòng)力流出嚴(yán)重，鄉(xiāng)村“三農(nóng)”帶頭人數(shù)量和能力不足，且村內(nèi)年輕黨員占比低。村“兩委”干部有異地工作經(jīng)歷的比重低、大專及以上學(xué)歷的比重低，管理經(jīng)驗(yàn)不豐富，管理理念相對(duì)比較落后，個(gè)人擁有的資源有限。二是人才吸納能力低。東部和北部地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村面臨著既無(wú)城中村商機(jī)多的優(yōu)勢(shì)又無(wú)山區(qū)地多人少的自然條件、既無(wú)法發(fā)展商業(yè)也無(wú)法形成大規(guī)模種植的尷尬局面，導(dǎo)致鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng)，同時(shí)外來(lái)優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。
（二）協(xié)調(diào)機(jī)制缺失，各項(xiàng)工作缺乏統(tǒng)籌
在實(shí)際工作中，從街道整體安排部署，到具體業(yè)務(wù)實(shí)施，都缺少統(tǒng)籌謀劃，更多的是各部門從各自的業(yè)務(wù)出發(fā)實(shí)施項(xiàng)目，推行不同的計(jì)劃，建立各自部門的示范村，各自為戰(zhàn)；人居環(huán)境整治、美麗庭院建設(shè)、旱廁改造、通戶路工程等多項(xiàng)工作應(yīng)該統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊頭并進(jìn)，而并不是“個(gè)人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”。
（三）特色產(chǎn)業(yè)單一，支撐力度較弱
目前有聲譽(yù)的特色產(chǎn)業(yè)僅有管樂(lè)器制造業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足，特色產(chǎn)業(yè)過(guò)于單一，有待進(jìn)一步開發(fā)。**、**、**等東部村莊，大部分農(nóng)戶以種蘋果為生，由于資金缺乏、沒(méi)有先進(jìn)技術(shù)、土地分散等限制因素，無(wú)法形成高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)園；**、**等城中村，沒(méi)有土地搞種植，也沒(méi)有足夠的廠房搞開發(fā)，只能以空閑房屋出租收取租金維持村集體收入。
三、下步工作打算
（一）優(yōu)化環(huán)境，加強(qiáng)培育，破解人才難題
一是加強(qiáng)培育，筑牢鄉(xiāng)村振興根基。根據(jù)鄉(xiāng)村地域特色與資源優(yōu)勢(shì)，由街道牽頭聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜�，以黨支部領(lǐng)辦合作社為載體，有針對(duì)性的進(jìn)行一對(duì)一幫扶，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)；二是突出示范帶動(dòng)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”和“主力軍”。做好新任職“兩委”的培訓(xùn)工作，現(xiàn)在農(nóng)村工作不僅要能做好群眾工作，更要有能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的能力；繼續(xù)加強(qiáng)黨支部領(lǐng)班合作社的培育，在現(xiàn)有的**個(gè)黨支部領(lǐng)辦合作社中，繼續(xù)培植示范點(diǎn)*個(gè)，真正發(fā)揮黨組織在村集體中的帶頭作用。
（二）推進(jìn)三產(chǎn)融合，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
在鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺”的總要求下，利用鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，迎合當(dāng)前興起的采摘經(jīng)濟(jì)，將村民聚合起來(lái)，由原來(lái)的零散種植轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，化零為 ……（未完，全文共4133字，當(dāng)前僅顯示2087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)籌推進(jìn)“五個(gè)振興” 推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面開花結(jié)果》）