聚焦目標(biāo)任務(wù) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面

目錄/提綱：……
一、2019年主要工作回顧
二、2020年工作形勢(shì)和目標(biāo)
三、扎實(shí)抓好今年的重點(diǎn)工作
（一）對(duì)標(biāo)一流，優(yōu)化企業(yè)治理_
（二）緊盯主業(yè)，奮力提升經(jīng)營效益
（三）突出主責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急力量建設(shè)
（四）系統(tǒng)推進(jìn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
（五）強(qiáng)化_，堅(jiān)決守住安全底線
（六）全面從嚴(yán)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)
四、工作指導(dǎo)上需要重點(diǎn)把握的問題
……
聚焦目標(biāo)任務(wù) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面

同志們：
這次會(huì)議，是在**分公司改革建設(shè)發(fā)展進(jìn)入新起點(diǎn)新征程的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議，承上啟下，繼往開來，意義重大。主要任務(wù)是傳達(dá)集團(tuán)公司、工程局2020年工作會(huì)議精神，總結(jié)2019年工作，部署2020年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、理清思路目標(biāo)、凝聚士氣干勁、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)全面發(fā)展。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在由我代表公司黨委講四個(gè)方面意見。
一、2019年主要工作回顧
2019年，公司黨委始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，按照集團(tuán)公司、工程局黨委決策部署，緊緊圍繞年度工作總體目標(biāo)，強(qiáng)化黨建鑄魂、著力破難清障、推進(jìn)整編籌備、履行搶險(xiǎn)主責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營起步，全體干部職工上下同欲竭誠奮斗，公司總體發(fā)展趨勢(shì)向上向好。
——轉(zhuǎn)企改制推進(jìn)有力。堅(jiān)決執(zhí)行黨中央、習(xí)主席的戰(zhàn)略決策，按照上級(jí)統(tǒng)一部署制定轉(zhuǎn)企改革推進(jìn)方案，劃定“時(shí)間表”、“路線圖”，穩(wěn)妥有序推進(jìn)整編籌備工作。一是完成人員分流�？茖W(xué)確定“服從改革大局、符合現(xiàn)實(shí)情況、利于長遠(yuǎn)發(fā)展、從嚴(yán)從緊控制”4條原則，區(qū)分不同人員和類別提出5項(xiàng)基本條件，有序完成218名士兵、56名干部回流安置，規(guī)范手續(xù)辦理流程和離隊(duì)工作交接，確保了工作平穩(wěn)交接和內(nèi)部安全穩(wěn)定。二是完善公
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略868字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
組織安全教育培訓(xùn)，組織15人參加安全培訓(xùn)考試，逐步形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。三是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)有效防范。固化“三有三責(zé)”“日警示”有效做法，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、_，深化資金管理、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)賭博、違規(guī)喝酒等_，建立正規(guī)有序的辦公秩序，確保了管理不松、秩序不亂。加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全_，突出季節(jié)性事故預(yù)防，持續(xù)開展安全隱患排查治理，全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事件、質(zhì)量糾紛事件，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”
——破難清障攻堅(jiān)有力。按照“三個(gè)一”要求，在“兩債”清理、地產(chǎn)確權(quán)等工作中嚴(yán)格落實(shí)黨委督辦、常委牽頭、專人負(fù)責(zé)，重難點(diǎn)問題取得重大突破�！皟蓚鼻謇矸矫�，定期召開項(xiàng)目收尾和“兩債”清理專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門走訪相關(guān)業(yè)主單位18人次，組織法律咨詢3次，采取法律訴訟催收1個(gè)項(xiàng)目，全年清收債權(quán)1225萬元，清償債務(wù)1777.91萬元。房產(chǎn)確權(quán)方面，公司黨委專題研究部署，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)拜訪，財(cái)務(wù)專人對(duì)接跟進(jìn)，通過積極溝通協(xié)調(diào)，完成機(jī)關(guān)帶大隊(duì)243.6畝土地確權(quán)工作，完成機(jī)關(guān)帶大隊(duì)和教導(dǎo)隊(duì)2宗土地上24棟地面建筑物房產(chǎn)確權(quán)前報(bào)規(guī)、報(bào)建等遺留問題處理，確權(quán)工作有力推進(jìn)。清產(chǎn)核資方面，按要求完成財(cái)務(wù)大檢查問題整改，搞好公司資產(chǎn)清查，清退13名違規(guī)占用公寓房人員，積極推進(jìn)“三供一業(yè)”移交，為公司開局起航排除了險(xiǎn)阻障礙。
——黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。一是理想信念更加堅(jiān)定。認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，突出抓好習(xí)總書記重要論述“國企篇”“改革篇”“黨建篇”學(xué)習(xí)貫徹，黨委中心組帶機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)25次，結(jié)合改革組織3次專題教育，開展向老英雄張富清同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，持續(xù)用上級(jí)黨委的決策部署統(tǒng)一思想行動(dòng)。二是組織建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》，落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制，在改革發(fā)展中持續(xù)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。及時(shí)調(diào)整各級(jí)黨組織15個(gè)，選準(zhǔn)配強(qiáng)班子成員，建立黨委常委、機(jī)關(guān)處室掛鉤幫建基層機(jī)制，組織開展黨務(wù)工作培訓(xùn)，扭住“三會(huì)一課”，開展“兩優(yōu)一先”評(píng)比，開展“黨員個(gè)人貢獻(xiàn)積分制”“黨支部信息化建設(shè)”試點(diǎn)，持續(xù)激發(fā)各級(jí)黨組織和黨員動(dòng)力活力。三是黨風(fēng)廉政更加純正。層層簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，開展“集中整治形式主義、官僚主義”專項(xiàng)整治，緊盯工程招標(biāo)、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、選人用人等敏感問題，堅(jiān)持關(guān)口前移、全程監(jiān)督，參與經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督21次，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
在看到成績進(jìn)步的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司發(fā)展建設(shè)剛剛起步，各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)離上級(jí)要求、公司發(fā)展、員工期待還有較大差距。一是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。想當(dāng)然、憑經(jīng)驗(yàn)、按習(xí)慣辦事的現(xiàn)象沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，個(gè)別人員還存在不作為、慢作為、慵懶散的現(xiàn)象。二是能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。由于近年來未參與市場競爭，項(xiàng)目管理、經(jīng)營造價(jià)、招投標(biāo)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人員缺口較大，管理、經(jīng)營的思路理念與全新市場規(guī)則還不適應(yīng)，核心競爭力亟待提高。三是安全發(fā)展有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公司初涉市場，生產(chǎn)、經(jīng)營、法律風(fēng)險(xiǎn)隱患多，人員、隊(duì)伍高度分散，工程機(jī)械動(dòng)用頻繁，動(dòng)態(tài)抓建、分散抓建面臨的安全管理風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，確保穩(wěn)定任務(wù)很重。四是破難攻堅(jiān)有待進(jìn)一步突破。截至2019年12月底，公司還有9個(gè)項(xiàng)目未完成債權(quán)清收，“兩債”清零存量多、任務(wù)重，需加大力度盡快解決。
二、2020年工作形勢(shì)和目標(biāo)
2020年是我國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年，是“十三五”規(guī)劃落地收官、“十四五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，也是我們深化轉(zhuǎn)企改革，不斷完善_機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力提升的關(guān)鍵之年。企業(yè)面臨的形勢(shì)，總體上看是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一是中央穩(wěn)增長措施為企業(yè)發(fā)展提供了新利好。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是穩(wěn)增長的一大重點(diǎn)，建筑業(yè)市場有望延續(xù)增長態(tài)勢(shì)。另外，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1至2月份國民經(jīng)濟(jì)經(jīng)受住疫情沖擊，但中國經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢(shì)沒有改變，國家出臺(tái)的大規(guī)模減稅降費(fèi)等為企業(yè)減負(fù)政策，將為企業(yè)發(fā)展提供新的有利條件。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局為企業(yè)發(fā)展提供新天地。今年國家將加快落實(shí)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，城市群+新基建為公司發(fā)展帶來新的機(jī)遇。公司駐地**西南中心，在**經(jīng)營底蘊(yùn)深厚，在“一帶一路”建設(shè)、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、軍民融合發(fā)展等方面，獲取任務(wù)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。三是向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)為公司發(fā)展注入了新動(dòng)力。隨著改革“三定”落地、制度機(jī)制健全、薪酬結(jié)構(gòu)完善、市場不斷拓展，員工活力動(dòng)力不斷被激發(fā)，公司各項(xiàng)工作 ……（未完，全文共10247字，當(dāng)前僅顯示2437字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《聚焦目標(biāo)任務(wù) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》）