企業(yè)黨委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

　　同志們：
　　為了深入貫徹落實(shí)某總經(jīng)理在油田的重要講話精神，某改革與管理工作會(huì)議精神和油田思想作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)精神，公司黨委決定召開這次會(huì)議。剛才，某同志代表公司黨委宣讀了中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的文件；某同志具體部署了思想作風(fēng)建設(shè)提升年的主要任務(wù)；三個(gè)基層黨委還作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議的內(nèi)容十分重要。公司黨委要求各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必抓好落實(shí)。
　　根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我再講四個(gè)方面的意見。
　　一、領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治、擔(dān)大任
　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果政治上不強(qiáng)，就難擔(dān)大任，難受重托。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子如果不講政治，就形不成統(tǒng)一的意志。因此，政治上的清醒和堅(jiān)定，是合格領(lǐng)導(dǎo)干部的重要條件。今年一開始，公司黨委把講政治放在了第一位，決定以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為目標(biāo)，全方位地加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。希望大家要進(jìn)一步深刻理解和積極踐行。
　　首先，政治上要清醒。這是黨的事業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。1955年，_同志在《中國農(nóng)村的社會(huì)主義高潮》一書中，首次提出了“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。改革開放開始不久，_同志就向全黨打招呼，提醒大家，“越是改革開放，就越要講政治；越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就越要堅(jiān)持正確的政治方向”。_同志在黨的十四屆五中全會(huì)上精辟論述過講政治，對(duì)今天來講，仍具有很現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義�！罢�，包括政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性；我們搞現(xiàn)代化建設(shè)，中心任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，但必須有政治保證，不講政治、不講政治紀(jì)律不行”。黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人告誡我們同一個(gè)基本原理：政治是經(jīng)濟(jì)的集中表現(xiàn)，是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的；沒有強(qiáng)有力的政治保證，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是搞不好的
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因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好自身的學(xué)習(xí)，搞好個(gè)人述學(xué)、述職、述廉，進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)機(jī)制。要本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)好政治理論、專業(yè)技術(shù)、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、目標(biāo)管理、信息化建設(shè)、人力資源管理等新知識(shí)，做好理論武裝和知識(shí)儲(chǔ)備。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、統(tǒng)領(lǐng)工作的本領(lǐng)，努力成為學(xué)以致用的表率。
　　第三，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，能否實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，是黨性和作風(fēng)的表現(xiàn)，也是一個(gè)人政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)的反映�？鬃釉凇墩撜Z》中有句名言，“君子和而不同，小人同而不和”。前句話的意思是大智者共事，常常能夠求大同，存小異。在原則性的問題上，大家各自擺明自己的觀點(diǎn)，經(jīng)過討論或爭(zhēng)論之后，總能夠達(dá)成一致，較少固執(zhí)己見。他們很會(huì)取人長(zhǎng)，補(bǔ)己短。這樣的人是明智的，也容易與人相處。后句話的意思是庸者聚合，在感情和義氣上會(huì)很快的融合，以求大家和和氣氣。在這樣的_中，傷和氣是大忌，但實(shí)質(zhì)上是離心離德，會(huì)因小事難脫大禍，這樣的_是短命的。做君子既要有寬大的胸懷，又要堅(jiān)持原則。胸懷寬闊，就是善于溝通交流，聽得進(jìn)各種意見；別人的意見能使你清醒，能使你看到自己的短處和缺點(diǎn)。改正缺點(diǎn)，就是進(jìn)步。而庸者會(huì)自以為是，好大喜功；不講原則，貪圖小利；聽不進(jìn)別人的意見，無緣無故地瞧不起他人，看不到別人的長(zhǎng)處和自己的短處。這樣的人在一起，基本上是趣味和義氣相投而不能長(zhǎng)久。這句名言非常具有哲理。我認(rèn)為班子團(tuán)結(jié)，就是要提倡大智慧、寬胸懷。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，每個(gè)人的性格、風(fēng)格不可能完全相同，意見也不可能完全一致。作為班子的一員，要有容人之短的胸懷，做到大是大非不含糊，細(xì)枝末節(jié)不糾纏；要有容人之長(zhǎng)的美德，容人之異的肚量，做到求大同、存小異、去偏執(zhí)、納良言。要堅(jiān)持多干事、少議論，多參與、少推托，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實(shí)做到思想上合心，行動(dòng)上合拍，工作上合力。_同志對(duì)班子建設(shè)也有過非常精辟的論述，他說：“沒有核心的班子是靠不住的，每一個(gè)班子、每一個(gè)單位乃至大到一個(gè)國家，都要有一個(gè)政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心�！焙诵某藗�(gè)人的能力、素質(zhì)各方面的要求以外，核心不是一個(gè)人，是一個(gè)政治團(tuán)體，一個(gè)政治人群，這些政治人群在共同點(diǎn)上是否一致、是否明確十分關(guān)鍵，這就要求各級(jí)班子認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，加強(qiáng)平等交流和相互溝通，多些通氣通報(bào)，多些鼓勵(lì)鼓舞，多些尊重尊敬。要增加決策的透明度，提倡陽光政策，不搞暗箱操作；提倡面對(duì)面，不搞背對(duì)背。主要領(lǐng)導(dǎo)要善于聽取各方面的意見，從而帶領(lǐng)和促進(jìn)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。要達(dá)到這種境界，就要“像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)”。我們能夠走到一起共事，是黨組織的安排、職工的重托、事業(yè)的需要。說得通俗點(diǎn)，這也是一種緣分。因此，我們要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到倍加珍惜團(tuán)結(jié)、自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、悉心維護(hù)團(tuán)結(jié)，努力形成同心同德、誠心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動(dòng)局面。古人說：上下同心，其利斷金；萬眾一心，眾志成城。團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的命根子，也是一個(gè)單位的福祉。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，有壓力可以化解，有困難可以克服，有問題可以解決。領(lǐng)導(dǎo)班子和諧，不僅能出成果、出政績(jī)，而且能出人才、出干部；不僅能使一個(gè)單位得到發(fā)展，而且能使一個(gè)干部獲得進(jìn)步。
　　二、領(lǐng)導(dǎo)干部一定要思發(fā)展、成大事
　　近年來，在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了新的成績(jī)。
　　2003年一開始，正值全國上下深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十六大精神，某油田提出了“油氣當(dāng)量重上3000萬噸”的新目標(biāo)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分析形勢(shì)，綜合判斷，認(rèn)為在“十五”后三年，公司各項(xiàng)工作將進(jìn)入鞏固提高、創(chuàng)新超越的新階段。基于這一認(rèn)識(shí)，確定了2003年的主題是“鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”，大力開展了“鞏固創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)，抓好了“十七項(xiàng)重點(diǎn)工作”的落實(shí)。當(dāng)年主業(yè)產(chǎn)值達(dá)到某萬元，比02年增長(zhǎng)了某%。外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入某萬元，比02年增長(zhǎng)了某%。
　　04年，某油田繼續(xù)加大上產(chǎn)力度，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決定抓住機(jī)遇，強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，以“基層建設(shè)年”為主題活動(dòng)，以第79次崗檢為載體，以“****技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)”為著力點(diǎn)，全面提升公司發(fā)展的速度和質(zhì)量。當(dāng)年主業(yè)產(chǎn)值達(dá)到某萬元，比03年增長(zhǎng)了某%。公司繼續(xù)保持了強(qiáng)有力的發(fā)展勢(shì)頭。
　　在05年，油田黨委強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)這個(gè)主題，明確指出領(lǐng)導(dǎo)干部存在“觀念不適應(yīng)、能力不符合、作風(fēng)不扎實(shí)”的問題，提出要把油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建成為“負(fù)責(zé)任、有能力、簡(jiǎn)而精、大作為”的班子，全力打造堪當(dāng)重任、精于治企、善駕市場(chǎng)、忠誠奉獻(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分結(jié)合實(shí)際情況，確定了以開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)為總抓手，深化基層建設(shè)、確保安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效“三大任務(wù)”為目標(biāo)的整體發(fā)展思路。實(shí)施了“重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率”的活動(dòng)計(jì)劃，努力提高了干部隊(duì)伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)。公司當(dāng)年順利完成了深化勞動(dòng)人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革的任務(wù)。主業(yè)產(chǎn)值再攀新高，外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入某萬元，在歷史上首次突破某。榮獲了油田文明建設(shè)先進(jìn)單位的稱號(hào)。
　　2006年是我國實(shí)施“十一五”規(guī)劃的頭一年，也是勝利油田實(shí)現(xiàn)“油氣當(dāng)量3000萬噸”的決勝年。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要求全體干部自覺深化“堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖”、“以改革促發(fā)展”、“穩(wěn)定保障發(fā)展”的三種認(rèn)識(shí)，全面實(shí)施“1254”整體發(fā)展思路，深入開展“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。當(dāng)年主業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了某萬元，比05年增長(zhǎng)了某％。連續(xù)四年保持了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
　　過去的實(shí)踐充分表明，發(fā)展是硬道理，發(fā)展始終是我們的大局和首要任務(wù)。統(tǒng)攬改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是對(duì)公司干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力的綜合要求。其中，加快發(fā)展是最主要、最關(guān)鍵的問題，因?yàn)橹挥泄景l(fā)展了，改革才能順利推進(jìn) ……（未完，全文共13588字，當(dāng)前僅顯示3232字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話》）