一強化機遇意識積極尋求發(fā)展先機
_總書記指出:“新世紀頭一、二十年,是我國必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這個機遇期是我國經(jīng)濟發(fā)展新一輪“加速期”,是我國全面入世的“接軌期”,也是江蘇省實現(xiàn)“富民強省、率行基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”發(fā)展戰(zhàn)略的“關(guān)鍵期”。機遇都有時間段。機遇的時間性警示我們,機遇來得快,退得也快,越是認識機遇就越有危機感,越有危機感就越要自覺地抓住機遇。現(xiàn)在,我們高淳
供電公司既
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靠什么?歸根結(jié)底是靠經(jīng)濟實力。經(jīng)濟實力從何而來,根本的一條是要加快發(fā)展。放眼世界,國際競爭達到了白熱化,各個國家都在加快發(fā)展,搶占經(jīng)濟、科技上的制高點,在經(jīng)濟全球化中謀求更多的份額。從國內(nèi)看來,地區(qū)之間、部門或單位之間的競爭也很激烈,大家都在搶抓機遇,你追我趕。因此,一個國家、一個地區(qū)、一個公司,或是一個人,面對激烈的競爭,要想有所作為,立于不敗之地,就要不斷地發(fā)展自己,超越自己。從電力行業(yè)看,經(jīng)濟全球化也促使電力發(fā)展呈現(xiàn)全球化的趨勢,電力市場化的呼聲越來越高,國家電力_改革將進一步深化。面對新形勢、新變化,我們必須主動迎接挑戰(zhàn),積極融入市場競爭的大環(huán)境,在競爭中求生存、求發(fā)展,這是我們的唯一選擇和必由之路,我們要發(fā)揚拼搏精神,依靠競爭,不斷增強實力,超越自我,推動公司做大做強,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、強化學(xué)習(xí)意識,不斷增長發(fā)展后勁
美國管理學(xué)家彼得圣吉吉博士寫了一本書叫《第五項修煉》,提出了要建立學(xué)習(xí)型組織的概念。其中很重要的觀點,就是在現(xiàn)代知識經(jīng)濟的條件下,一個組織要取得成功,必須比競爭對手學(xué)得更快。我公司所處的地理位置比較偏,地方經(jīng)濟發(fā)展的總量太少,與蘇錫常等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比,我們供電量只抵得上人家一個零頭,處在這種環(huán)境下要謀求公司的更大發(fā)展,就必須要求全體員工特別是干部,不僅要勤于學(xué)習(xí),而且要善于學(xué)習(xí),要力求比別人學(xué)得更快、學(xué)得更刻苦、學(xué)得更好。對于我們黨員干部而言,學(xué)習(xí)不僅是掌握知識、增強本領(lǐng)、做好工作的重要手段,而且是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑,是一種責任、一種精神追求、一種思想境界。學(xué)習(xí)要突出重點,要從本崗位的需要出發(fā),學(xué)以致用,緊密聯(lián)系自己的工作實際,缺什么知識,就學(xué)什么,通過工作實 ……(未完,全文共1470字,當前僅顯示934字,請閱讀下面提示信息。
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