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高速公路辦公室主任述職報(bào)告(2006年)

發(fā)表時(shí)間:2007/4/15 12:00:32


  高速公路辦公室主任述職報(bào)告(2006年)
  2006年,在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,辦公室圓滿完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為*所的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了所領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家報(bào)告2006年本職工作完成情況。
  一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)
  作為一名正在成長中的 所后備軍中的一員,要想作好本職工作,必須要“吃透兩頭”。首先必須要吃透“上頭”,始終與黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致;其次必須吃透“下頭”,能夠熟練掌握業(yè)務(wù)工作,了解職工思想狀態(tài)。因此,我堅(jiān)持用馬列主義政治理論來武裝自己的頭腦。一年來,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略492字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
  2006年下半年,我擔(dān)任所辦公室副主任,負(fù)責(zé)辦公室工作,在感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我信任的同時(shí),自己深感責(zé)任之重大。由于年齡小、經(jīng)驗(yàn)少、能力有限,自己唯恐工作做不好,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。但是半年多來,辦公室的同志們都能主動(dòng)干好本職工作,事事替我分憂,主動(dòng)分擔(dān)任務(wù),在比原來少3名同志情況下,依然把各項(xiàng)工作做得有條不紊。各站、兄弟科室的領(lǐng)導(dǎo)和同志們也給予辦公室以大力支持和無私幫助;所領(lǐng)導(dǎo)更是傾盡心血,替我費(fèi)心,幫我出力,助我成長。借此機(jī)會(huì),我向 各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工表示最誠摯的感謝!在今后,我將以百倍的努力做好工作,來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的厚愛。
  半年多來,我迅速轉(zhuǎn)變角色,投入工作,及時(shí)對(duì)辦公室下半年工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,對(duì)個(gè)別分工進(jìn)行了調(diào)整。在日常管理中自己時(shí)刻保持“謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁”的心態(tài),把工作留給自己,把榮譽(yù)讓給大家,勤于干事,不發(fā)牢騷,真正最好表率。遇事多做思想工作,盡量少批評(píng),多講道理,多表揚(yáng),多鼓勵(lì)。批評(píng)同志注意方式,處理問題講究策略,讓同志們能夠心服口報(bào),工作上氣順,勁足。發(fā)揮例會(huì)的有效作用,做好會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)上認(rèn)真點(diǎn)評(píng),詳細(xì)布置,共同討論,找出不足。請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加例會(huì),對(duì)工作提出不足和要求,達(dá)到了鼓舞士氣,提高例會(huì)質(zhì)量的效果。重點(diǎn)抓好對(duì)人事勞資工作的管理,為彌補(bǔ)自己在人勞政策、規(guī)定不熟的不足,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通廳人事工作培訓(xùn)資料,主動(dòng)向人勞的同志們學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),工作中多想,多問,使人事工作政策規(guī)定入腦入心,提高了管理水平。
  三、推進(jìn)辦公室工作的全面進(jìn)步
  去年下半年以來,辦公室工作在日常管理、人事勞資、宣傳報(bào)道、公文檔案管理等方面取得了明顯進(jìn)步。主要有以下幾個(gè)方面:
  1、政策水平和文字能力不斷提升。不斷加強(qiáng)自身政策水平及相關(guān)知識(shí)的鍛煉和培養(yǎng),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。時(shí)刻關(guān)注中央、省委、廳、辦、處的重大決策,結(jié)合我所實(shí)際,抓好宣傳和落實(shí)。尤其在重要文件的起草,工作總結(jié)、報(bào)告的撰寫方面,緊密結(jié)合上級(jí)要求和號(hào)召,努力做到適應(yīng)形勢(shì)、符合實(shí)際、邏輯順暢、文字簡潔。通過不斷學(xué)習(xí),自身政策和文字水平在逐漸提高。
  2、日常管理更加規(guī)范。半年來,先后對(duì)辦公室管理物品進(jìn)行了登記造冊(cè),專人管理。從多能廳設(shè)備、會(huì)議室培訓(xùn)室桌椅、圖書室圖書到庫房日雜物品等,都進(jìn)行了規(guī)范,達(dá)到整潔有序,齊全完善的要求。加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)施的管理,重點(diǎn)做好節(jié)能降耗工作,采取措施節(jié)約紙張,減少不必要的浪費(fèi)。整合辦公資源,調(diào)整了人事辦公電腦,購買了新打印機(jī),對(duì)舊電腦進(jìn)行更新升級(jí),提高了辦公 ……(未完,全文共2170字,當(dāng)前僅顯示1379字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高速公路辦公室主任述職報(bào)告(2006年)》
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