目錄/提綱:……
一、抓住一個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行求發(fā)展
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹立執(zhí)行意識(shí)
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,精心培育執(zhí)行文化
(三)健全監(jiān)督體系,構(gòu)建有效執(zhí)行機(jī)制
(四)開展工作回顧,全面提升執(zhí)行水平
二、把握要點(diǎn),做到“兩個(gè)確!,攻堅(jiān)克難促發(fā)展
(一)全力以赴,確保央行專項(xiàng)票據(jù)如期兌付
(二)穩(wěn)步實(shí)施,確保五年發(fā)展規(guī)劃分年實(shí)現(xiàn)
三、找準(zhǔn)支點(diǎn),注重“三個(gè)加強(qiáng)”,有效規(guī)范謀發(fā)展
(一)加強(qiáng)員工行為管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范操作
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)研開拓,促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展
(三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,促進(jìn)社會(huì)形象進(jìn)一步提升
四、打牢基點(diǎn),進(jìn)行“四個(gè)鞏固”,進(jìn)中求穩(wěn)保發(fā)展
(一)鞏固改革成果
(二)鞏固存款黃金大客戶
(三)鞏固貸款優(yōu)良老客戶
(四)鞏固案件治理成果
……
縣農(nóng)村信用社2007年工作安排意見
2007年是**聯(lián)社央行專項(xiàng)票據(jù)兌付和改革發(fā)展的關(guān)鍵年,也是省聯(lián)社確定的加快發(fā)展年和制度落實(shí)年。全縣
農(nóng)村信用社2007年工作指導(dǎo)思想是:以省、市聯(lián)社年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以一個(gè)重點(diǎn)求發(fā)展、兩個(gè)確保促發(fā)展、三個(gè)加強(qiáng)謀發(fā)展、四個(gè)鞏固保發(fā)展為主題;以從嚴(yán)治社,防案控險(xiǎn),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為根本。為構(gòu)建繁榮和諧的**,實(shí)現(xiàn)2007年工作目標(biāo)而努力。主要目標(biāo)是:各項(xiàng)存款增幅21%,凈增11500萬(wàn)元,余額達(dá)到66500萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款增幅24%,貸款凈投放7500萬(wàn)元,余額達(dá)到34500 萬(wàn)元;不良貸款凈下降3150萬(wàn)元(五級(jí)分類口徑),已置換不良貸款收回248萬(wàn)元,處置率100%;各項(xiàng)收入達(dá)到3200萬(wàn)元,其中,中間業(yè)務(wù)收入占總收入比重達(dá)到2%以上,余額達(dá)到64萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)100萬(wàn)元;央行專項(xiàng)票據(jù)按期兌付;有效遏制各類案件的發(fā)生,確保全年安全無(wú)事故。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2007年要圍繞“1234”的經(jīng)營(yíng)思路開展工作,具體要認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面:
一、抓住一個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行求發(fā)展。
“一個(gè)重點(diǎn)”就是緊緊圍繞上級(jí)聯(lián)社的工作中心為重點(diǎn)。必須這個(gè)抓住重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行能力,增強(qiáng)執(zhí)行效果。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹立執(zhí)行意識(shí)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力,再好的政策、
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會(huì),要求每位員工對(duì)自己一周來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要
總結(jié),反思不足,找出問(wèn)題,制定下步
工作計(jì)劃。二是在全轄開展崗位技術(shù)練兵及“四個(gè)一”、“五個(gè)一“活動(dòng)。做到“一周一課、一旬一練、一月一考、一季一比”。機(jī)關(guān)各部門組織本部專業(yè)知識(shí)資料,由綜合人教部匯總建立試題庫(kù),組織全轄干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試。無(wú)論機(jī)關(guān)、基層,都要建立周一學(xué)習(xí)制度、每會(huì)必考制度、每日練兵制度。三是在全轄實(shí)行《工作日志》記錄管理。每位員工將自己每天、每周的工作完成情況及總結(jié)如實(shí)填寫,各基層社主任將自己的《工作日志》不定期上交聯(lián)社主任進(jìn)行查閱,在機(jī)關(guān)各部(中心)將每周工作完成情況以《情況通報(bào)》和《**合作金融》的形式進(jìn)行通報(bào)。
二、把握要點(diǎn),做到“兩個(gè)確!,攻堅(jiān)克難促發(fā)展。
把握兌付央行專項(xiàng)票據(jù)這個(gè)要點(diǎn),把兌付央行票據(jù)作為今年各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)考核工作,攻堅(jiān)克難,穩(wěn)步實(shí)施。
。ㄒ唬┤σ愿埃_保央行專項(xiàng)票據(jù)如期兌付。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。一是加強(qiáng)股本金監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)入股手續(xù)和股權(quán)設(shè)置規(guī)范性、股金分紅合規(guī)性、股金穩(wěn)定性的管理。二是加強(qiáng)資本充足率的監(jiān)測(cè)。三是加強(qiáng)成本費(fèi)用的監(jiān)測(cè)。四是加強(qiáng)不良貸款降比的監(jiān)測(cè)。要有效控制新增不良貸款,新增不良貸款同比增幅要低于貸款同比增幅;要加大已置換資產(chǎn)的處置力度,已處置完畢的置換資產(chǎn)占置換資產(chǎn)的比例要達(dá)到100%,其中現(xiàn)金方式清收比例要達(dá)到7%以上,并從嚴(yán)控制處置費(fèi)用。五是加強(qiáng)信息披露的監(jiān)測(cè)。按要求做好2005年和2006年信息披露工作。
2、積極清收已置換不良貸款。一是加強(qiáng)與黨政、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部門的溝通和聯(lián)系,抓好已置換不良貸款的清收,依法嚴(yán)厲打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式,積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。三是明確責(zé)任抓清收。加大對(duì)違規(guī)責(zé)任貸款的清收力度,確保不良貸款清收工作達(dá)到中央
銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付的要求,即不良貸款占比控制在2002年末的50%以內(nèi),已置換不良貸款處置率達(dá)到100%。
3、降低抵債資產(chǎn)處置損失。一是對(duì)閑置兩年以上的抵債資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,實(shí)行分賬核算、集中管理。二是采取一社一策或一事一策,落實(shí)任務(wù)、落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施,全力進(jìn)行處置,此項(xiàng)工作在上半年一定要完成。三是加大應(yīng)收賬款中壞賬的清收和閑置資產(chǎn)的處置力度,降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失。四是抵債資產(chǎn)處置要嚴(yán)格評(píng)估,公開拍賣,提高變現(xiàn)率,減少損失,降低抵債資產(chǎn)對(duì)資本金和資本充足率考核的影響。
4、實(shí)行票據(jù)兌付責(zé)任制?h聯(lián)社票據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)責(zé),做好票據(jù)兌付的組織、指導(dǎo)、檢查,負(fù)責(zé)各項(xiàng)扶持政策的落實(shí)和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。層層簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格考核。若按期兌付,聯(lián)社將對(duì)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、有序做好兌付準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)
匯報(bào),相互溝通。要積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)信用社改革情況以及在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,爭(zhēng)取地方政府落實(shí)已經(jīng)承諾的扶持政策;要積極同人行、銀監(jiān)部門溝通,建立央行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)互通信息,了解工作進(jìn)度,解決存在的問(wèn)題和困難,為今后的現(xiàn)場(chǎng)檢查和兌付材料申報(bào)打好基礎(chǔ)。二是準(zhǔn)確測(cè)算。要按月召開專項(xiàng)票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,按照專項(xiàng)票據(jù)兌付考核的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅、財(cái)務(wù)狀況、信息披露等內(nèi)容逐一打分,找準(zhǔn)不足,安排后一階段工作。三是加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。要強(qiáng)化稽核檢查機(jī)制,將不良貸款的下降和股本金的穩(wěn)定列為重點(diǎn)稽核對(duì)象,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改到位。四是季度考核,專項(xiàng)上報(bào)。為人民銀行和監(jiān)管部門提供真實(shí)可靠的監(jiān)管考核數(shù)據(jù)。
。ǘ┓(wěn)步實(shí)施,確保五年發(fā)展規(guī)劃分年實(shí)現(xiàn)。
1、拓展存款市場(chǎng),做優(yōu)負(fù)債業(yè)務(wù)。全轄農(nóng)村信用社要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以?橐劳校凑赵隹偭、增份額、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本的要求,大力拓展存款市場(chǎng),做優(yōu)負(fù)債業(yè)務(wù)。一是推行理事長(zhǎng)首席客戶經(jīng)理和分管主任高級(jí)客戶經(jīng)理制度,加大對(duì)
煙草、社保、行政事業(yè)等單位存款攻關(guān)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大系統(tǒng)戶存款和預(yù)算外資金留存規(guī)模,提高低成本存款占比,引導(dǎo)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。二是積極做好?ǖ男麄骱桶l(fā)行工作。柜面服務(wù)人員和客戶經(jīng)理要瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員、企業(yè)高管人員和城區(qū)個(gè)體工商戶等主要客戶_,實(shí)行上門服務(wù),擴(kuò)大發(fā)卡面,力爭(zhēng)全年發(fā)卡3萬(wàn)張,組織卡存款 3000萬(wàn)元。三是建立科學(xué)的存款工作考核制度。加大組織存款與工資獎(jiǎng)金掛鉤力度。
2、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),做精資產(chǎn)業(yè)務(wù)。一是城鄉(xiāng)市場(chǎng)并舉。按照全省農(nóng)信社支持新農(nóng)村建設(shè)總體部署,搞好信貸支農(nóng)對(duì)接,鞏固農(nóng)村主陣地,搶占城鄉(xiāng)結(jié)合部,_中心城區(qū),擴(kuò)大和優(yōu)化市場(chǎng)基礎(chǔ)。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)并舉。鞏固產(chǎn)、供、銷、種、養(yǎng)、加等生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù),積極開辦大宗物品消費(fèi)貸款、農(nóng)村住 ……(未完,全文共10746字,當(dāng)前僅顯示2556字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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