“代理會(huì)計(jì)“成為村級(jí)財(cái)務(wù)好管家(工作簡(jiǎn)報(bào))
2006年我鎮(zhèn)村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支為420.73萬(wàn)元,同比下降11.81%,村級(jí)公益性設(shè)施投入262.65萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了196.72%。非生產(chǎn)性開(kāi)支轉(zhuǎn)向公益性投入,這是我鎮(zhèn)實(shí)施村級(jí)新會(huì)計(jì)代理制以來(lái)發(fā)生的顯著變化。
我鎮(zhèn)從2006年開(kāi)始推行了新的
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制,即:各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心簽定村賬委托代管協(xié)議,在堅(jiān)持被集中核算村
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小組進(jìn)行審核!按頃(huì)計(jì)”對(duì)票據(jù)嚴(yán)格審核,對(duì)手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會(huì)計(jì)代理服務(wù)站利用每月結(jié)報(bào)盤(pán)點(diǎn)、下村突擊盤(pán)點(diǎn)等方式對(duì)村級(jí)現(xiàn)金管理進(jìn)行監(jiān)督,從而有效地規(guī)范了村級(jí)資金管理。
此外,我鎮(zhèn)還大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、結(jié)報(bào)員、村民主理財(cái)監(jiān)督小組三支隊(duì)伍的建議。通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式,宣講村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要性和必要性,并對(duì)有關(guān)人員建立了檔案。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)和專(zhuān)職會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),專(zhuān)門(mén)在會(huì)計(jì)代理站配備了4名專(zhuān)職會(huì)計(jì),并加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)和
職業(yè)道德的教育,使“代理會(huì)計(jì)”真正成為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、提高村級(jí)集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制1年來(lái),已顯示出了良好的績(jī)效。一是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。實(shí)行“會(huì)計(jì)委托代理”后,鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置了規(guī)范的賬目賬簿,建立了嚴(yán)格的管理制度,并由專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)記賬、管賬,有效地改變了過(guò)去那種多頭建賬、隨意記賬甚至收支兩本賬的問(wèn)題,杜絕了管理上的漏洞。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)重大開(kāi)支由村民商定的原則,使民主理財(cái)、民主監(jiān)督真正落到實(shí)處,保證了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。二是保持了村級(jí)干部隊(duì)伍的清正廉潔。推行“會(huì)計(jì)委托代理”制度后,村級(jí)收入票據(jù)齊全,支出審批程序嚴(yán)格,各種管理制度健全,有效地防止了村干部胡支亂花的現(xiàn)象。三是融洽了黨群干群關(guān)系。“會(huì)計(jì)委托代理”制度的推行,把村干部置于鎮(zhèn)政府和群眾的雙重監(jiān)督下,增加了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的透明度,給了群眾一個(gè)明白,還了干部一個(gè)清白,群眾對(duì)干部的信任感增強(qiáng)了,感情加深了,工作支持了。一些群眾深有感觸地說(shuō):“過(guò)去總是擔(dān)心村干部亂花錢(qián)、多收錢(qián),現(xiàn)在財(cái)務(wù)公開(kāi) ……(未完,全文共1432字,當(dāng)前僅顯示910字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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