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企業(yè)黨委書記2006年度述學(xué)述職述廉報告

發(fā)表時間:2007/1/21 11:35:10
目錄/提綱:……
(一)深入開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動
(二)圍繞公司發(fā)展選賢任能
(三)切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理
(四)堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力
二、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),確保公司順利實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)
三、大力加強和改進思想政治工作,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力
(一)抓好長遠規(guī)劃和短期計劃的制訂落實
(二)抓好領(lǐng)導(dǎo)_和工作機制的結(jié)合
(三)深入開展“雙進三聯(lián)三幫”活動
(四)做好維護穩(wěn)定工作
(五)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推進各路重點工作
四、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用
(一)抓好全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)
(二)堅持自我從嚴(yán)要求,廉潔勤政
……

  一年來,在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下,按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢記責(zé)任,胸懷全局,統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,全力落實九屆一職代會提出的方針目標(biāo),充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用,確保了公司各項任務(wù)的順利完成。
  一、堅持把加強基層黨建工作作為頭等任務(wù),努力把公司各級黨組織建設(shè)成為堅強的政治領(lǐng)導(dǎo)核心
  隨著改革的不斷深入,各種矛盾不斷交織凸現(xiàn),公司各級黨組織只有充分發(fā)揮政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,公司才能健康和諧發(fā)展。
 。ㄒ唬┥钊腴_展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動。加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),是近兩年局黨委的重大部署、長遠之計。作為黨委書記,我必須要履行好首要責(zé)任,把黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實、抓出成效。在按照局黨委的要求,我首先牢牢把握了“一個學(xué)習(xí)、兩個討論、五個專題教育”的主線,組織實施了“開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動實施方案”、“加強群眾工作實施方案”、“深入學(xué)習(xí)遵守貫徹維護黨章實施方案”,形成了全公司思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的整體思路。在下半年思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動推進會上,我又結(jié)合局黨委的部署,部署了八個方面的重點工作,保證了思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的縱深推進。二是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部
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首席專家和**名副總師,選拔推薦了油田“十佳技術(shù)員”、油田技能大師和油田高級專家,使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。
  (三)切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理;A(chǔ)不牢,地動山搖。我認為,越是在深化改革、加快發(fā)展的新形勢下,基層黨建工作越是不能有絲毫放松。我認真地落實了局黨委《關(guān)于加強改進新時期黨支部和黨員隊伍建設(shè)的規(guī)定》,全年發(fā)展黨員**名,轉(zhuǎn)正**名。大力實施基層黨組織書記素質(zhì)工程,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊伍,建立了**人的后備黨支部書記隊伍。定期組織對基層黨委和黨支部的檢查考核,規(guī)范組織生活和工作程序,促使基層黨建工作再上新臺階。組織召開了2006年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會,大張旗鼓地表彰了先進基層黨組織、思想政治工作先進單位、優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)、廉政建設(shè)信得過先進部門、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人、廉潔勤政先進帶頭人等十一項先進集體和先進個人代表,進一步弘揚了正氣,樹立了典型,營造了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍。
 。ㄋ模﹫猿衷谪瀼芈鋵嵜裰骷兄浦心郯嘧雍狭ΑC裰骷兄剖俏尹h的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,無論黨內(nèi)職務(wù)高低,都必須服從這一原則。06年一上手,我依據(jù)這一原則,組織制訂了地質(zhì)***公司九項會議管理制度,帶頭堅持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會、民主生活會制度、述學(xué)述職述廉制度,“三重一大”問題集體討論,民主決策,科學(xué)決策。要求公司各級班子堅持落實黨的民主集中制度,遵循“四個服從”的原則,正確對待集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé),以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系,不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用等重大問題時,全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。作為黨委書記,在工作中能夠充分發(fā)揚民主,鼓勵班子成員暢所欲言,說真話、講實情、說負責(zé)任的話,保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策。遇事能主動與其他領(lǐng)導(dǎo)溝通,認真聽取意見,努力營造團結(jié)、民主、和諧、融洽的氛圍。
  二、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),確保公司順利實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)
  面對改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和復(fù)雜形勢,自己牢固樹立“改革發(fā)展是硬道理、安全是硬指標(biāo)、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想觀念,千方百計想發(fā)展、謀發(fā)展,努力做到了政治上清醒,理論上成熟,作風(fēng)上過硬,業(yè)務(wù)上精通,工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)明。
  一是明晰發(fā)展思路。我與班子成員制訂實施了“1254”整體發(fā)展思路,提出了主業(yè)產(chǎn)值“確保**億元”的工作目標(biāo),組織公司職能部門制訂實施了41項重點工作實施方案,公司全年各項工作始終保持了“目標(biāo)清、措施細、督查嚴(yán)、干勁足、效果好”的局面。對公司重點工作,我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促,提出明確要求,抓好工作進度。在年度,又組織職能部門一項項抓落實,對未完成工作的單位部門進行通報批評,責(zé)令限期完成。一年來,我對重點工作始終抓在手上,分清主次,全盤掌握,確保了各項任務(wù)的完成,提升了公司發(fā)展的質(zhì)量。
  二是咬定產(chǎn)值目標(biāo)。面對創(chuàng)收空間壓縮、新項目創(chuàng)收難等一系列問題,我深度思考,慎重決定,把“隊伍擴張、降本增效、科研攻關(guān)、調(diào)整定額”作為實現(xiàn)06年經(jīng)營目標(biāo)的四項措施,經(jīng)過積極運作,年底均取得了很好效果。新組建了**支探井隊伍,增加勞務(wù)收入**多萬元;對一線單位成本一分不降,而對機關(guān)后勤通過嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費、壓減管理費,把節(jié)省的錢投往基層;通過加強***信息化建設(shè),“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目取得了突破性進展;地質(zhì)設(shè)計定額調(diào)整為鉆井工程費用的**‰,增加收入**多萬元。
  三是加大外拓市場力度。帶頭弘揚“想千方百計,走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦”的精神,切實錘煉形成了“超人一層的市場觀念、高人一籌的開拓思路、快人一拍的攻關(guān)速度”,加大油田內(nèi)部、國內(nèi)、國際市場開拓力度,外部市場收入**萬元。走訪慰問多個外部市場,三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問題,及時予以解決,盡最大努力解除他們的后顧之憂。
  四是***信息化建設(shè)步入發(fā)展的“快車道”。在闖市場中,我深深體會到:“市場機遇,稍縱即逝,需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣”。在得知中石化探井信息傳輸?shù)氖袌鲂畔⒑,我(guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員多次到中石化集團公司相關(guān)部門和南方項目部匯報工作,協(xié)調(diào)聯(lián)系,在與國內(nèi)大電信公司和其他單位競爭中取得了勝利,爭取了有利于公司發(fā)展的政策和項目支持。根據(jù)形勢和實際,決定以“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外 ……(未完,全文共7060字,當(dāng)前僅顯示2479字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨委書記2006年度述學(xué)述職述廉報告》
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