建管局2006年行政效能總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進行政效能專項工作有序開展
二、抓好教育，進一步提升行業(yè)形象
三、注重實效，強化行政效能專項考評工作
四、建章立制，規(guī)范黨員干部廉潔行為
五、確保穩(wěn)定，積極做好信訪舉報工作
六、量化分解，認真落實責(zé)任制
……

　　建管局2006年行政效能總結(jié)
　　今年以來,我局按照《通州市行政效能專項考評工作實施意見》的總體要求，圍繞市委、市政府確定的重點工作，著力解決在項目服務(wù)等行政行為中不作為、亂作為、慢作為、行政效率不高、執(zhí)法不規(guī)范等問題。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，有力地推動了行政效能專項考評工作，為通州建筑業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的政治保障。預(yù)計今年全市建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值240億元，同比增長15%，實現(xiàn)施工面積3200萬平方米，同比增長15%，新開工面積1680萬平方米，同比增長18%，竣工面積1300萬平方米，同比增長15%，從業(yè)人員保持在13萬人。
　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進行政效能專項工作有序開展
　　全市行政效能監(jiān)察專項考評工作會議后，我局及時召開黨委成員和機關(guān)全體人員工作會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)通州市行政效能考評工作實施意見和市紀(jì)委吳衛(wèi)東副書記在行政效能專項考評工作會議上的講話精神，在此基礎(chǔ)上，認真回顧了局去年在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足，針對存在的問題，研究制定整改措施。特制定了《建管局關(guān)于開展行政效能專項考評工作實施意見》，堅持完善局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政齊抓共管、
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略788字，正式會員可完整閱讀）……　
面對自己手中權(quán)力，始終保持清醒的頭腦，把牢廉潔從政從業(yè)的底線，通過深刻反思，對照“三筆賬”，好好地想一想、算一算，權(quán)衡利害得失，增強了防范意識，廉潔意識。四是深入開展治理商業(yè)賄賂專項教育工作，根據(jù)市治賄辦的要求，組織開展了治理商業(yè)賄賂專項工作：一是認真貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神，建立健全商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長、辦公室等人員職責(zé)，設(shè)立舉報電話。二是認真研究制定實施方案，起草了《建管局關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作實施意見》和《建管局關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易自查自糾工作實施意見》的專項工作方案，按時上報市治賄辦和南通市建設(shè)局治賄辦。三是組織召開了建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作會議，全市特級、一級以上建筑企業(yè)負責(zé)人，直屬單位負責(zé)人約20人參加了會議，會上，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作有關(guān)文件精神，并對下一步就如何抓好建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作作了部署，市治賄辦李小峰主任、市紀(jì)委常委于季華主任到會作了重要講話。撰寫治理商業(yè)賄賂研討論文，并在市治理商業(yè)賄賂會議上交流發(fā)言和南通方園雜志發(fā)表。四是深入排查，力抓重點。為確保自查自糾工作落到實處，取得實效，我們認真分析了建工系統(tǒng)的工作特點，從建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、項目發(fā)包、項目預(yù)算、項目驗收、材料設(shè)備采購等重點環(huán)節(jié)入手，狠治以企業(yè)名義私接工程拿回扣、企業(yè)內(nèi)部小金庫、賬外賬以及與各方主體非正常接觸等不良現(xiàn)象，深入細致地開展排查，通過近階段各單位的自查互查，排查了工作范圍內(nèi)的商業(yè)賄賂行為誘發(fā)因素、易發(fā)時節(jié)、發(fā)生方式，排除容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)、部位、人員以及引發(fā)不正當(dāng)競爭的行為。堅持實事求是，以事實為依據(jù)，對違紀(jì)違法人員發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，絕不手軟。南通四建查處了項目經(jīng)理季某、王某利用其職務(wù)之便，私自以管理公司名義簽訂施工合同，私下承接工程拿好處費，并決定取消季某公司股東資格，沒收其量化股6萬元，并各處罰金10萬元。通過自查自糾大家表示：治理商業(yè)賄賂工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，建筑領(lǐng)域又是治理商業(yè)賄賂的重點領(lǐng)域之一，建筑業(yè)要生存發(fā)展，只有靠信譽和質(zhì)量才能占領(lǐng)建筑市場。五是深入開展廉政文化進建筑企業(yè)專項教育活動。根據(jù)市紀(jì)委要求，我們制定了《關(guān)于開展廉政文化進企業(yè)教育活動的實施意見》，明確廉政文化進企業(yè)的目標(biāo)要求，主要內(nèi)容的形式。南通四建、通州建總集團等企業(yè)積極響應(yīng)，帶頭將廉政文化進企業(yè)教育納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，列入重要日程，制定實施計劃，邀請市紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)作專題教育講座，使先進的廉政文化理念持續(xù)深化，逐步在企業(yè)形成以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍。通過抓教育，大家統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到開展行政效能專項考評工作是深入推進更好地服務(wù)保障通州建筑業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展具有重要的意義。
　　三、注重實效，強化行政效能專項考評工作
　　一是繼續(xù)開展民主評議行風(fēng)活動。根據(jù)市行風(fēng)工作意見和要求，結(jié)合建工系統(tǒng)實際，我們擬草2006年建管局民主評議行風(fēng)工作意見，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)企事業(yè)單位和部門負責(zé)人任主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)聘請王開宇等26名行風(fēng)監(jiān)督員，走訪服務(wù)對象，召開座談會，發(fā)放問卷，廣泛征求建筑企業(yè)和社會各方面的意見等。根據(jù)南通市建設(shè)局的要求，積極參與南通市建設(shè)系統(tǒng)深化創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，起草2006年“創(chuàng)建滿意基層站所”活動工作實施意見，并對全市23個鎮(zhèn)建管站2006年度創(chuàng)建工作進行了動員部署和考核驗收。二是進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。我們圍繞市委九屆九次全會精神，以進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推進建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為重點，草擬了行政效能專項考評工作實施意見，對機關(guān)服務(wù)效能和服務(wù)企業(yè)中“缺位、越位”問題重點考核，研究制定獎懲措施和工作制度，為調(diào)動局機關(guān)工作人員的積極性，在行政效能專項考評工作中名列前兩名的單位和科室，同等條件下，優(yōu)先進行先進個人的評選及優(yōu)先晉升。三是努力從源頭上治理腐敗。為深入推進政務(wù)公開，加快制度化、規(guī)范化，根據(jù)市紀(jì)委要求，結(jié)合局系統(tǒng)實際，起草了從機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、政策法規(guī)、規(guī)劃計劃、工作情況、業(yè)務(wù)總結(jié)等為主要內(nèi)容的政務(wù)信息公開目錄。嚴(yán)格執(zhí)法行為，規(guī)范建筑市 ……（未完，全文共6303字，當(dāng)前僅顯示2213字，請閱讀下面提示信息。收藏《建管局2006年行政效能總結(jié)》）