市財政局2013年行政效能考核辦法

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、考核原則
三、組織領導
四、考核范圍
五、考核內容及方法
（一）中心工作（基準分：45分）
1、月度工作目標（12分）
2、財政工作要點（10分）
3、績效管理年活動（6分）
4、臨時性重點工作（2分）
5、財政監(jiān)督（3分）
6、審計檢查（3分）
7、爭取資金（4分）
8、預算管理（2分）
9、財政決算（1分）
10、差異化項目
（二）誠信建設創(chuàng)新年工作（基準分：10分）
（三）督辦工作（基準分：4分）
（四）機關紀律和作風建設（基準分：11分）
（五）基礎工作（基準分：10分）
（六）民主評議（基準分：20分）
（七）威海及我市考核
（八）加分項目
（九）減分項目
（十）其他
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市財政局2013年行政效能考核辦法

為進一步加強財政科學化、精細化管理，提高財政績效管理水平，充分調動各科室和全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、狠抓落實的積極性，現制定2013年行政效能考核辦法。
一、指導思想
以市委、市政府《關于深入開展“誠信建設創(chuàng)新年”活動的實施意見》和各級財政工作會議精神為指導，以開展“誠信建設創(chuàng)新年”活動為主題，以“績效管理年”活動為主線，以《2013年財政工作要點》為目標，以開展“科室工作目標承諾”活動為抓手，在全局營造抓落實、促發(fā)展、提效能的良好工作氛圍，全面推進工作作風轉變和行政效能提升。
二、考核原則
按照市委、市政府工作部署和局黨委確定的財政工作要點，根據財政局科室工作職責，本著客觀公正、民主公開的原則，全面準確地評價各科室及局機關工作人員的工作績效，進一步強化財政管理，提高行政效能。
三、組織領導
為加強對考核工作的組織領導，局黨委成立行政效能考核工作領導小組（以下簡稱考核領導小組），黨委書記、局長王剛任組長，宋開明、王行偉、盧志剛、劉景奕任副組長，辦公室、政工科、預算科、國庫科
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略750字，正式會員可完整閱讀）……　
績效評價。實行集體考核打分，考核結果要分出檔次。（2）績效管理。對績效管理年有關工作，未達到進度要求、在檢查督導中存在問題、工作開展不積極的，進行減分。工作主動、成績突出、積極總結好的經驗做法的，進行加分。本項由預算科牽頭，制定具體考核辦法，局“績效管理年”活動領導小組組織考核。
4、臨時性重點工作（2分）。年終考核。市里及局黨委布置的臨時性重點工作，全部按時限、按要求辦結的，得2分。出現問題的，每次減0.2分。
5、財政監(jiān)督（3分）。根據各級財政監(jiān)督部門檢查結果，科室自身及所聯系預算單位、鎮(zhèn)區(qū)在財政財務和收支管理上出現失誤和問題的，主要責任科室每次減0.2分、次要責任科室每次減0.1分，造成重大失誤的，主要責任科室每次減0.5分、次要責任科室每次減0.2分。A組科室及B組的采購處、會計處、國資局、基層處、非稅處等應按時提報年度財政監(jiān)督檢查計劃，不按時提報的，或科室自行組織的檢查程序及文書（通知、底稿、檢查報告等）不規(guī)范的，予以減分。本項由監(jiān)督辦制定具體考核辦法并組織考核。
6、審計檢查（3分）。根據各級審計機關審計檢查結果，科室自身及所聯系預算單位、鎮(zhèn)區(qū)在財政財務和收支管理上出現失誤和問題的，主要責任科室每次減0.2分、次要責任科室每次減0.1分，造成重大失誤的，主要責任科室每次減0.5分、次要責任科室每次減0.2分。本項由預算科、國庫科負責考核。
7、爭取資金（4分）。年終對A組科室進行考核（國庫科考核調度款）。本項加減分不超過2分，由預算科牽頭，確定爭取資金計劃、制定具體考核辦法，并進行考核。
8、預算管理（2分）。對A組科室和B組的非稅處進行考核（A組基準分為2分，B組基準分為0分，不承擔此項工作的科室，得基準分）。在部門預算編制“一上”、“二上”階段，未按時間要求匯總報送的，每遲報一天減0.05分；預算匯總表不準確的，每一處錯誤減0.05分；財政支出指標系統錄入、審核等工作出現錯誤的，每一處減0.05分；未按要求報送供養(yǎng)人員信息更新數據、數據庫更新不及時或出錯的，每次減0.05分。其他考核小項由預算科確定，并制定具體考核辦法，負責考核。
9、財政決算（1分）。對A組科室和B組的基層處、非稅處進行考核（A組基準分為1分，B組基準分為0分，不承擔此項工作的科室，得基準分）。未在規(guī)定時間內報送聯系預算單位決算（包括紙質和電子版），每遲報一天，減0.05分，錯報、漏報的，每處減0.05分；國庫科、基層處、非稅處向上級財政部門報送全市匯總決算，錯報、漏報的，每處減0.05分。本項由國庫科負責考核。
10、差異化項目。（1）年終對資產公司融資工作，非稅處、國資局組織收入工作，預算科、非稅處、企財處、會計處、行政政法科、農發(fā)辦、農業(yè)科回收周轉金工作進行考核，完成局黨委下達計劃的，得0.3分，完不成計劃減分、超額完成計劃加分，本項加減分不超過0.2分，由國庫科牽頭，確定目標計劃、制定具體考核辦法，并負責考核。（2）年終對基層處爭取資金情況，采購處、評審中心節(jié)約資金情況，監(jiān)督辦查處違規(guī)金額情況進行考核，完成年初承諾目標和局黨委要求的，得0.3分，完不成目標計劃減分、超額完成目標計劃加分，本項加減分不超過0.2分，由預算科牽頭，制定具體考核辦法，并負責考核。
11、科室承諾的其他中心工作（2分）。對科室承諾的其他中心工作，有未按時限、按要求辦結的，每項減0.2分。
（二）誠信建設創(chuàng)新年工作（基準分：10分）
12、學習筆記和檔案資料管理（2分）。年終考核。局誠信建設創(chuàng)新年活動領導小組組織對科室《學習筆記》、文件檔案、活動的音像圖文資料進行觀摩考核，集體打分。
13、活動總結和匯報（2分）。年終考核。對科室報送總結、匯報和其他文字資料情況進行考核，根據報送質量和時限進行打分。
14、主題活動（2分）。年終考核。對科室組織和參加市里、局里組織的誠信建設創(chuàng)新年活動、誠信創(chuàng)新品牌創(chuàng)建等進行檢查打 ……（未完，全文共5998字，當前僅顯示2106字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政局2013年行政效能考核辦法》）