安全質量隱患原因分析及對策

安全質量隱患原因分析及對策
　　
　　公司安全質量部：
　　*****積極響應公司《關于開展施工現(xiàn)場“安全質量無小事”活動的通知》的號召，針對項目部存在的安全質量隱患及存在隱患的原因制定切實可行的整改對策，具體情況匯報如下。
　　一、存在隱患的原因分析
　　1、現(xiàn)場管理人員對客運專線安全質量工作認識不到位。
　　2、現(xiàn)場把關不嚴，未嚴格按照設計文件及驗收標準組織施工。
　　3、現(xiàn)場專職安全、質量監(jiān)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略329字，正式會員可完整閱讀）……　
日及新工藝、新材料、新設備、新技術的使用等，做好適時安全教育工作。
　　認真貫徹國家和上級有關質量管理工作的方針政策，貫徹國家和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程和各項質量管理制度，并結合本工程項目的具體情況擬訂管理細則（辦法）和工藝標準，認真組織實施。
　　項目部領導班子成員、各有關職能部門或人員都要明確自己在保證工程質量工作中的責任，各盡其職，各負其責，以工作質量來保證工程質量。
　　嚴格執(zhí)行各項質量檢查制度，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時進行處理，保證不留質量隱患。
　　2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格按設計組織施工
　　項目部領導主抓，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，安質環(huán)保部為日常管理機構，具體負責督促各項措施的落實。
　　項目經(jīng)理認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和防護措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，抓好落實工作，定期組織安全、質量檢查，會同有關部門采取有效措施，及時消除安全、質量隱患。
　　專職安全、質量監(jiān)督人員立足工地，跟班作業(yè)，加強過程控制，具體負責現(xiàn)場各項安全、質量措施的落實工作。
　　安質環(huán)保部管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全質量隱患及時糾正，有權對違章違紀責任者處以100元至500元的罰款。
　　施工中各施工隊安全員在現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部匯報，及時解決。
　　3、增加現(xiàn)場專職安全、質量監(jiān)控人員
　　*****安全、質量要求極為嚴格，按要求須配置足夠的安質專職管理人員，目前現(xiàn)場專職安全員有5人，無專職質檢人員，質檢人員暫由技術干部掛職兼任，不符合要求，直接影響質量信譽評價工作；根據(jù)現(xiàn)場實際需增加專職安全員(兼施工員及環(huán)保員)7人，專職質檢員8人，以增加現(xiàn)場安全質量監(jiān)控力度，使得安全質量管理工作始終受控 ……（未完，全文共1454字，當前僅顯示924字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全質量隱患原因分析及對策》）