縣電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查總結(jié)

　　二00五年以來(lái)，**縣電力局開展“四好”班子建設(shè)工作在省公司黨委、延安市工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六si中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以鞏固和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以系統(tǒng)“管理年”活動(dòng)為主線，按照省公司黨委《關(guān)于開展以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使我局“四好”班子建設(shè)工作取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、確保落實(shí)按照省公司黨委的要求，局黨支部將開展“四好班子”活動(dòng)列入重要議事日程。制定了《**縣電力局關(guān)于開展“四好班子”活動(dòng)實(shí)施方案》。制定了年底創(chuàng)達(dá)省級(jí)文明單位標(biāo)兵的創(chuàng)建目標(biāo)，為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行周密部署，成立了
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“和諧電力、誠(chéng)信地電”的良好氛圍。
　　2、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按期完成。
　　企業(yè)發(fā)展是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成。經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的完成情況，是檢驗(yàn)班子建設(shè)工作落實(shí)到位的有效手段。企業(yè)管理者只有不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力，才能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。局2006年第一季度，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局共完成售電量3527.4887萬(wàn)kwh ，比去年同期的1909.2344萬(wàn)kwh增長(zhǎng)了1618.2543萬(wàn)kwh，增長(zhǎng)率為84.76%。1至3月份完成平均售電單價(jià)為570.93元/kkwh，比去年同期的559.03元/kkwh增長(zhǎng)了11.9元？kkwh。1至3月份綜合線損率完成為5.11%，1至3月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為422.6082萬(wàn)元。電費(fèi)上解率為100%。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終將電力營(yíng)銷工作作為和各項(xiàng)工作的重中之重和落腳點(diǎn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，提升贏利水平，打造“服務(wù)最優(yōu)”的營(yíng)銷管理隊(duì)伍。本年度，客戶服務(wù)中心推出電費(fèi)預(yù)收業(yè)務(wù)，探索推行客戶訪問(wèn)制，努力構(gòu)建現(xiàn)代基層電力企業(yè)。
　　3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)突出民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
　　我局在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重項(xiàng)目安排、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)和重要人事任免等方面始終堅(jiān)持集體討論決定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對(duì)待工作能坦誠(chéng)相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力和凝聚力，一致決定將優(yōu)化現(xiàn)有電力市場(chǎng)，不斷開拓新市場(chǎng)作為各項(xiàng)工作的重中之重，經(jīng)過(guò)多次會(huì)議研究和多方論證，總投資約5000萬(wàn)元的35kv和110kv輸變工程已全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2006年底可投入使用。此項(xiàng)工程的完成將改善現(xiàn)有**供電被動(dòng)局面，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸，為今年企業(yè)售電量突破一億kwh關(guān)打下牢固基礎(chǔ)。同時(shí)今年我局在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，抓精神、政治文明建設(shè)方面不放松。我局今年進(jìn)一步完善了內(nèi)部監(jiān)管制度。健全了崗位考核制度，明確了崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)措施有力到位，保證了政令暢通。我局不斷加強(qiáng)員工的思想教育，提高員工整體素質(zhì)，打造全新的電力職工隊(duì)伍，全力我局的精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
　　四、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象
　　今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好活動(dòng)”的有機(jī)組成部分。在鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真宣講和學(xué)習(xí)胡總記提出的“八榮八恥”等重要講話內(nèi)容，切合實(shí)際的推行黨員承諾制度，在全體干部職工中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講實(shí)話，辦實(shí)事，逐步形成制衡體系，特別是黨政一把手帶頭嚴(yán)格執(zhí)行督察制度。嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)《條例》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，實(shí)行黨支部統(tǒng)一部署，各成員各司其職、各負(fù)其責(zé)分工協(xié)作的工作格局。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，做到親自謀劃，親自部署，親自指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。并要求局屬各基層供電所負(fù)責(zé)人結(jié)合單位具體情況，認(rèn)真開展黨員承諾活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，真正發(fā)揮電力窗口 ……（未完，全文共2515字，當(dāng)前僅顯示1599字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查總結(jié)》）