醫(yī)院人事科工作計劃

　　**中醫(yī)院2006年人事科工作計劃
　　2006年我院人事工作的指導思想，以黨的十六精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統(tǒng)一認識，加力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)
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我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。
　　3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
　　4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
　　二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為（*-“ˇˇˇ”： ）重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍。
　　1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。
　　2、加對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
　　3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。
　　4、實施“名醫(yī)工程”，做好2005年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。
　　三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。
　　1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用 ……（未完，全文共1014字，當前僅顯示644字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院人事科工作計劃》）