走 出 機(jī) 關(guān) 天 地 寬
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
家好!
在全省上下“推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè),加快富民興贛”的熱潮涌動(dòng)之際,縣委、縣政府召開這樣一個(gè)千人
動(dòng)員會(huì),并給我們暢談創(chuàng)業(yè)感想的機(jī)會(huì),這是對(duì)我們莫的鼓舞和鞭策,也是一種無上的殊榮。借此機(jī)會(huì),我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友
匯報(bào)一下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和一些粗淺的體會(huì)。
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我是從2001年9月開始走出機(jī)關(guān),創(chuàng)辦興周塑料編織廠的。經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前,公司共有三個(gè)分廠,總占地面積200余畝,廠房面積20000平方米,擁有10條拉絲生產(chǎn)線,150臺(tái)圓織機(jī),投資總額在3000萬元以上,其中,固定資產(chǎn)投資約1500萬元,公司現(xiàn)有員工1000多人,年產(chǎn)塑料編織袋9000余萬條,產(chǎn)值和銷售收入均超億元,年創(chuàng)利稅總額500多萬元,是江西省最的水泥編織袋生產(chǎn)廠家,銷售份額占全省市場(chǎng)的60%以上,2004年,“興周”塑料編織袋榮獲全
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略628字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
的。我之所以選擇編織袋生產(chǎn)行業(yè),有著多方面的因素。早在上個(gè)世紀(jì)90年代中期,隨著一批國(guó)有(集體)企業(yè)紛紛陷入困境,被迫走上改制道路,我當(dāng)時(shí)就開始琢磨:這些企業(yè)一度輝煌過,但為什么會(huì)陷入困境,假如由我來領(lǐng)辦一個(gè)企業(yè),怎么樣才能把它盤活做?通過在金鑫公司的掛職鍛煉,我逐漸認(rèn)識(shí)到,國(guó)有(集體)企業(yè)之所以走入困境,與其經(jīng)營(yíng)策略粗放,產(chǎn)品定位不準(zhǔn),市場(chǎng)開拓乏力有很的關(guān)系。同時(shí),我也在思考,如果通過購買改制企業(yè),充分運(yùn)用原企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、廠房、市場(chǎng)等生產(chǎn)要素,走“嫁接”之路,對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)而言,無疑是一條捷徑。
2001年,我縣企業(yè)改制工作開始全面動(dòng)員,加速推進(jìn),一批虧損企業(yè)被拍賣、轉(zhuǎn)讓。由于資金有限,我當(dāng)時(shí)錯(cuò)過了幾次機(jī)會(huì)。2001年9月,當(dāng)?shù)弥h糧食局下屬的原精制米編織袋廠即將拍賣時(shí),我及時(shí)抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),采取合資不合股,向投資人承諾固定利益加贏利分紅的辦法,籌集資金60多萬元,果斷參與競(jìng)買并取得成功,最后將企業(yè)注冊(cè)為獨(dú)資企業(yè),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
體會(huì)之三:創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多
我想,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就一定會(huì)有困難和風(fēng)險(xiǎn),但要看我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)和化解。剛剛買下編織袋廠的時(shí)候,由于原企業(yè)在改制之前的一些遺留問題,致使很多原來的客戶和業(yè)務(wù)合作廠家與其中斷了聯(lián)系。有的企業(yè)老板還為以前發(fā)生的業(yè)務(wù)糾紛而耿耿于懷,對(duì)我們很不信任,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開拓帶來了不小的壓力。為排除這些阻力,我和公司一班人齊心協(xié)力、迎難而上,始終保持一種不達(dá)目的不罷休的精神狀態(tài),堅(jiān)持以
誠信和真誠感動(dòng)客商,以產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)說服客商。原材料廠家不信任我們,怕我們不講信用,我們就預(yù)付定金,先付貨款,努力贏得他們的信任;客戶不信任我們,怕我們產(chǎn)品質(zhì)量不好,我們就先將產(chǎn)品送上門,讓其試用之后再談價(jià)錢。有時(shí)為了打動(dòng)客戶,我們還親自為其裝貨、卸貨、拉車。正是憑著這股韌勁和軟磨硬蹭的功夫,憑著產(chǎn)品的質(zhì)量和良好的信譽(yù),我們相繼恢復(fù)了與一批企業(yè)的合作關(guān)系,并結(jié)下了深厚的情誼,為企業(yè)的發(fā)展鋪平了道路。
體會(huì)之四:創(chuàng)業(yè)的魅力在于不斷地追求
有人問我,為何在短短幾年中就把企業(yè)做的?創(chuàng)業(yè)之路越走越寬?我的體會(huì)是,創(chuàng)業(yè)雖然很辛苦,但創(chuàng)業(yè)的魅力就在于不斷地追求,不斷地超越。近幾年來,縣委、縣政府立足長(zhǎng)遠(yuǎn),力實(shí)施對(duì)外開放和對(duì)內(nèi)搞活的發(fā)展戰(zhàn)略,先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,一些領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常親自過問我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并熱心為我們排憂解難,使我們?cè)鎏砹烁蓜,?jiān)定了信心。我想這是企業(yè)做的重要外在動(dòng)力。就我們企業(yè)本身而言,在逐步走上正軌之后,我們也并沒有就此滿足,我經(jīng)常想,創(chuàng)業(yè)賺錢是天經(jīng)地義的,但不能一味地為了錢而去創(chuàng)業(yè),更重要的是把創(chuàng)業(yè)作為一種事業(yè)來干,通過事業(yè)的進(jìn)步來體現(xiàn)我們的價(jià)值。2001年,國(guó)家繼續(xù)實(shí)行積極的
財(cái)政政策,當(dāng)時(shí),我們分析,基本建設(shè)領(lǐng)域的投資將繼續(xù)擴(kuò),水泥編織袋的市場(chǎng)容量還比較,加上對(duì)江西編織袋行業(yè)調(diào)查,我們決定,將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力范圍鎖定在方圓300公里的市場(chǎng)半徑之內(nèi),通過一定時(shí)間的發(fā)展,將市場(chǎng)覆蓋范圍擴(kuò)到方圓600公里,逐步占領(lǐng)江西的編織袋廠。圍繞這一目標(biāo),我們對(duì)內(nèi)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理,對(duì)外堅(jiān)持以誠信樹立企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,
2003年,企業(yè)擴(kuò)建成立第二分廠,2004年,公司再次擴(kuò)建,在城南工業(yè)園區(qū)建成第三分廠。
體會(huì)之五 ……(未完,全文共2775字,當(dāng)前僅顯示1764字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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