安康杯競賽總結經驗材料

目錄/提綱：……
一、加強領導，建立運作機制
一是建立了強有力的組織機構
二是建立了運行機制
三是建立激勵機制
二、引導宣傳，增強全員安全意識
（一）強化宣傳教育
（二）營造安全氛圍
（三）組織知識競賽
（四）舉辦安全演出
（五）培育安全文化
三、強化培訓，規(guī)范員工安全行為
四、突出維護，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境
一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境
（一）加強隊伍建設
（二）明確監(jiān)督職責
（三）發(fā)揮群監(jiān)作用
（四）嚴格落實責任
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　　**礦業(yè)集團公司現(xiàn)有石圪節(jié)、五陽、漳村、王莊和常村五對生產礦井，是一個以煤為主，煤—電—路—港—化—建綜合經營，多業(yè)發(fā)展，年產煤炭1500萬噸，擁有30000名員工，年銷售收入30多億元的特型現(xiàn)代化企業(yè)集團。 一站在手,寫作無憂!
　　全國總工會和國j-a全生產監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質，實現(xiàn)安全生產群眾監(jiān)督的有效載體。從1999年開始，我們從實踐“三個代表”的高度出發(fā)，從保護員工生命安全、保護生產力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到建設“小康**”的高度來認識，緊緊圍繞活動主題，牢牢把握組織保證、強化意識、規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。1999年以來，公司百萬噸死亡率平均為0.12，其中2000年、2002年實現(xiàn)了零的突破，安全績效處于全國領先水平，連續(xù)4年榮獲全國和全省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。我們的主要做法和體會是：
　　一、加強領導，建立運作機制
　　“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作。黨的十六明確指出：“高度
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樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容，也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產的基本前提。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針，以提高員工意識為先導，以生命、健康、安全為主題，把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“十個一”活動緊密結合起來貫穿于活動全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。（一）強化宣傳教育。我們在**礦報、電視、廣播等媒體上開辟了“安康杯”競賽宣傳專欄，創(chuàng)辦了**礦業(yè)集團公司《“安康杯”競賽簡報》，深入宣傳活動的目的意義，及時報道活動的開展情況，總結和反映各單位的好做法、好經驗，指導和推動基層工作。（二）營造安全氛圍。我們通過懸掛標語，出動宣傳車以及基層隊組黑板報、宣傳櫥窗等形式，造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。僅去年“安全生產月”活動期間，我們在礦區(qū)主要街道懸掛標語500多幅，出動宣傳車40多輛，印發(fā)宣傳資料30000多份，發(fā)放三個《條例》手冊3000余冊，制作安全圖板300多塊。（三）組織知識競賽。根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等內容，我們結合公司安全生產實際，采取專題電視賽等方法，先后舉辦了20多次各類形式的安全知識競賽，在去年舉辦的“安康杯”安全知識電視賽中，員工踴躍參加，各基層單位主要領導帶領百余名拉拉隊身臨現(xiàn)場助威，場面十分熱烈，干部員工知法、守法、用法的意識增強。（四）舉辦安全演出。我們組織了若干個業(yè)余安全文藝團體，通過深入井下，深入現(xiàn)場采風，創(chuàng)作和編排了300個小品、相聲、詩歌朗誦文藝節(jié)目，先后到隊組、井口進行巡回演出26場次，員工觀看人數達20000多人次，同時，我們還編印了《安全警句》、《安全文藝集萃 》、《安全順口溜》等小冊子；創(chuàng)作了電視安全短劇《夢醒時分》，通過身邊的人演身邊的事，在員工中產生了強烈反響；制作了電視型專題節(jié)目《安全為天》，受到了廣員工的歡迎。（五）培育安全文化。我們堅持以人為本、創(chuàng)新管理，以文化影響思想，思想影響意識，意識指引行為，通過舉辦安全文化建設等各類形式的征文活動，使廣員工樹立了新型的安全價值觀念和管理理念。近年來，我們先后舉辦了12次“我與安全”、“安全在我心中”等征文活動，共收到各類安全文章3010篇，其中有百余篇被市級以上報刊、雜志刊用，14篇分別獲得全國“安康杯”煤礦安全征文一、二、三等獎。同時，我們還在隊組、車間舉辦了百余場事故案例演講會，通過當事人、工亡家屬 生動演講，增強了安全宣傳的感染力。通過開展全方位的宣傳教育，廣職工群眾的安全意識明顯增強，“安全生產重于泰山”、“不安全不生產”等思想深入人心，成為全員的自覺行動，真正實現(xiàn)了“三個轉變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉變；“他律”向“自律”轉變；“靜態(tài)達標”向“動態(tài)達標”轉變。
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　　三、強化培訓，規(guī)范員工安全行為
　　國家頒布的《安全生產法》等安全法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》是搞好安全生產的根本保證，也是員工的行為準則。為使員工學法、守法、遵章作業(yè)，我們認真組織員工學習和掌握安全生產知識，全方位開展崗位技能、安全技術培訓和繼續(xù)工程教育工作，首先，加強了員工安全培訓基地建設。對公司（員工培訓中心）、礦（員工學校）兩級培訓基地進行了擴充改造，配置了先進的教學儀器，充實了師資力量，編寫了一整套科學的，切合實際的教學綱。目前，全公司擁有6個員工安全培訓基地，百余名專兼教師隊伍，其中公司員工安全培訓中心被評為國家級培訓基地。同時，加培訓資金投入。從1999年起，我們每年從員工工資總額提取1.5%作為培訓經費，主要用于購買學習資料、聘請教授、獎勵等，為搞好員工培訓提供了經費保證。其次，完善培訓機制，制定了員工安全培訓綱，確定了崗前培訓、換崗培訓及科隊長、班組長和特殊工種培訓方案，實現(xiàn)了員工安全培訓制度化、規(guī)范化。我們把崗位作業(yè)標準化作為“安康杯”競賽活動的一項重要內容，采取“八個相結合”、“五個必須有”和“兩個相適應”的管理辦法，為搞好員工安全培訓奠定了堅實的基礎。近四年以來，我們共舉辦各類培訓班（包括礦廠） 289期，先后培訓 ……（未完，全文共4383字，當前僅顯示2214字，請閱讀下面提示信息。收藏《安康杯競賽總結經驗材料》）