目錄/提綱:……
一、構(gòu)建和諧辦公室的主要內(nèi)容
一是關(guān)心干部進(jìn)步
二是關(guān)心干部身體健康
三是關(guān)心干部生活
四是要做到人盡其用
一是加強(qiáng)干部的思想道德教育
二是加強(qiáng)人際交往關(guān)系的正確引導(dǎo)
三是大力開(kāi)展遵紀(jì)守法教育
一是在政治上引導(dǎo)人
二是在機(jī)制上激勵(lì)人
三是在業(yè)務(wù)上錘煉人
一是規(guī)章制度科學(xué)實(shí)用
二是激勵(lì)機(jī)制科學(xué)到位
三是工作成效明顯突出
一要?jiǎng)?wù),提高管理能力
四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和直屬單位有關(guān)制度建設(shè),真正做到制度優(yōu)先,靠制度管人、管事
一是牢固樹(shù)立大局意識(shí),不斷更新服務(wù)理念
二是辦實(shí)事辦好事,提高服務(wù)水平
二、構(gòu)建和諧辦公室工作措施
二是針對(duì)管理上的矛盾,要隨時(shí)抓住矛盾的焦點(diǎn),調(diào)整管理方式
二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭落實(shí)構(gòu)建和諧辦公室的各項(xiàng)要求
……
關(guān)于構(gòu)建和諧辦公室的思考
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,是在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處”的良好氛圍。社會(huì)要和諧,機(jī)關(guān)首先要和諧,而且要做和諧的表率。結(jié)合辦公室的實(shí)際工作,就如何構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,談一點(diǎn)初步的思考。
一、構(gòu)建和諧辦公室的主要內(nèi)容
和諧辦公室是指辦公室單位內(nèi)部人與人之間和睦相處、部門(mén)與部門(mén)之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通,形成一個(gè)政令暢通、人和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。具體而言,主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
(一)和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系
辦公室的主體是人,和諧的辦公室首先必須要有一個(gè)和諧的人際關(guān)系。這種關(guān)系主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持,既有個(gè)人_發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己的創(chuàng)造力的平臺(tái),又有全員之間的相互配合、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互守
誠(chéng)信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。這是評(píng)價(jià)一個(gè)辦公室是否和諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。和諧辦公室就是要人和,人和出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,人和出感情、出健康、出效率。
_.體現(xiàn)人文關(guān)懷,構(gòu)筑凝心工程。就辦公室而言,一
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。構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制,不斷激發(fā)干部干部的創(chuàng)造力。搭建適合個(gè)人施展才華、輻射能量、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺(tái),通過(guò)自己的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)體現(xiàn)社會(huì)的認(rèn)同,獲得人生價(jià)值。要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)工作有成效,兢兢業(yè)業(yè)干事,開(kāi)拓創(chuàng)新出成果的能人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)無(wú)所事事,工作平庸、缺少建樹(shù)的人,給予必要的警示;對(duì)工作不出成績(jī),業(yè)務(wù)水平低又不虛心學(xué)習(xí),只想投機(jī)取巧的人給予相應(yīng)懲罰。三是在業(yè)務(wù)上錘煉人。要壓擔(dān)子,加負(fù)荷,通過(guò)開(kāi)展工作評(píng)比、技能競(jìng)賽等活動(dòng),使干部的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng),工作成績(jī)更加突出,整體工作水平登上一個(gè)新臺(tái)階。
(二)高效、規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制
和諧的辦公室必須有一個(gè)良好的工作秩序,這是評(píng)價(jià)一個(gè)辦公室是否和諧的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序包括:一是
規(guī)章制度科學(xué)實(shí)用。通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),達(dá)到做好工作的目的。而制度務(wù)必要實(shí)用、有效,否則形同虛設(shè)。二是激勵(lì)機(jī)制科學(xué)到位。設(shè)定的激勵(lì)機(jī)制真正能激活單位干部的內(nèi)驅(qū)力,在單位干部中能真正形成一個(gè)人人比貢獻(xiàn)、個(gè)個(gè)創(chuàng)佳績(jī)、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍,形成既有民主,又有集中,既有_,又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的局面。三是工作成效明顯突出。這是辦公室最終的價(jià)值取向。工作不完成,工作完成的不好,一切都無(wú)從談起。要用干部的滿(mǎn)意度來(lái)檢驗(yàn)個(gè)人的工作業(yè)績(jī),用服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可來(lái)衡量單位的工作成效。就此而言,構(gòu)建政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有序的工作機(jī)制,是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)和目的。
_.堅(jiān)持第一要?jiǎng)?wù),提高管理能力。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的本質(zhì)是對(duì)機(jī)關(guān)后勤資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置。它直接關(guān)系到機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)之間、部門(mén)與部門(mén)之間,單位與單位之間,人與人之間的利益,而如何處理好這個(gè)利益關(guān)系,某種意義上說(shuō),又是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的核心內(nèi)容。因此,我們要按照“管理科學(xué)化、保障法制化”的要求,科學(xué)配置資源,提高資源利用效率。目前,一是積極推進(jìn)職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革,重點(diǎn)抓好公務(wù)用車(chē)制度改革試點(diǎn)工作,并對(duì)職務(wù)接待貨幣化問(wèn)題進(jìn)行探討和研究。二是加強(qiáng)公共資源管理,把增量上、存量上、入口上、動(dòng)態(tài)上全方位、全過(guò)程的監(jiān)管落到實(shí)處。三是采取切實(shí)可行措施,降低行政運(yùn)行成本,高度重視資源節(jié)約,抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和直屬單位有關(guān)制度建設(shè),真正做到制度優(yōu)先,靠制度管人、管事。
_.提升服務(wù)理念,提高服務(wù)水平!盀槭∥褪≌行墓ぷ鞣⻊(wù)、為省直機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部干部服務(wù)”是辦公室一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在。為此,要不斷提升服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)技能,改善服務(wù)設(shè)施。一是牢固樹(shù)立大局意識(shí),不斷更新服務(wù)理念。要始終堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨,緊緊圍繞振興某省老工業(yè)基地的大局和全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“快走”變“快跑”的新形勢(shì),提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)保障。二是辦實(shí)事辦好事,提高服務(wù)水平。要根據(jù)省直機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,想方設(shè)法,竭盡全力為省直機(jī)關(guān)辦實(shí)事,特別要在不斷改善省直機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境方面下功夫。三是在抓好為省直機(jī)關(guān)服務(wù)的同時(shí),要關(guān)心局屬干部的生活,保證養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)支付,保證離退休干部退休金的足額發(fā)放。
_.夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)營(yíng)工作是事關(guān)辦公室____余名干部干部安居樂(lè)業(yè)的大問(wèn)題,是我們構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,必須按照“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化”的要求,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在競(jìng)爭(zhēng)中找出路、謀發(fā)展、求壯大。一是已開(kāi)工的項(xiàng)目要抓緊建設(shè),務(wù)必按要求時(shí)限完成,同時(shí),要規(guī)劃和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。二是
總結(jié)推廣財(cái)務(wù)集中管理、劃小核算單位等行之有效的管理方式,建立符合各單位實(shí)際情況、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化,加強(qiáng)溝通與合作,鼓勵(lì)和支持有條件的單位擴(kuò)大服務(wù)社會(huì)化的范圍和項(xiàng)目。四是深化改革,穩(wěn)妥地進(jìn)行股份制改造,抓好同業(yè)重組,走專(zhuān)業(yè)化、集約化、規(guī);(jīng)營(yíng)發(fā)展的路子。
(三)和諧、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境
構(gòu)建和諧的優(yōu)美環(huán)境,形成人與環(huán)境的和諧,是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的重要方面。
_.創(chuàng)造優(yōu)美的“硬件”環(huán)境。一是要改善辦公條件,要使辦公條件逐步滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展和工作任務(wù)的需要,跟上時(shí)代的步伐,特別是要注重辦公條件的科技含量。二是搞好辦公、住宅 ……(未完,全文共4501字,當(dāng)前僅顯示2273字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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