目錄/提綱:……
一是加強政治理論學(xué)習(xí)
二是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
三是加強了職業(yè)道德教育
一是加強環(huán)境衛(wèi)生工作
二是積極開展文體活動
三是積極開展文明創(chuàng)建評比活動
四是積極開展獻愛心活動
一是加強機關(guān)內(nèi)務(wù)管理
二是推行政務(wù)公開
三是實行崗位目標(biāo)責(zé)任制
四是落實首問責(zé)任制
五是建立了行政效率評估制度
一是國土資源管理服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)取得新的突破
二是項目資金爭取有了新的突破
三是國土資源使用制度改革有了新的突破
四是土地市場秩序清理整頓工作成效顯著
五是國土資源基礎(chǔ)工作取得新突破
……
文明花結(jié)新碩果
**國土資源該局自被市委、市政府授予“文明機關(guān)”榮譽稱號以來,始終把文明單位創(chuàng)建擺在更加突出的位置來抓,不斷強化措施,加大力度,努力提高創(chuàng)建水平和文明素質(zhì),以精神文明建設(shè)促進了物質(zhì)文明和政治文明建設(shè)的深入開展,取得了豐碩成果。去年以來,該局被評為先進集體,系統(tǒng)內(nèi)有2個單位、12名同志受到市級以上表彰獎勵,局機關(guān)也先后榮獲“市土地使用制度改革先進單位”、“市信訪工作先進單位”,區(qū)“先進基層黨組織”、區(qū)“支持大項目建設(shè)先進單位”、區(qū)“招商引資先進單位”等多項榮譽稱號,充分發(fā)揮了文明單位在三個文明建設(shè)中的示范帶動作用,為全區(qū)三個文明建設(shè)做出了積極貢獻。
加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任目標(biāo)
該局成立了由局主要負(fù)責(zé)同志任組長、分管局長任副組長,各科、室、所負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為精神文明建設(shè)的第一責(zé)任人,實行一把手負(fù)總責(zé),重大問題親自過問、一抓到底;其他班子成員也實行“一崗雙責(zé)”,根據(jù)各自分工相應(yīng)抓好分管領(lǐng)域的精神文明建設(shè)工作,對分管范圍內(nèi)的精神文明建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各科室、所負(fù)責(zé)人也
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任勞任怨,處處想服務(wù)對象所想,急服務(wù)對象所急,受到服務(wù)對象和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過學(xué)習(xí)教育,干部職工的精神面貌煥然一新,涌現(xiàn)出一大批先進人物和先進
事跡:該局副局長李平同志拾金不昧,將20多萬元巨款歸還失主,不要任何報酬;干部職工捐款捐助貧困學(xué)生等,該局的先進事跡被區(qū)委宣統(tǒng)部編著的《榜樣在前》一書收錄,得到了社會各界的廣泛好評。
完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造文明工作環(huán)境
“精神文明,衛(wèi)生先行”,該局把建設(shè)優(yōu)美的工作、生活環(huán)境作為樹立行業(yè)新形象的窗口,狠抓生活衛(wèi)生和各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強環(huán)境衛(wèi)生工作。對辦公場所衛(wèi)生、安全、綠化、美化,分片包干,責(zé)任落實到科室或個人,特別是辦公生活區(qū)域公共衛(wèi)生,一天一打掃,一周一檢查,檢查評比情況作為個人或科室年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù),投資10多萬元對機關(guān)餐廳進行了改建,衛(wèi)生條件和就餐環(huán)境進一步改善,并得到了市愛衛(wèi)會的高度評價。幾年來不斷投入資金對辦公環(huán)境進行綠化美化,在2003年投資200余萬元建立了現(xiàn)代化多功能國土資源交易服務(wù)大廳的基礎(chǔ)上,2004年又投資30多萬元進行了拆墻透綠建設(shè),并購置安裝了霓虹燈、射燈、草坪燈,建起了花園式現(xiàn)代化綜合辦公場所,為**城市建設(shè)增光添彩。二是積極開展文體活動。購買了電視機、影碟機、音響、乒乓球桌等文體娛樂設(shè)備,設(shè)立了圖書室、閱覽室、文體活動室,圖書室藏書2000多冊,訂閱各類報刊雜志30多份,配備微機14臺,建立了宣傳欄、閱報欄、政務(wù)公開欄。“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“6.25”土地日、“國慶節(jié)”等節(jié)日都舉辦聯(lián)歡會、科技知識學(xué)習(xí)
演講比賽、乒乓球比賽等文體活動,豐富干部職工的業(yè)余文化生活。三是積極開展文明創(chuàng)建評比活動。建立了五星級文明職工評比欄和文明示范崗,每半年開展一次評比活動,以此來激勵干部職工爭先創(chuàng)優(yōu),先進帶動后進,系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了比學(xué)習(xí),趕先進,爭模范,“比、學(xué)、趕、超”的喜人景象。四是積極開展獻愛心活動。響應(yīng)上級號召每年都開展“一日捐”活動,捐款、捐物支援災(zāi)區(qū)人民。僅2004年該局就向社會各界無償捐款26000元,干部職工還自愿籌款1500元對碑廓鎮(zhèn)于家莊子的3名困難學(xué)生進行了捐助,得到了廣大群眾的一致好評。
健全
規(guī)章制度,創(chuàng)建文明工作機制
為了確保精神文明建設(shè)的規(guī)范化和持續(xù)化,防止“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和“日計有余,歲計不足”的現(xiàn)象,避免隨意性,該局建立了各項規(guī)章制度來保障和規(guī)范。一是加強機關(guān)內(nèi)務(wù)管理。建立了財務(wù)公開、文明機關(guān)工作、廉政建設(shè)、接待值班、車輛電話管理、學(xué)習(xí)考勤、衛(wèi)生管理等10多項制度,嚴(yán)格執(zhí)行考核,把機關(guān)各項工作都納入規(guī)范化和制度化管理軌道。二是推行政務(wù)公開。通過新聞媒體和部門政務(wù)公開欄,向社會公開各項國土資源業(yè)務(wù)工作辦事程序、服務(wù)權(quán)限、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、法律依據(jù)和承諾服務(wù)時限,公開接受社會監(jiān)督;對內(nèi)定期公開財務(wù)收支、重要業(yè)務(wù)工作情況,接受干部職工的監(jiān)督。三是實行崗位目標(biāo)責(zé)任制。上到局長、副局長,下到各科室負(fù)責(zé)人和一般辦事人員都有明確的工作職責(zé)和崗位目標(biāo),避免了因責(zé)任不明、崗位不清造成的推諉扯皮。四是落實首問責(zé)任制。凡來局辦事人員,接觸到的第一位工作人員,不論是否從事服務(wù)對象要辦的業(yè)務(wù),都必須熱情接待,屬于自己業(yè)務(wù)范圍的及時辦理,不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的要負(fù)責(zé)把服務(wù)對象帶到有關(guān)科室,幫助聯(lián)系好辦理業(yè)務(wù)人員。凡是服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)質(zhì)量不高的,有違反廉潔勤政有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)的,一律追究責(zé)任,視情節(jié)輕重,給予行政處分或調(diào)離原工作崗位,以此促使干部職工高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是建立了行政效率評估制度。定期邀請社會各界對該局的工作質(zhì)量、服務(wù)效率進行評估。去年召開了1次座談會、開展了兩次行風(fēng)精神文明建設(shè)征求意見建議活動,發(fā)放征求意見建議信涵500多份,開通了熱線電話,聘請了22名行風(fēng)監(jiān)督員,對社會各界反映的問題,認(rèn)真對待,爭得了群眾的信任、理解和支持,先后收到表揚感謝信20多封,錦旗多面。
開拓創(chuàng)新,發(fā)揮文明機關(guān) ……(未完,全文共4173字,當(dāng)前僅顯示2108字,請閱讀下面提示信息。
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