**地稅調(diào)研
[內(nèi)容提要:農(nóng)業(yè)稅收是地方稅收的重要組成部分,是關(guān)系到廣大農(nóng)民切身利益的大事。為將農(nóng)稅征管工作做細、做實、做好,提高全體農(nóng)稅干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平,筆者根據(jù)**區(qū)農(nóng)稅干部隊伍的現(xiàn)狀及征管工作中存在的問題,提出了加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍管理的5點建議:1、轉(zhuǎn)變_,提高對農(nóng)稅工作的認識;2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府間的工作協(xié)調(diào),保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍的相對穩(wěn)定;3、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,提高代征人員對農(nóng)稅工作的認識;4、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì);5、完善制度,規(guī)范管理,加強考核,充分調(diào)動農(nóng)稅干部的工作積極性。]
隨著
農(nóng)村稅費改革的不斷深入,農(nóng)稅征管工作規(guī)范化、法制化、信息化建設(shè)的不斷加強,農(nóng)業(yè)稅收征管_和機制的建立與運行,對農(nóng)稅干部隊伍(鄉(xiāng)鎮(zhèn)代征人員)的整體素質(zhì)提出了更高
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3年以下的有28人,占總?cè)藬?shù)的43.1%;3—10年的12人,占總?cè)藬?shù)的18.5%;10年以上的8人,占總?cè)藬?shù)的12.3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)_改革后新從事財稅工作的17人,占總?cè)藬?shù)的26.1%。
二、存在問題
1、_弊端
2001年農(nóng)稅征管職能劃轉(zhuǎn)后,征收管理機關(guān)是市、區(qū)(縣)地稅局,征管形式是委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)
財政所代征,農(nóng)稅代征人員代表地稅機關(guān)行使職能,地稅機關(guān)與代征人員只是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系。代征人員多數(shù)是兼職,其工作重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制崗位的工作,影響了農(nóng)稅征收的專業(yè)化程度。代征人員的管理部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,人員的調(diào)配、輪換、交流由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決定,代征隊伍相對不穩(wěn)定,給農(nóng)稅工作有效開展造成了一定的不利影響。
2、素質(zhì)不高
經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,由于政府機構(gòu)改革,在現(xiàn)有的代征人員中有69.2%的人員未從事過或只有較短的農(nóng)稅工作經(jīng)歷,高中以下學(xué)歷的占77%。由于代征人員多是兼職,且從事的工作主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政或其他工作,致使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點未能放在農(nóng)稅業(yè)務(wù)上。雖然部分同志通過在職學(xué)習(xí)取得了大專以上學(xué)歷,但也未能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)農(nóng)稅專業(yè)知識,造成了代征人員的業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平和政策水平比較欠缺,給農(nóng)稅征管工作帶來了一定困難。
三、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍管理的建議
加強對農(nóng)稅代征隊伍的管理,應(yīng)以人為本,從嚴治隊,努力造就一支高素質(zhì)的農(nóng)稅征管干部隊伍。具體應(yīng)做好以下幾方面的工作:
1、轉(zhuǎn)變_,提高對農(nóng)稅工作的認識。
將代征人員的管理納入地稅系統(tǒng),按國家
公務(wù)員進行管理。我市地稅系統(tǒng)現(xiàn)已為代征人員發(fā)放了稅服和檢查證,有了一個良好的開端。將代征人員編入各區(qū)域
稅務(wù)所,讓他們接受規(guī)范的管理和培訓(xùn),使他們逐步掌握系統(tǒng)的稅收政策和業(yè)務(wù)知識,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府間的工作協(xié)調(diào),保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍的相對穩(wěn)定。
在現(xiàn)行_下,地稅機關(guān)要主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通,加強對農(nóng)稅工作的領(lǐng)導(dǎo),改變農(nóng)稅干部的人員現(xiàn)狀,增加專職農(nóng)稅干部的比例,將學(xué)歷較高、有農(nóng)村工作經(jīng)驗、年富力強的同志充實到農(nóng)稅崗位。為保持農(nóng)稅干部隊伍的相對穩(wěn)定,代征人員的調(diào)配應(yīng)與稅務(wù)機關(guān)進行協(xié)商,定崗人員在5至10年內(nèi)不應(yīng)做大的變動,以利于農(nóng)稅各項工作的連續(xù)性開展。
3、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,提高代征人員對農(nóng)稅工作的認識。
克服農(nóng)業(yè)稅稅額小、稅源分散、不易征收和征多征少對稅收總量無大礙的思想,提高對中央“三農(nóng)”工作重要性的認識,強化國家稅款必須應(yīng)收盡收的思想。加強
職業(yè)道德教育,使廣大農(nóng)稅干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,增強為農(nóng)戶服務(wù)的公仆意識,恪盡職守、愛崗敬業(yè)、努力工作,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍的良好形象。
4、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在現(xiàn)有的代征人員結(jié)構(gòu)下,要搞好農(nóng)稅工作,必須加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,全方位進行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)要有針對性、分層次進行,從基礎(chǔ)知識入手,循序漸進,使廣大農(nóng)稅干部 ……(未完,全文共2492字,當前僅顯示1584字,請閱讀下面提示信息。
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