圍繞目標 突出重點 扎實工作
過去一年里,本人在市計委和縣計劃局領(lǐng)導(dǎo)幫助下,各方面都有較大的進步,也取得了較好的成績,工作能力得到進一步增強,工作水平得到進一步提高,工作方法和
工作作風(fēng)得到進一步改善,工作態(tài)度更加端正,F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)
匯報如下:
本人是搞目標管理工作的,我把目標管理工作分為兩個方面來做,一方面是對上,一方面是對下。所謂對上就是從目標管理角度來講,為了確保完成
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任,共同分析、研究,制定出圓滿完成和超額完成每一項目標任務(wù)的實施方案、工作措施和方法,并將每一項目標,作為部門重點工作目標落實到相關(guān)目標責任單位的年度工作目標責任狀中,能分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,就分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標責任狀中,使每一個相關(guān)的目標責任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能增強責任心和壓力感。第三是對部分重點工作目標和完成難度較大的工作目標,配合縣“兩辦”督查科以領(lǐng)導(dǎo)交辦事項形式交辦下去,進一步加大工作力度,限期完成,進行定期不定期檢查、督查,隨時掌握這部分目標的完成進度,增強工作的計劃性和預(yù)見性,及時找出工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時制定針對性切實可行的工作措施,確保每一項工作目標都能按時完成,且完成到位。
對下方面,我們首先是制定本縣年度總體工作目標和目標管理體系;第二是對總體目標進行細化分解落實;第三是對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標完成情況進行考核評比。目標的考核評比是圓滿實現(xiàn)總體目標的重要手段。目標任務(wù)下達后,我們?yōu)榱思皶r掌握完成情況,
總結(jié)經(jīng)驗,找出存在問題,制定針對性工作措施,除了對目標進行半年初評、年終總評,還不定期地進行檢查、督促、總結(jié)。為了達到增強責任單位和責任人的責任感、緊迫感,激發(fā)工作動力的目的,目標考核評比的程序、過程、結(jié)果都遵循實事求是、公開、公平、公正的原則。我們對年度目標考核評比采取了以下的工作程序:①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對照年度目標進行自查;②縣組織目標考核檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位年度目標任務(wù)完成情況進行綜合考評;③各目標考核責任單位為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位提供單項目標完成實績或直接計分;④目標辦對檢查組和目標考核責任單位提供的實績進行核對、匯總;⑤將被考評單位目標完成實績公布、反饋 ……(未完,全文共1437字,當前僅顯示914字,請閱讀下面提示信息。
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