企業(yè)文化建設(shè)鑄企業(yè)發(fā)展之魂

目錄/提綱：……
一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操
二、以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮載體引導(dǎo)功能，提高職工素質(zhì)
三、以制度文化建設(shè)為重點，發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行為
四、以精神文化建設(shè)為核心，發(fā)揮精神的激勵功能，塑造企業(yè)發(fā)展之魂
五、以誠信文化建設(shè)為根本，發(fā)揮責(zé)任形象功能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
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　　**氣化廠位于**市以東**公里的**縣**鎮(zhèn)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)**億元，職工**多人，是以生產(chǎn)供應(yīng)城市煤氣為主和聯(lián)產(chǎn)甲醇、中油、輕油等化工產(chǎn)品的國有大型企業(yè)。建廠以來，特別是近幾年來，按照“三個代表”的要求，我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每個職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。自199*年*月12日試車投產(chǎn)以來，已連續(xù)不斷地向**市供氣*多天，創(chuàng)造了高寒地區(qū)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣的奇跡。相繼獲得國家建設(shè)部“全國燃?xì)夤芾硐冗M(jìn)集體”、“黑龍江省思想政治工作優(yōu)秀單位”、**市文明單位標(biāo)兵、黑龍江省文明單位、**市優(yōu)秀黨組織、全國首屆管理創(chuàng)新示范單位、中國誠信企業(yè)、中國質(zhì)量服務(wù)信用aaa級企業(yè)、《半月談》全國思想政治工作創(chuàng)新企業(yè)等30多項榮譽稱號。2000年9月企業(yè)通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。
　　一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操
　　企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的
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倍感欣慰和自豪。
　　二、以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮載體引導(dǎo)功能，提高職工素質(zhì)
　　企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。幾年來，我廠通過開展教育和技術(shù)型文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實、素質(zhì)過硬的職工隊伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力。首先，我廠堅持每年在全廠開展一次主題系列教育活動，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。如以“我愛氣化廠、我愛本職工作、崗位標(biāo)準(zhǔn)化”為內(nèi)容的“兩愛一化”活動；以“家與工廠、我與車間、我與班組”為內(nèi)容的大討論活動；以“賽絕活，賽絕技，露一手”為內(nèi)容的崗位表演賽、開車立功賽、奪高產(chǎn)破紀(jì)錄活動賽、爭能手創(chuàng)最佳活動賽都收到了樹立楷模，弘揚正氣，學(xué)有目標(biāo)，趕有方向的顯著效果。特別是在開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講活動中，講述了各個崗位共產(chǎn)黨員在一些平凡崗位上所做的貢獻(xiàn)，給人啟迪，催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可望不可及，比學(xué)趕超有目標(biāo)；先進(jìn)人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時刻在關(guān)注自己，繼續(xù)奮進(jìn)有動力。其次，持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn)與崗位練兵比武活動，以提高職工技能，增長職工才干，實現(xiàn)職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。在開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武活動中，我廠結(jié)合企業(yè)特點、生產(chǎn)環(huán)境、職工狀況的現(xiàn)有條件，在計算機(jī)、企業(yè)管理、會計、儀器儀表、機(jī)電一體化、煤化工、工業(yè)電氣化等專業(yè)同**職工大學(xué)、**建筑大學(xué)、**機(jī)械工業(yè)學(xué)校、佳木斯大學(xué)、北京科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，給職工創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的機(jī)會，使職工立足崗位，進(jìn)修提高，不斷增強(qiáng)自身含金量。迄今為止，全廠39個技術(shù)崗位的2600多名職工進(jìn)行了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級考核鑒定。其中達(dá)到初級工水平429名，中級工水平311名，高級工水平1215名；達(dá)到大專文化程度的1200人，其中80％的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動技術(shù)能手，10％當(dāng)上了班組長、車間副主任、主任、生產(chǎn)調(diào)度、值長，職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。在全廠各類崗位的技術(shù)練兵比武活動中，多項科技成果在比武中誕生，各種技術(shù)難題在比武中攻克，造氣爐灰鎖角閥，原由德國進(jìn)口，每只6萬元，使用周期只有半個月左右，既花掉大量外匯又影響生產(chǎn)。我廠的工程技術(shù)人員與**閥門廠一起進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過多次失敗之后終于獲得成功�，F(xiàn)在一只角閥的修復(fù)費用只需6000元，使用周期長達(dá)半年。不但節(jié)約了大筆資金而且保證了生產(chǎn)。自開車投產(chǎn)以來，這樣的技改項目已完成了幾百項，可以說，我廠是國內(nèi)消化德國魯奇技術(shù)最好的企業(yè)，受到原化工部長顧秀蓮等領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
　　三、以制度文化建設(shè)為重點，發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行為
　　制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種法規(guī)和制度。通過切實可行的制度和措施，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，規(guī)范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)。我們廠是一個新型企業(yè)，職工來自全省各地，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，如果沒有嚴(yán)格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，那么，安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙增長等企業(yè)目標(biāo)都將無從談起。在試車投產(chǎn)伊始，首任廠長白慶泰同志就提出了“十嚴(yán)治廠”方針，在崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等方面都做出了詳細(xì)的制度規(guī)定。同時也從細(xì)微處入手，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁在班前、中午飲酒；嚴(yán)禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無關(guān)的事情，出入門驗證、班前打卡翻牌，下班打鈴吹號。以嚴(yán)格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng)，使企業(yè)的各項工作朝著有序、規(guī)范和“法治”的方向發(fā)展。由于化工企業(yè)設(shè)備在高溫高壓中運行、介質(zhì)易燃易爆且多具毒性的特點，又決定了工廠無論在什么時候都必須把科學(xué)管理，確保安全生產(chǎn)作為頭等大事，因為稍有疏忽不慎都將釀成不可想象的嚴(yán)重后果。為此我們在貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治廠方針的同時，強(qiáng)化對職工進(jìn)行“安全第一， ……（未完，全文共5837字，當(dāng)前僅顯示2050字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化建設(shè)鑄企業(yè)發(fā)展之魂》）