開展領導干部述職述廉工作存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一是主次不分
二是夸夸其談
三是避重就輕
四是方向不明
一、正確處理好“述”與“教”的關系
一要加強誠信教育
二、正確處理好“述”與“管”（監(jiān)督）的關系
二要加強對領導干部在重要時期的行為監(jiān)督
三、正確處理好“述”與“核”的關系
一是通過民主測評核廉
二是通過廉情公示核廉
三是通過審計監(jiān)督核廉
四是信訪調查核廉
四、正確處理好“述”與“改”的關系
……

　　開展領導干部述職述廉工作存在的問題及對策
　　述職述廉制度是實施黨內監(jiān)督的一種自律機制，也是把黨組織的嚴格監(jiān)督與黨員干部的認真自律結合起來的一種有效形式。對領導干部來說，述職述廉是一項經常性工作，是領導干部接受監(jiān)督、進行自我教育的有效手段，也是領導干部展示自己能力和政績的重要渠道。但是在開展領導干部述職述廉工作中，往往存在幾個問題。
　　一是主次不分。述職述廉報告常帶有固定的格式，嚴格的要求。一般情況下，開頭應是開門見山，主體部分應以事實說話，結尾應簡單明了。實踐中，有的領導對述職述廉報告的謀篇布局重視不夠，在結構的安排上輕重不分、主次不清。如領導干部述職述廉報告會規(guī)定，每位同志發(fā)言不得超過10分鐘，有的僅開頭就談了2—3分鐘
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觸要害，有的大事化小、小事化了，有的干脆不講問題和不足。長此以往，就會失去群眾的信任，就會成為“孤家寡人”。因此，領導干部述職述廉時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確對待問題，這是對事業(yè)的負責，對群眾的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。
　　四是方向不明。領導干部述職述廉，在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時，還要有針對性地根據存在的問題繪制下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調動群眾的積極性，也便于接受監(jiān)督。述職述廉中群眾最擔心、最害怕、最不想看到的領導干部有兩類：一是干工作沒有明確的目標，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里；還有一類是不從實際出發(fā)，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領導干部在述職述廉報告中，一定要按照崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，認真落實黨風廉政建設責任制的要求任務。
　　結合上猶縣工作實踐，在健全和完善述職述廉工作中，筆者認為應注意處理好以下幾個方面的關系，避免上述存在的幾個問題。
　　一、正確處理好“述”與“教”的關系。要堅持把加強教育放在述職述廉工作的首位，并作為重要的預防腐敗工作來抓。一要加強誠x-教育。述職述廉是一項非常嚴肅的工作，每個干部都必須認真對待，不能當兒戲，更不能隱瞞事實，欺上瞞下，辜負組織和群眾的信任；二要加強警示教育，督促領導干部自我教育、自我反省，做到警鐘長鳴；三要加強經常性的黨紀法規(guī)教育，督促各級領導干部嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，時刻繃緊廉潔自律這根弦。
　　二、正確處理好“述”與“管”（監(jiān)督）的關系。要堅持對述職述廉實行長效管理，切實加強對領導干部的日常監(jiān)督。一要加強對“一把手”的監(jiān)督，特別是對一些要害部門和重要崗位的“一把手”可以采取定期到紀檢監(jiān)察機關進行專題述廉的形式，切實加強對其廉政監(jiān)督；二要加強對領導干部在重要時期的行為監(jiān)督。述廉時，領導干部必須就婚喪喜慶、工作及職務變動、逢年過節(jié)等重要時期的行為作專題說明；三要切實加強八小時外的有效監(jiān)控，要把領導干部社交圈、生活圈的主要表現列入述廉范圍，使其廉政情況得到更加全面真實的反映。
　　三、正確處理好“述”與“核”的關系。為了使述職述廉制度切實成為黨風廉政建設的一項有效手段，“述廉”以后要及時進行“核廉”，以確認領導干部所講述的內容真實可靠。一是通過民主測評核廉。領導干部的述職述廉只有與群眾見面，通過群眾民主評議和測評，其述職述廉的內容才會做到真實 ……（未完，全文共2255字，當前僅顯示1434字，請閱讀下面提示信息。收藏《開展領導干部述職述廉工作存在的問題及對策》）