編者按:****縣**鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在短短幾年中,創(chuàng)造出了“八步工作法”,形成了“**經(jīng)驗(yàn)”,做到了真正把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了由“管壓型”向“服務(wù)型”的政府職能轉(zhuǎn)變。從而使**鄉(xiāng)由亂到治,政通人和,連續(xù)5年零上訪。為解讀“**現(xiàn)象”,國(guó)家行政學(xué)院、**市委組織部、人民日?qǐng)?bào)社《人民論壇》雜志社、**市委黨校、**行政學(xué)院的有關(guān)同志組成聯(lián)合調(diào)查組,于新年伊始,共赴**縣**,進(jìn)行了實(shí)地
調(diào)研。調(diào)研結(jié)果表明,“**經(jīng)驗(yàn)”具有方向性意義,值得借鑒、推廣。
由“不和諧”到“和諧”的**鄉(xiāng)
“九溝十梁四面坡,溝深坡陡懸崖多,往上望得草帽落,往下看得打哆嗦!闭f(shuō)的是大山深處的****縣**鄉(xiāng),它與四川省宣漢縣接壤,距縣城66公里,是國(guó)家貧困縣的特困鄉(xiāng)。該鄉(xiāng)交通不便,飲水困難,信息閉塞,自然災(zāi)害頻繁,生產(chǎn)生活條件異常艱苦,是**縣位置最偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧
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鹿峒村一位時(shí)年65歲的老黨員李元生的話說(shuō):“以前是很難看到黨委書記到農(nóng)民家,現(xiàn)在是黨群之間接上了氣!毖院(jiǎn)意賅,含義深刻。在**鄉(xiāng)的群眾座談會(huì)上,村民們給出了答案:是“八步工作法”改善了干群關(guān)系,是“八步工作法”促進(jìn)了鄉(xiāng)村巨變。在**縣、在**各地,人們把**鄉(xiāng)黨委、政府探索出的黨的基層組織踐行“三個(gè)代表”、堅(jiān)持執(zhí)政為民的以“八步工作法”為內(nèi)核的經(jīng)驗(yàn),稱為“**經(jīng)驗(yàn)”。
“八步工作法”產(chǎn)生的背景
“八步工作法”是**縣**鄉(xiāng)黨委、政府一班人為破解難題、走出困境,在實(shí)踐中探索的偉大創(chuàng)舉。而這種創(chuàng)舉,從某種意義上講,是中國(guó)
農(nóng)村社會(huì)轉(zhuǎn)型期多種原因交織而形成的,既有其產(chǎn)生的特殊性原因,也有帶普遍性的原因。
深刻反省,找準(zhǔn)原因。首先是_上的因素。如在鄉(xiāng)級(jí)
財(cái)政_問(wèn)題上,**鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)重,年剛性支出340多萬(wàn)元,而本級(jí)財(cái)政收入僅達(dá)60多萬(wàn)元。收入支出之間懸殊過(guò)大,財(cái)政缺口難以解決,鄉(xiāng)政府正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)存在問(wèn)題,一些負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上,農(nóng)民難以承受。其次,政策執(zhí)行上的因素。在農(nóng)村政策和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,鄉(xiāng)干部主觀愿望想為農(nóng)民辦好事辦實(shí)事出實(shí)績(jī),但又缺乏手段,不知怎樣服好務(wù)。為了完成上級(jí)下達(dá)的政策性計(jì)劃指標(biāo),催糧催款、刮宮引產(chǎn),強(qiáng)制性建設(shè)骨干產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)濟(jì)上不尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),政治上不尊重農(nóng)民的民主權(quán)利,事事代替農(nóng)民作主,使農(nóng)民利益受到侵害。第三,領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的因素。不少干部從傳統(tǒng)的思維定勢(shì)出發(fā),對(duì)廣大群眾采取“管壓”式的簡(jiǎn)單行政命令和強(qiáng)制干預(yù)。一些干部官僚主義嚴(yán)重,不深入民間了解民情,在村民面前擺架子、耍威風(fēng)、好吃喝,引起農(nóng)民反感。第四,教育引導(dǎo)不到位的因素。不**展深入細(xì)致的
思想政治工作,忽視教育引領(lǐng)群眾的工作,導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)一些政策法規(guī)不理解,把一切問(wèn)題都?xì)w咎于基層干部。
重樹形象,尋求切入點(diǎn)。找準(zhǔn)了原因,弄清了癥結(jié),**鄉(xiāng)黨委、政府一班人敢于直面現(xiàn)實(shí),勇于自我剖析,重樹形象,為尋求解決問(wèn)題的切入點(diǎn)和路徑,付出了艱辛的努力。
首先,凝聚人心,高揚(yáng)旗幟。在大家情緒低落、精神不振之時(shí),**鄉(xiāng)黨委書記李紅彬率先提出了“頭要昂起來(lái),腰要挺起來(lái),勁要鼓起來(lái),正氣要樹起來(lái),精神要振作起來(lái),工作要干起來(lái)”的響亮口號(hào)。喚醒大家的黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)。
其次,轉(zhuǎn)變觀念,變“官本位”為“民本位”。為了打破僵局,**鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子立下了“重事業(yè)如山當(dāng)好領(lǐng)頭雁,淡名利如水甘為孺子!钡淖毅懀**展了“鄉(xiāng)村干部進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),發(fā)放近萬(wàn)份征求民意表。領(lǐng)導(dǎo)干部“家訪”,變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪,以真情去融化黨群、干群之間的“堅(jiān)冰”,從而化解民怨。
其三,找準(zhǔn)切入點(diǎn),探索新的工作機(jī)制與_。老辦法不能用了,只有創(chuàng)新。**鄉(xiāng)的干部們積極探索新的工作方法、工作機(jī)制與_。他們將突破口選在速辦一件群眾急需辦又能辦好的事上,那就是修建雙河口大橋,取信于民。
當(dāng)時(shí),**鄉(xiāng)4個(gè)村數(shù)千名群眾進(jìn)出都要經(jīng)過(guò)“雙河口”,由于沒有橋,給群眾的生活帶來(lái)了諸多不便,曾經(jīng)有5個(gè)學(xué)生1個(gè)成人因過(guò)河淹死。幾屆班子都醞釀過(guò)修橋,但因干群不一心,遲遲沒有落實(shí)。1998年12月,鄉(xiāng)黨委牽頭,4個(gè)村推薦組成了“雙河口大橋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,通過(guò)一再找技術(shù)人員規(guī)劃、測(cè)設(shè)和預(yù)算,每人需集資35元。方案出臺(tái)后,新的問(wèn)題又出現(xiàn)了:一是少數(shù)群眾不愿集資;二是不少群眾有顧慮,“修橋是假,干部想撈油水是真”。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的鄉(xiāng)村干部的積極性大為受挫,都不愿干了。面對(duì)難題,鄉(xiāng)黨委做出果斷決定,調(diào)整了建橋領(lǐng)導(dǎo)小組,由建橋后直接受益的4個(gè)村各推薦1名群眾代表加入領(lǐng)導(dǎo)小組,分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納、保管、工程質(zhì)監(jiān);干部不管錢不管賬不管物,只負(fù)責(zé)組織修橋的具體事務(wù);建橋方案交由群眾討論公決。 ……(未完,全文共5694字,當(dāng)前僅顯示1999字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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