人力資源控制程序

　　1．目的
　　制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)以及員工的技能，確保本公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
　　2．范圍
　　適用于從事影響
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略124字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；
　　c) 負(fù)責(zé)上崗培訓(xùn)；
　　d) 負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
　　3．3 各單位：負(fù)責(zé)本單位員工的崗位技能培訓(xùn)。
　　4．程序
　　4．1 人員能力
　　4．1．1 從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有工作人員都是勝任的，對(duì)能力的判定要從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面綜合考慮。
　　4．1．2 綜合管理部編制崗位工作人員任職要求，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為選擇、招聘、培訓(xùn)員工的主要根據(jù)。
　　4．2 培訓(xùn)和意識(shí)
　　4．2．1 綜合管理部要根據(jù)對(duì)從事影響質(zhì)量活動(dòng)的人員的能力需求，分別對(duì)新員工、在 ……（未完，全文共549字，當(dāng)前僅顯示349字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人力資源控制程序》）