目錄/提綱:……
一、我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論與方法的簡(jiǎn)要回顧
二、由我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的發(fā)展得到的啟示
(一)傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)是一種事后評(píng)價(jià)行為
(二)經(jīng)營環(huán)境導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的變化
三、新經(jīng)濟(jì)條件下我國企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論與方法的改革
(一)關(guān)注非財(cái)務(wù)性評(píng)價(jià)指標(biāo),以求得企業(yè)的長期發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(二)重視創(chuàng)新業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),形成企業(yè)長期的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一要素
(四)提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的影響力度
……
【摘 要】文章簡(jiǎn)要回顧了我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的發(fā)展歷程,并從發(fā)展過程中總結(jié)出幾點(diǎn)啟示,最后闡述了我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論與方法的改革趨勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);改革;創(chuàng)新
【中圖分類號(hào)】f276 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 a 【文章編號(hào)】 1007-7723(2006)05-00
企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目的,運(yùn)用一定的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程做出的價(jià)值判斷。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是為企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)營管理服務(wù)的,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營具有指導(dǎo)作用,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的好壞,直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。自從20世紀(jì)90年代以來,由于經(jīng)濟(jì)全球化和世界一體化的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)無論是在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營環(huán)境等方面都發(fā)生了深刻的變化,這種變化打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,所以,與之相適應(yīng),企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)方法也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的變革
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企改革也拉開了序幕,新的評(píng)價(jià)體系主要包括企業(yè)資本效益狀況、資產(chǎn)經(jīng)營狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個(gè)內(nèi)容,它全面反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和經(jīng)營者的業(yè)績(jī),初步形成了與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
二、由我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的發(fā)展得到的啟示
。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)的評(píng)價(jià)是一種事后評(píng)價(jià)行為
傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法所反映的都是過去發(fā)生的事情,這是由財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系本身的特征所決定的。財(cái)務(wù)報(bào)表是傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的主要依據(jù),由于財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),所以,由此計(jì)算出的財(cái)務(wù)指標(biāo)不可避免地具有一定的局限性。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的是根據(jù)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行定位,并使企業(yè)從中
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的管理指明方向,但是,傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)活動(dòng)是屬于企業(yè)的事后管理,企業(yè)也主要依據(jù)此信息對(duì)管理者實(shí)行獎(jiǎng)懲,在這樣的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)活動(dòng)下,企業(yè)只會(huì)產(chǎn)生短期行為,對(duì)企業(yè)未來的指導(dǎo)和評(píng)價(jià),傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法捉襟見肘。
。ǘ┙(jīng)營環(huán)境導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的變化
綜觀我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的發(fā)展與改進(jìn)是隨著企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境的變化而變化的。企業(yè)面臨的環(huán)境分為內(nèi)部和外部?jī)煞N環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)應(yīng)該充分體現(xiàn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的管理要求,環(huán)境是影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件,企業(yè)的目標(biāo)只有適應(yīng)環(huán)境的變化,符合環(huán)境的要求,才有實(shí)現(xiàn)的可能。即企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)必須符合環(huán)境的要求,并根據(jù)變化了的環(huán)境,做出相應(yīng)的調(diào)整,才有實(shí)現(xiàn)的可能,企業(yè)才有可能求發(fā)展。所以,作為體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)要求的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì),也應(yīng)該符合環(huán)境的要求,并根據(jù)環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化,保證企業(yè)在變化的環(huán)境中有立足之地。
三、新經(jīng)濟(jì)條件下我國企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論與方法的改革
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)信息化和高科技化的世紀(jì),企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念也在發(fā)生著深刻的變化,為了在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,企業(yè)必須根據(jù)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征建立相應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
(一)關(guān)注非財(cái)務(wù)性評(píng)價(jià)指標(biāo),以求得企業(yè)的長期發(fā)展優(yōu)勢(shì)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一個(gè)重要方面,但是它把注意力放在了企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)影響的評(píng)價(jià)上,忽視了對(duì)企業(yè)外部影響因素的評(píng)價(jià)。21世紀(jì),企業(yè)面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)越來越激烈。如果對(duì)外部環(huán)境缺乏正確評(píng)價(jià),企業(yè)很難給自己在同行業(yè)中定位,進(jìn)而也就不能在長期競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。在信息時(shí)代,集成管理使得一些非財(cái)務(wù)性評(píng)價(jià)方法能夠立足于企業(yè)的整體角度而不是各個(gè)分部角度來進(jìn)行評(píng)價(jià),能夠產(chǎn)生前所未有的整和效應(yīng);同時(shí),由于財(cái)務(wù)指標(biāo)太依賴于會(huì)計(jì)報(bào)表而具有滯后性,非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),如在客戶層面、職員層面等,更有預(yù)期性,更加注重未來的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,更有利于管理者明確企業(yè)的努力方向,便于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)重視創(chuàng)新業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),形成企業(yè)長期的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)新是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在,如果沒有創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就失去了動(dòng)力。創(chuàng)新中,技術(shù)出納關(guān)心是最為重要的,經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)的核心是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)全 ……(未完,全文共3392字,當(dāng)前僅顯示1713字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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