榮成審計局實施九大管理制度推進機關規(guī)范化建設

目錄/提綱：……
一、圍繞本職工作，實施“理念教育制度”
二、圍繞實現(xiàn)工作目標，實施“全員績效考核制度”
三、圍繞建設文明機關，實施“日常管理制度”
四、圍繞建設學習型機關，實施“三個一”學習制度
五、圍繞提高綜合素質，實施“集體培訓制度”
六、圍繞加強政治文明建設，實施“民主雙向管理制度”
七、圍繞互促共進，實施“全員述職交流制度”
八、圍繞激勵爭先創(chuàng)優(yōu)，實施“優(yōu)秀工作成果評展制度”
九、圍繞促進嚴格自律，實施“懲誡激勵制度”
……

　　審計局實施九大管理制度推進機關規(guī)范化建設
　　**市審計局多年來通過制訂和落實九大配套管理制度，在全局形成了“工作有標準、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的良好局面。去年10月份以來，該局在審計署第一期縣級審計局長培訓班上了交流 “機關建設和審計業(yè)務管理”的做法，威海市委和**市委也分別召開現(xiàn)場會議推廣他們規(guī)范化管理的經(jīng)驗，先后有省內外30多家審計同行和威海、**兩級300多家黨政機關的1500多人到該局參觀學習。
　　一、圍繞本職工作，實施“理念教育制度”。該
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；還制訂了共17章134條的《**市審計局禮儀禮貌規(guī)范》等，為“文明執(zhí)法、和諧審計”提供了制度上的保障。
　　四、圍繞建設學習型機關，實施“三個一”學習制度。該局規(guī)定：每周每人提交一篇學習筆記，每月每人提交一篇審計信息，每年每人提交一篇科研論文。這個制度自2002年建立以來，雷打不動，每月局里將“學習筆記精選”和“自己的小觀點”在內部刊物《新視野》上刊發(fā)，每季度再考核通報一次，以此激發(fā)大家學習“充電”的積極性。
　　五、圍繞提高綜合素質，實施“集體培訓制度”。近年來，該局先后采取邀請專家學者講課，組織審計干部 到省內外先進審計機關學習，常年開辦“審計業(yè)務”、“信息寫作”、“計算機輔助審計”等業(yè)余研討班進行集體培訓。還經(jīng)常發(fā)動每個人圍繞“業(yè)務工作、信息宣傳、溝通協(xié)調、開發(fā)潛能” 等列出培訓提綱，每個人輪流擔任主講，以此鼓勵大家相互學習，共同提高。目前，該局已培養(yǎng)出計算機審計專業(yè)人才5人，信息寫作骨干10人，既懂計算機操作、又懂審計業(yè)務、還會信息寫作的復合型人才10多人。
　　六、圍繞加強政治文明建設，實施“民主雙向管理制度”。無論是重大事項的決策，還是評議和選拔干部，或是規(guī)章制度的制訂，都采取召開座談會、書面問卷調查、民主評議或投票測評等形式，收集大家的意見和建議。最近，該局還提出了“雙向負責、雙向定位、雙向管理”的“三個雙向”的管理理念。為了鼓勵大家“向上管理”，還設立了“合理化建議獎”，制定并落實了“財務公開制度”等。
　　七、圍繞互促共進，實施“全員述職交流制度”。為了盡可能多地創(chuàng)造機會，給大家提供一些展示自己的平臺，每年都利用半年和年終總結的機會，進行靈活多樣的全員述職交流。2005年半年的工作總結還讓青年同志擔任主持，在激發(fā)大家述職交流積極性的同時，鍛煉和提高了青年同志“會干、會寫、會說”的能力。
　　八、圍繞激勵爭先創(chuàng)優(yōu)，實施“優(yōu)秀工作成果評展制度”。為了強化大家“不忘過去、珍視現(xiàn)在、開創(chuàng)未來”的歷史責任感，把建局22年來在全市全省全國有影響的“重大優(yōu)秀工作成果”和“重大創(chuàng)新成果”雕刻成9塊 ……（未完，全文共1768字，當前僅顯示1124字，請閱讀下面提示信息。收藏《榮成審計局實施九大管理制度推進機關規(guī)范化建設》）