近幾年來,我鄉(xiāng)根據(jù)發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的具體要求,大力發(fā)展竹業(yè)協(xié)會,將農(nóng)民的利益與協(xié)會的發(fā)展緊緊地捆在一起,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺,有效地解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的對接,竹業(yè)協(xié)會得到發(fā)展壯大,農(nóng)民收入得到較大提高。
一、竹業(yè)協(xié)會基本情況
治平畬族鄉(xiāng)鄉(xiāng)域面積178平方公里,毛竹林面積14.5萬畝。現(xiàn)有1個鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會和12個村竹業(yè)協(xié)會,鄉(xiāng)村協(xié)會會員382個,會員占全鄉(xiāng)
農(nóng)村人口總戶數(shù)的12.7%,其中黨員96個。通過協(xié)會的引導(dǎo)帶動農(nóng)戶2000余戶大力開發(fā)竹業(yè),一年多的竹業(yè)協(xié)會動作,有力地促進(jìn)了竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高了農(nóng)民的收入。2005年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)2999元,而協(xié)會會員的人均純收入達(dá)3400余元,高出本地其他農(nóng)民400余元。
一、 主要做法
1、成立專業(yè)協(xié)會,提高農(nóng)民組織化程度。為切實加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,2005年3月中旬,我鄉(xiāng)分別成立鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會和12個村竹業(yè)協(xié)會,鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會由
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畬鄉(xiāng)竹業(yè)網(wǎng),將各行政村的產(chǎn)業(yè)特點制作成“各村特色產(chǎn)業(yè)”版塊,積極向外推介治平。鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會定期為會員刊發(fā)“治平竹業(yè)簡報”讓會員可以及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品供求信息,經(jīng)常跟蹤走訪會員,及時傳遞會員的困難和需求,形成了鄉(xiāng)、村、協(xié)會三級之間真正的良性互動。積極推進(jìn)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。竹業(yè)協(xié)會通過提供信息、技術(shù)、加工、營銷等方面的服務(wù),及時指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),變“我能生產(chǎn)什么就向市場推銷什么”為“市場需要什么我就生產(chǎn)經(jīng)營什么”,改變粗放經(jīng)營方式,提高科技含量,有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。如高峰村竹業(yè)協(xié)會,充分認(rèn)識到竹山公路對改善竹山生產(chǎn)經(jīng)營條件、提升竹山附加值的重要性。采取“群眾籌集一點、政府補助一點、上級爭取一點“的籌資方法,積極帶領(lǐng)群眾開通竹山公路5條18公里;治平村竹業(yè)協(xié)會針對市場閩筍干暢銷行情,鼓勵廣大竹農(nóng)并率先關(guān)閉小型造紙廠,大量生產(chǎn)閩筍干,協(xié)會組織人員統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一收購銷售,2005年治平村生產(chǎn)閩筍干達(dá)150噸,實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元。2005年三節(jié)岌組筍干加工大戶劉堯林僅這項達(dá)4萬元。
3、強化品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)品牌對專業(yè)組織能否具有競爭力、能否發(fā)展壯大具有決定性的意義。為此,鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會成立后就把強化品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高市場競爭力提高到重要的位置,治平的竹涼席、筍干等筍竹產(chǎn)品銷往全國各地,但是沒有統(tǒng)一的品牌,常借用他人的品牌包裝自己的產(chǎn)品,因而無法形成產(chǎn)品市場,影響治平筍竹產(chǎn)品的銷路。為此協(xié)會積極同筍竹產(chǎn)品加工戶溝通,為其實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,呼吁打造自己的品牌,同時在畬鄉(xiāng)竹業(yè)網(wǎng)上加大治平筍竹產(chǎn)品的宣傳力度,努力擴(kuò)大銷售渠道。
4、整合農(nóng)村人才資源,培育新型農(nóng)民。依托鄉(xiāng)林業(yè)站,每個墟天上午對協(xié)會會員進(jìn)行豐產(chǎn)林培育、病蟲害管理等知識進(jìn)行培訓(xùn)。竹業(yè)協(xié)會運作一年多以來,培養(yǎng)和儲備了一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才,目前已有一支由12人組成的“土專家、竹秀才”隊伍,治平畬族鄉(xiāng)已逐步形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出,一大批協(xié)會中的骨干分子和優(yōu)秀會員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。培養(yǎng)了農(nóng)民的民主意識,促進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程。會員通過參加民主選舉、民主決策、共同管理協(xié)會的事務(wù),協(xié)會與會員利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。培養(yǎng)了農(nóng)民參與管理經(jīng)生活的民主意識,保進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程,推動了農(nóng)村的政治文明建設(shè)。
5、切實開展信息服務(wù),提高市場競爭能力。治平竹業(yè)協(xié)會在開展工作的過程中,根據(jù)實際發(fā)展情況,構(gòu)建了實用、靈活、直觀、便捷的信息服務(wù)體系,及時向農(nóng)民群眾傳授實際、實用、實效的技術(shù)、信息和知識,并在實踐中鍛煉提高廣大竹農(nóng)闖市場、搞經(jīng)營的能力,有效地提高了他們參與市場競爭的水平。
三、幾點啟示
1、竹業(yè)協(xié)會是拓寬農(nóng)民增收的重要舉措。隨著市場化程度的提高,農(nóng)民的小規(guī)模、家庭化生產(chǎn)越來越難以獲得完整、準(zhǔn)確、及時的市場信息以指導(dǎo)生產(chǎn),使得一家一戶的竹業(yè)生產(chǎn)很難抵御市場風(fēng)險。竹業(yè)協(xié)會作為農(nóng)民與市場之間的一個橋梁,集合廣大農(nóng)民的力量來調(diào)節(jié)產(chǎn)、供、銷之間的利益關(guān)系,保證各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn),把農(nóng)戶組織起來,形成一定的規(guī)模,共同抵御市場風(fēng)險,改變了農(nóng)戶在市場中的弱勢地位,使他們獲得相對較高回報,提高了市場競爭力。因此,發(fā)展竹業(yè)協(xié)會成為實現(xiàn)我鄉(xiāng)富裕農(nóng)民目標(biāo) ……(未完,全文共2917字,當(dāng)前僅顯示1855字,請閱讀下面提示信息。
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