基層黨支部書記典型材料

　　抓好班子 帶好隊伍 為推進(jìn)發(fā)展凝聚力量
　　我叫**，現(xiàn)任運輸服務(wù)分公司黨支部書記。在多年工作實踐中，我深深感到：做好基層黨支部書記工作，必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦和指導(dǎo)實踐，抓好班子，帶好隊伍，努力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來，我立足工作崗位，帶頭勤奮學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)工作，勤政廉潔辦事，以表率的行為、良好的形象、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，來認(rèn)真履行黨支部書記職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。連續(xù)多年被評為公司模范黨務(wù)工作者，黨支部被評為公司先進(jìn)黨支部。
　　一、以表率的行為，搞好班子建設(shè)
　　作為黨支部書記，只有以身示范，做出表率，才能影響和帶動班子成員共同做好工作，發(fā)揮好班子整體作用。工作中，我自覺提高“六種素質(zhì)”，樹立“五種形象”，要求別人做的，首先帶頭做到。
　　1、帶頭努力學(xué)習(xí)。為了提高班子和隊伍素質(zhì)，作為書記，我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神、學(xué)習(xí)局五屆六次職代會及公司二屆四次職代會精神，特別是在“學(xué)轉(zhuǎn)提做”主題教
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他愉快的接受，提高了車輛修保質(zhì)量。
　　3、帶頭執(zhí)行制度。制度是規(guī)范約束干部行為的保證，每名干部都必須工作在制度之中，約束在制度之內(nèi)，自覺地用制度嚴(yán)格要求自己。按照民主集中制建設(shè)要求，我和班子成員共同健全了支委會、黨政班子聯(lián)席會等制度，在工作中，我?guī)ь^執(zhí)行制度，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算。如在獎金發(fā)放上，分公司實行多勞多得，按效益分配的原則，年底分配獎金時多勞者高收入、少勞者低收入，個別人為此心理不平衡，我主動找這些同志做工作，講清道理，堅持按制度集體研究，張榜公示分配結(jié)果，杜絕了徇私情現(xiàn)象的發(fā)生。
　　二、以良好的形象，凝聚隊伍人心
　　搞好職工隊伍建設(shè)是黨支部工作的重要內(nèi)容，作為黨支部書記，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設(shè)思想好、作風(fēng)硬的高素質(zhì)職工隊伍。
　　1、以身作則抓教育。由于分公司運輸行業(yè)特點，決定了司機(jī)每天在道路上動態(tài)分布，難以集中管理和教育，為此，有針對性地做好職工思想教育工作尤為重要。我首先從自身做起，在生產(chǎn)忙季，堅持早來晚走，主動了解情況，掌握職工思想動態(tài)。在職工中積極開展大慶精神、鐵人精神教育，形勢任務(wù)及理想信念教育，主動從實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，用新的經(jīng)營理念和新的行為規(guī)范教育職工，不斷提高職工思想素質(zhì)。為了使職工認(rèn)清新的發(fā)展形勢，我廣泛宣講主題教育活動內(nèi)容和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神，深入組織職工圍繞“三個解放”和“八種意識”及“五項要求”，進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念提素質(zhì)查擺活動，通過有效的教育引導(dǎo)，使職工認(rèn)識到了在思想觀念、市場意識、競爭意識、發(fā)展意識等方面存在的差距，激發(fā)了投身市場拓展年的積極性。單位有名青工因每天早出晚歸行車很辛苦，加之是家里的獨生子，心里有怨言，經(jīng)常完不成定額，了解到這一情況后，我主動找他談心，講鐵人艱苦奮斗的事跡，講個人與集體利益的關(guān)系，又用自己的思想體會和身邊榜樣作引導(dǎo)，幫助這名青年認(rèn)識到了不足，主動在工作中多出力，成為生產(chǎn)的骨干。
　　2、廉潔自律干工作。公生明，廉生威，領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身正，才有人格的感召力。為了在職工中樹立良好形象，我和班子成員共同研究，一律不允許接受職工的吃請，先后多次拒絕吃請，得到了職工認(rèn)可。單位有油料和配件，很多人認(rèn)為：“你在車隊當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要點油料不就是一句話的事嗎？”經(jīng)常有親戚朋友找我想要一些油料或配件，也有求我跑私車的，但都被我一一回絕。雖然因此得罪了一些人，但我相信，只要我的做法能夠得到職工的支持和理解，還是值得的。擔(dān)任黨支部書記多年來，我始終堅持權(quán)為民所用，利為民所謀，從沒有利用職權(quán)謀過任何好處。
　　3、真心送暖聚人心。我常想：作為黨的干部，必須始終樹立一切為了職工的觀念，時刻心系職工，盡職盡責(zé)為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱，我組織人員深入到拉運現(xiàn)場，把水和飲料送到司機(jī)手中；職工生產(chǎn)任務(wù)忙，我主動深入職工家中走訪慰問，幫助解決實際困難；司機(jī)出車回來晚，經(jīng)常錯過吃飯時間，我就和班子成員研究，安排食堂人員輪流值班等候，隨時回來隨時做飯，使職工吃上“暖心飯”。為了使職工全力以赴投入到工作中，我堅持做到“七到現(xiàn)場”，凡是職工家有婚喪嫁娶、大事小情，都組織班子成員到家中慰問，兩年來，分公司先后有30多名青年結(jié)婚，我們?nèi)康綀鲎ＹR，受到了職工家屬的好評，密切了干群關(guān)系。
　　三、以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，提高管理水平
　　嚴(yán)細(xì)認(rèn)真是油田會戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是提高企業(yè)管理水平的重要保證，只有通過嚴(yán)格的管理，才能培養(yǎng)出好的工作作風(fēng)，創(chuàng)出好的經(jīng) ……（未完，全文共3768字，當(dāng)前僅顯示1903字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層黨支部書記典型材料》）