目錄/提綱:……
一、從嚴(yán)治理“三違”,必須加強(qiáng)對“三違”現(xiàn)狀的分析
一是職工安全意識差,自我保安能力欠缺
二是工序操作不規(guī)范、不嚴(yán)格
三是標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確
四是主觀上圖省事怕麻煩,忽視安全
五是個別職工對“三違”的危害認(rèn)識不足
二、從嚴(yán)治理“三違”必須采取綜合措施
(一)以人為本,轉(zhuǎn)換管理理念
一是依靠科技,提高勞動效率
二是鞏固提高與創(chuàng)新相結(jié)合
三是積極創(chuàng)造條件,減輕職工的體力消耗
(二)強(qiáng)化日常安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)
(三)堅持“兩手抓”,在治本的同時狠反“三違”
(四)嚴(yán)格安全管理
一是實(shí)行施工負(fù)責(zé)制,施工單位與礦簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同,對施工質(zhì)量做出承諾
二是要求工程的開工日期、施工單位以及施工負(fù)責(zé)人必須掛牌留名,實(shí)行終身追究制度
……
某礦礦長在“三違”治理推進(jìn)會上的講話
一、從嚴(yán)治理“三違”,必須加強(qiáng)對“三違”現(xiàn)狀的分析
今年以來,我礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為中心,以“一通三防”工作為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),以治理“三違”為手段,杜絕了重傷以上事故和重大生產(chǎn)事故,消滅了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,但一般“三違”時有發(fā)生,截至7月底,全礦共查處“三違”258人次。分析職工違章的原因主要有以下幾個方面:一是職工安全意識差,自我保安能力欠缺。二是工序操作
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“索道”。
。ǘ 強(qiáng)化日常安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。礦充分利用廣播和有線電視進(jìn)行安全宣傳教育,堅持“班前十分鐘”安全必講制。政工部門發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極營造“本質(zhì)安全,珍愛生命”的氛圍。同時,嚴(yán)格執(zhí)行教考分離和要害工種培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多證、一專多能,全礦要害工種持證率達(dá)到100%,杜絕了無證上崗的現(xiàn)象發(fā)生。
。ㄈ 堅持“兩手抓”,在治本的同時狠反“三違”。1、反“三違”始終保持高壓態(tài)勢。礦不僅成立了由礦黨政主管為組長,黨委副書記、紀(jì)委書記、生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處副處長為副組長,機(jī)關(guān)職能科室主管為成員的礦“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組,而且還成立了由機(jī)關(guān)職能科室工作人組成的“三違”治理小分隊,專門上交叉班、中夜班,重點(diǎn)查處不正規(guī)上崗、不正規(guī)操作以及規(guī)程措施不兌現(xiàn)等行為,發(fā)現(xiàn)一例,從重查處一例,決不姑息遷就。2、細(xì)化安全承諾,落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部層次責(zé)任。礦出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部反“三違”管理規(guī)定》,要求技術(shù)員以上干部每人每月必須完成一名反“三違”指標(biāo),并且對他們實(shí)行月度安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資,每人每月300元,與月度安全效果、反“三違”成果進(jìn)行掛鉤和考核。同時各部門、各工種都根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍和崗位責(zé)任,對工作過程和工作效果進(jìn)行安全承諾。推行以班組為單元、區(qū)隊為單位的安全聯(lián)保,把出現(xiàn)的各類人身事故和“三違”行為與本班組和本單位職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。凡月度出現(xiàn)的個人嚴(yán)重“三違”,按其違章的性質(zhì),對單位工資總額下。保啊保担ィ瑢Π嘟M長、跟班干部分別罰款。
。ㄋ模﹪(yán)格安全管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行許可證制度。礦出臺了《安全運(yùn)行許可證制度》,明確了“安全運(yùn)行許可證”的適用范圍、條件、操作程序、管理以及責(zé)任追究。2、實(shí)施施工工程、設(shè)備、設(shè)施掛牌留名,單項工程終身保證制。一是實(shí)行施工負(fù)責(zé)制,施工單位與礦 ……(未完,全文共1533字,當(dāng)前僅顯示975字,請閱讀下面提示信息。
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