煤礦礦長(zhǎng)行政工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2018年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
二、2018年我們?nèi)〉昧肆矫娴某煽?jī)：
（一）強(qiáng)化安全理念培植，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，安全_取得新成績(jī)
1、強(qiáng)化警示教育，開展專項(xiàng)活動(dòng)，安全理念進(jìn)一步提高
2、抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦井安全生產(chǎn)水平逐步提升
3、狠抓雙預(yù)控體系建設(shè)，排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)
4、突出責(zé)任主體，安全責(zé)任更加明確
5、加大安全隱患和“三違”追查力度，隱患治理效果明顯
（二）以建設(shè)高產(chǎn)高效礦井為抓手，生產(chǎn)指標(biāo)再上新臺(tái)階
1、優(yōu)化系統(tǒng)，為高產(chǎn)高產(chǎn)礦井提供基礎(chǔ)保證
2、落實(shí)瓦斯治理措施，確保礦井抽、掘、采銜接平衡發(fā)展
3、克服困難精心組織，精煤產(chǎn)量再創(chuàng)新高
（三）實(shí)施契約化管理，強(qiáng)化成本_，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行取得新成效
1、全面推進(jìn)契約化管理
2、多措并舉降成本
3、規(guī)矩規(guī)范搞經(jīng)營(yíng)
1、新建選煤廠（300t/a）按期順利投產(chǎn)
2、下組煤水平延伸項(xiàng)目手續(xù)辦理完成預(yù)期目標(biāo)
（五）全心全意惠民生，凝聚人心增活力，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新局面
1、開展幫扶活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)向心力
2、開展文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
（六）深入學(xué)習(xí)十九大精神,扎實(shí)開展“三基”建設(shè)，黨的建設(shè)煥發(fā)新活力
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神
2、扎實(shí)開展“三基”建設(shè)工作
3、堅(jiān)持暢通信訪渠道
一、提升安全_力，確保礦井長(zhǎng)治久安
（一）深化“三基”建設(shè)，提升礦井安全生產(chǎn)�！�
煤礦礦長(zhǎng)行政工作報(bào)告
奮發(fā)有為砥礪前行
為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗
（2019年1月27日）
（審議稿）

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部分 二〇一八年工作回顧
2018年，我們認(rèn)真貫徹....“11236”和集團(tuán)公司“13377”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞集團(tuán)公司“保安全、提質(zhì)量、抓改革、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、強(qiáng)黨建”總體目標(biāo)，全礦干部職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)拼搏，通過了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收、通過了礦井300萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程竣工環(huán)境保護(hù)自主驗(yàn)收，新建三百萬(wàn)噸選煤廠按期順利投產(chǎn)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)工程、民生改善、文明建設(shè)等各方面全線飄紅。
一、2018年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
原煤產(chǎn)量: 實(shí)際完成250.2萬(wàn)噸，比計(jì)劃240萬(wàn)噸增產(chǎn)10.2萬(wàn)噸，增幅4.25%；
精煤產(chǎn)量:實(shí)際120.06萬(wàn)噸，比計(jì)劃120萬(wàn)噸增產(chǎn)0.06萬(wàn)噸，增幅0.05%；
中煤產(chǎn)量:實(shí)際52.09萬(wàn)噸，比計(jì)劃40.4萬(wàn)噸增產(chǎn)11.69萬(wàn)噸，增幅28.94%；
開掘總進(jìn)尺：實(shí)際12363米，比計(jì)劃11761米多掘602米，增幅5.12%；其中開拓進(jìn)尺實(shí)際2990米，比計(jì)劃2470增加520米，增幅21.05%；
瓦斯抽采量：實(shí)際2747.56萬(wàn)立方米，比計(jì)劃250
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略933字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
能部門真正發(fā)揮監(jiān)管、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核作用，幫助基層隊(duì)組提高基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，避免了各類事故的發(fā)生。
4、突出責(zé)任主體，安全責(zé)任更加明確。堅(jiān)持“分級(jí)管理、量化考核、重在基層”的原則，明確各部門行政正職是安全管理工作的第一責(zé)任者，制定了53項(xiàng)重點(diǎn)巡查區(qū)域，制定了分級(jí)量化考核細(xì)則，突出了區(qū)隊(duì)、班組責(zé)任主體地位，層層落實(shí)安全責(zé)任制，組織各部門、各隊(duì)組學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按時(shí)進(jìn)行檢查考核，有效地發(fā)揮出了安全責(zé)任體系的監(jiān)管作用。
5、加大安全隱患和“三違”追查力度，隱患治理效果明顯。我們變追查事故為追查隱患，進(jìn)一步加大井下特殊地點(diǎn)及偏遠(yuǎn)地點(diǎn)隱患排查力度，對(duì)查出的典型隱患進(jìn)行追查，認(rèn)真分析事故經(jīng)過、原因，制定有效的防范措施，從而起到舉一反三的作用，避免了類似的隱患再次發(fā)生。我們進(jìn)一步加大對(duì)“三違”的查處力度，查處各類“三違”923人次，排查安全不放心人員112人，送集團(tuán)公司三違學(xué)習(xí)班36人次，下達(dá)罰款36.9萬(wàn)元。
（二）以建設(shè)高產(chǎn)高效礦井為抓手，生產(chǎn)指標(biāo)再上新臺(tái)階
1、優(yōu)化系統(tǒng)，為高產(chǎn)高產(chǎn)礦井提供基礎(chǔ)保證。充分利用了煤層賦存穩(wěn)定，開采條件好的優(yōu)勢(shì)，礦井井巷布置科學(xué)簡(jiǎn)單，采區(qū)及工作面可采儲(chǔ)量大，縮短了采區(qū)、工作面準(zhǔn)備周期，減少工作面搬家次數(shù)，提高了礦井單進(jìn)水平，為實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)提供了基本保障條件。以抓好制約礦井高產(chǎn)、高效發(fā)展的“消突、抽采工程”為重點(diǎn)，處理好“掘等抽”的矛盾，努力提高單進(jìn)水平。加強(qiáng)礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)管理，抓好工作面設(shè)備檢修及日常維護(hù)保養(yǎng)力度，努力降低系統(tǒng)及設(shè)備影響。
2、落實(shí)瓦斯治理措施，確保礦井抽、掘、采銜接平衡發(fā)展。為確保礦井抽、掘、采銜接平衡發(fā)展，克服高瓦斯突出區(qū)域?qū)蜻M(jìn)工作面單進(jìn)水平的影響，我們從礦井整體采掘部署出發(fā)，提前規(guī)劃礦井抽采工程。我們樹立瓦斯治理的新理念，立足于區(qū)域性瓦斯治理，開展大面積區(qū)域預(yù)抽，真正做到先抽后采，為巷道開掘打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，為正常生產(chǎn)提供了保障。
3、克服困難精心組織，精煤產(chǎn)量再創(chuàng)新高。2018年，選煤廠干部職工緊緊圍繞“保證舊廠安全生產(chǎn)、加快新廠建設(shè)步伐”這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，全廠干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，在舊廠安全生產(chǎn)中，克服設(shè)備老化、跑冒滴漏嚴(yán)重，勞動(dòng)強(qiáng)度增大，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，環(huán)保檢查影響等諸多困難，通過爭(zhēng)分奪秒組織生產(chǎn)、精細(xì)_生產(chǎn)環(huán)節(jié)、點(diǎn)滴_經(jīng)營(yíng)成本，全年完成精煤產(chǎn)量120萬(wàn)噸，為我礦完成全年利潤(rùn)指標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。在新廠建設(shè)中，全廠干部職工面對(duì)困難埋頭苦干，白天跑現(xiàn)場(chǎng)，查看施工建設(shè)情況，晚上研究圖紙，結(jié)合選煤廠實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際投產(chǎn)后安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電檢修維護(hù)、系統(tǒng)生產(chǎn)、指標(biāo)檢測(cè)等方方面面反復(fù)斟酌，點(diǎn)點(diǎn)滴滴完善，為新廠的順利投產(chǎn)運(yùn)行付出了辛勤的汗水。
（三）實(shí)施契約化管理，強(qiáng)化成本_，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行取得新成效
1、全面推進(jìn)契約化管理。編制修訂下發(fā)《....煤礦全面推行契約化管理經(jīng)營(yíng)_考核細(xì)則》。依據(jù)全年一級(jí)預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)，按照“自上而下、自下而上”閉合管理的原則，結(jié)合月度生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真編制與生產(chǎn)任務(wù)相一致、可操作的月度預(yù)算目標(biāo)，控制在一級(jí)預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)，并對(duì)使用單位和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行嚴(yán)格剛性考核；同時(shí)消減材料費(fèi)用追加和單項(xiàng)工程的發(fā)生，形成閉環(huán)式管理，確保了我礦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、多措并舉降成本。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格劃分“四條線”管理，提高預(yù)算指標(biāo)的精細(xì)度和精準(zhǔn)度。對(duì)使用單位和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行嚴(yán)格考核，消減材料費(fèi)用追加和單項(xiàng)工程發(fā)生，形成閉環(huán)式管理。
3、規(guī)矩規(guī)范搞經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化“規(guī)矩規(guī)范”、“勤儉辦企業(yè)”理念，經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格按照各種程序開展經(jīng)營(yíng)工作，從而有效避免法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等；嚴(yán)格按照各項(xiàng)文件要求辦事情，以經(jīng)得住各類檢查為底線，保證規(guī)矩規(guī)范。
(四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，激活發(fā)展后勁，重點(diǎn)工程建設(shè)呈獻(xiàn)新成果
1、新建選煤廠（300t/a）按期順利投產(chǎn)。
新建選煤廠2018年8月底具備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)條件，2018年9月中旬具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件，10月24日正式投產(chǎn)。我礦新建選煤廠項(xiàng)目總投資4.1億元，累計(jì)完成投資3.78億元，完成計(jì)劃的91.97%。圓滿完成了年度質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)任務(wù)。
2、下組煤水平延伸項(xiàng)目手續(xù)辦理完成預(yù)期目標(biāo)。
下組煤水平延深項(xiàng)目的立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、抽采設(shè)計(jì)已取得....的批復(fù)。安全專篇已經(jīng)過山西省煤礦安全監(jiān)察局評(píng)審，取得了批復(fù)手續(xù)。防滅火專項(xiàng)設(shè)計(jì)已編審?fù)瓿�。前期集中軌道下山及集中回風(fēng)下山，主斜井已經(jīng)延伸到位，井底車場(chǎng)、井底煤庫(kù)、井下變電所都已完工。
（五）全心全意惠民生，凝聚人心增活力，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新局面
1、開展幫扶活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)向心力。在春節(jié)、中秋節(jié)期間，對(duì)我礦特貧困戶、工病亡職工家屬、困難黨員等進(jìn)行救濟(jì)和慰問514人次，發(fā)放慰問金15.78萬(wàn)元；日常幫扶救助困難職工44人次，救助金額7.71萬(wàn)元；“金秋助學(xué)”資助了5 ……（未完，全文共9593字，當(dāng)前僅顯示2620字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦礦長(zhǎng)行政工作報(bào)告》）