電力公司（企業(yè)）2006年度工作報告

目錄/提綱：……
一、千方百計，克服困難確保全省xx物資供應
二、負重拼搏，努力完成物資招投標任務
三、大局為重，自覺服從xx改革發(fā)展戰(zhàn)略
四、強化管理，爭創(chuàng)xx品牌
五、加強培訓，促進員工素質不斷提高
六、精心組織，積極開展先進性教育活動
一、xx有限公司經營管理狀況
二、xxxx商貿有限公司概況
三、2005年各基層子公司經營管理概況
四、2005年各基層子公司主要財務指標（單位：萬元）
一、堅持超前意識，確保完成公司各項任務
二、加強黨建工作，創(chuàng)建“xx好”領導班子
三、堅持管理創(chuàng)新，認真做好經營管理工作
四、建設學習型公司，推動公司企業(yè)文化發(fā)展
五、構筑節(jié)約型公司，提倡理性消費觀念
六、開展xx活動，實施xx工程，共建xx公司
……

　　精細管理 和諧共進 為建設海峽西岸堅強電網貢獻力量
　　同志們：
　　新春伊始，我們隆重召開2006年**工作會議，對****公司的發(fā)展具有極其重要的意義。
　　這次會議的主要任務是:以******會議精神，總結2005年工作，安排部署2006年任務，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面落實科學發(fā)展觀，積極支持****公司建設，為又快又好**做出自己應有的貢獻。
　　現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請同志們審議。
　　第一部分 2005年工作成效
　　2005年，****公司緊緊圍繞省公司黨組中心工作，堅持以科學的發(fā)展觀為指導，以開展先進性教育活動為契機，在公司全體員工的共同努力下，把握機遇，應對挑戰(zhàn)，克服困難，公司確保和諧穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新，各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風、工作作風和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標準、工作質量明顯提高，出色地完成了生產安全、隊伍穩(wěn)定和三個文明協(xié)調發(fā)展等各項工作任務。
　　2005年公司實現(xiàn)銷售收入**億元，超額完成董事會下達的**億元指標，利潤總額**萬元，超額完成**萬元指標任務，公司總資產達**億元，本年新增對外投資**萬元，期末累計共對外投資**萬元，以前年度及本年累計應收帳款**億元。
　　一、千方百計，克服困難確保全省**物資供應。
　　****是****建設的一支重要力量，擔負著****工程建設物資的采購供應任務
……（新文秘網http://jey722.cn省略946字，正式會員可完整閱讀）……　
我們清楚，我們所作的一切，只有一個目的，就是為了**發(fā)展，為了建設**！
　　四、強化管理，爭創(chuàng)**品牌。
　　公司把“**”品牌，當成企業(yè)的生命線。為保障公司的政治安全和經濟安全，公司領導把廉潔自律工作作為重中之重來抓。轉變“官商作風、衙門作風”，快速實現(xiàn)經營向市場轉變——用市場機制解決問題；管理向服務轉變——內強素質，外塑形象，不斷提高優(yōu)質服務水平，在員工中牢固樹立服務意識，奉獻意識，公司主要從以下三方面入手：
　　一是加強廉潔自律工作，加強黨風廉政建設，建立健全防腐倡廉思想教育防范機制、領導干部權力運行監(jiān)督機制。年初與各子公司、各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》和《**安全責任書》，按照“誰主管，誰負責”原則，建立強有力的內部制約機制，促進廉潔自律。積極參加**組織的各種反腐倡廉警示教育活動；注重從源頭抓起、從領導干部做起，使公司的黨風廉政建設取得明顯成效。
　　加強內部審計監(jiān)督、充分發(fā)揮審計職能作用。加強對**活動的監(jiān)督管理，強化事前、事中的經濟效益審計，派出審計小組，對公司(包括子公司)的經營情況、財務收支進行認真審計，對每月收支情況、經營情況出現(xiàn)的問題，公司相關部門及時進行積極、有效的溝通、認真分析、妥善解決。通過審計，加強監(jiān)督，保質保量完成重點工程項目**供應。
　　二是加強優(yōu)質服務。2005年，我們始終把建設“**”品牌作為工作重點，時刻牢記“優(yōu)質服務是**的生命線”，在2004年**_改革的基礎上，進一步完善項目經理制，實行首問責任制，項目經理對**供應的全過程負責，急用戶所急，想用戶所想，積極開展優(yōu)質服務。
　�。�1）2005年8月，為了加強**業(yè)務重組后的**工作，減少中間環(huán)節(jié)，理順**供應流程，更好地為基層服務、為客戶服務，公司對采購銷售部進行項目重組，將全省各地區(qū)按照地域原則分為10個項目組。通過調整，公司的業(yè)務流程進一步理順，工作效率進一步提高，服務質量進一步改善。
　�。�2）認真做好重大設備質量問題的處理工作。
　�、賹�2004年**質量遺留問題、**在卸船時發(fā)生碰撞事故、**偏差太大問題等，我們堅決服從**做出的返廠處理決定，及時聯(lián)系、敦促廠家并密切跟蹤設備檢修情況和生產進度，積極配合各單位做好更換供貨及費用處理工作，確保各項工程進度不受影響。
　　②**供應，由于施工單位原因，造成**施工中出現(xiàn)多處**質量事故。我們及時派人到現(xiàn)場了解情況，配合**開展事故調查，并立即組織返工所需的**供貨，不影響**的后續(xù)施工工作。
　�。�3）加強催貨工作，保證**供應。今年**供應的形勢較為嚴峻，**處于賣方市場，再加上我省去年的部份項目工期延遲，集中在今年3-5月交貨，導致供應商調整生產計劃，推遲供貨，如由******等，均要求3-4月供貨，該廠一時供不應求；****由于該公司生產任務十分飽滿，至使**生產計劃一拖再拖。為了滿足工程需要，我們一方面了解現(xiàn)場施工進度，另一方面落實廠家生產計劃，幾經努力，多方協(xié)調，基本滿足工程需求。
　�。�4）在“**”以及《**網》進一步完善“**系統(tǒng)”，從設備、材料的采購計劃、配送、現(xiàn)場管理一直到貨款結算等進行跟蹤管理，并加強崗位責任考核，做到單項、價格在線可查，掌握、落實各節(jié)點動態(tài)，做到設備供應狀況可控、在控。創(chuàng)辦《**快訊》，為**領導及各相關單位、部門及時提供物資供應信息，實時反映**建設工程進度情況和**供應狀況。為配合**工程工作，每年從3月份到10月份，調整快訊出刊時間，改兩周一期為每周一期，更加及時反饋工程建設情況。設立“**在線”、“**跟蹤專欄”，從各方面加強與**各相關部門以及各基層單位的配合協(xié)調并做了大量工作，得到了**公司領導的贊賞和各方面的肯定。
　　三是規(guī)范制度建設，增進領導班子團結協(xié)作。規(guī)范公司制度建設，強化公司內部管理，領導班子堅持民主集中制原則，凡屬重大投資決策、干部任免、招聘員工、調整崗級以及大額資金的使用，都以總經理辦公會議的形式，經過集體討論，做到公正、公開。進一步完善勞動紀律、財務預算、車輛管理及崗位責任等考核制度，修訂《業(yè)績考核辦法（試行）》和《業(yè)務管理及業(yè)務流程考核辦法》，進一步加強員工管理，使干部職工有章可循，有據(jù)可依。領導班子始終與**黨組、**集團黨委保持一致，團結協(xié)作，堅持原則，廉潔奉公，忠實維護黨和人民的根本利益，依法維護企業(yè)和員工的切身利益。
　　五、加強培訓，促進員工素質不斷提高
　　針對員工實際情況，加強實戰(zhàn)培訓，重視在工作中學習，在學習中提高。公司特設的**室在實際工作中，用他們豐富的工作經驗、廣博的業(yè)務知識、認真的敬業(yè)精神，通過言傳身教，在潛移默化中，對公司員工業(yè)務素質和崗位技能的進一步提高起到了十分重要的傳幫帶作用。
　　給員工發(fā)放并組織學習《**》、《**》、《**》等書，要求員工寫出學習心得，結集出版。積極組織員工認真學習**公司及**各種文件精神，落實創(chuàng)建學習型組織的各項工作任務，為 ……（未完，全文共9730字，當前僅顯示2658字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司（企業(yè)）2006年度工作報告》）