公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度

　　第一條總則
　　
　　針對當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和_性事件不斷增多的趨勢，為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上，特制定本制度。
　　
　　第二條會(huì)議原則
　　
　　⒈“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
　　
　　⒉“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)，力求從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀
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　�、低▓�(bào)各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況，研究通過有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
　　
　　第四條會(huì)議組織和時(shí)間
　　
　　⒈穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
　　
　�、哺鶕�(jù)形勢和任務(wù)的需要，在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后，個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期，每周召開次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。
　　
　�、滁h委辦公室將開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí)，可采取電話通知、口頭通知等方式。
　　
　　第五條會(huì)議程序
　　
　　⒈傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。
　　
　　⒉通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢和環(huán)境，分析公司穩(wěn)定工作的狀況；公司各單位各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況；列出重點(diǎn)對象，分析具體問題，共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
　　
　　⒊研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際，與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等，并形成會(huì)議決定。
　　
　�、床渴鸸ぷ饕蟆Ｓ晒局饕I(lǐng)導(dǎo)對近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
　　
　　⒌會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
　　
　　第六條會(huì)議要求
　　
　�、鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分，深入基層和群眾，帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí)，做好職工群眾的安定工作。
　　
　�、差I(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施，確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
　　
　�、吃�民主生活會(huì)上和年終述職中，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位（部門）是否穩(wěn)定平安的基本情 ……（未完，全文共1652字，當(dāng)前僅顯示1050字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度》）