淺談勞動(dòng)競(jìng)賽中存在的問題、原因及對(duì)策

目錄/提綱：……
一、競(jìng)賽中存在的主要問題
二是少數(shù)單位的勞動(dòng)競(jìng)賽還存在著目標(biāo)大、內(nèi)容虛、管理松的弱點(diǎn)
三是競(jìng)賽形式千篇一律，大同小異
四是沒有使企業(yè)文化融入勞動(dòng)競(jìng)賽之中
二、問題形成的原因
二是企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)競(jìng)賽是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)
四、對(duì)策
一是要引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念
一是要靈活多樣
二是要突出特色
一是突出經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新
二是要突出企業(yè)文化建設(shè)
一是要健全組織，形成新的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)格局
二是要量化考核
三是要獎(jiǎng)罰分明
……

　　開展勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，也是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。這幾年，在各部門的配合下，勞動(dòng)競(jìng)賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)程中，都發(fā)揮了巨大的作用。但在形式、內(nèi)容、效果等方面仍存在一些不適應(yīng)的問題，需要認(rèn)真重視、分析，加以解決。
　　
　　一、競(jìng)賽中存在的主要問題
　　
　　現(xiàn)階段，勞動(dòng)競(jìng)賽如何適應(yīng)企業(yè)改革與現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)需要，是我們當(dāng)前需要探討的課題。就目前我們企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽狀況來(lái)看，普遍存在著以下問題：
　　
　　一是勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和范圍局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，沒有實(shí)現(xiàn)從體力型競(jìng)賽向智力型競(jìng)賽、單純生產(chǎn)型競(jìng)賽向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)合型競(jìng)賽的轉(zhuǎn)變。
　　
　　二是少數(shù)單位的勞動(dòng)競(jìng)賽還存在著目標(biāo)大、內(nèi)容虛、管理松的弱點(diǎn)。有的流于形式，敷衍了事；有
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行，不會(huì)抓或不敢抓，所以由工會(huì)牽頭主抓，黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)驗(yàn)收的組織格局，必然將造成“大虛松”的缺點(diǎn)，產(chǎn)生管理上的脫節(jié)，從而影響到競(jìng)賽的效果。
　　
　　三是勞動(dòng)競(jìng)賽是一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目，在做法上已經(jīng)形成了一整套的思路，所以往往在形式上缺乏新意。勞動(dòng)競(jìng)賽年年搞，每年的內(nèi)容一成不變，往往造成基層一些單位認(rèn)為發(fā)不發(fā)通知一個(gè)樣，都是自己搞。穿舊鞋走老路，沒有新鮮感。因此，從領(lǐng)導(dǎo)者的主觀上就產(chǎn)生了厭倦心理或應(yīng)付態(tài)度。直接影響了競(jìng)賽的組織開展以及最終的效果。
　　
　　四是現(xiàn)代企業(yè)十分重視企業(yè)文化的培養(yǎng)，而傳統(tǒng)的競(jìng)賽更重視物質(zhì)成果的量化，使勞動(dòng)競(jìng)賽沒有跟上國(guó)企改革的步閥。競(jìng)賽的目的就是通過(guò)一定的方式調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情，在一定時(shí)期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)在“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽氛圍中，形成一種團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的企業(yè)精神。而多年來(lái)我們?cè)陂_展競(jìng)賽中只注重了前者，忽視了后者的積累和宣傳教育。
　　
　　五是在我們開展的勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)常與各基層單位的業(yè)主開展的“百日大干”、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)相沖突�；鶎痈匾晿I(yè)主的活動(dòng)而無(wú)暇顧及本單位上級(jí)的活動(dòng)。
　　
　　四、對(duì)策
　　
　　解決這些問題和矛盾，就是要使社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽在新時(shí)期內(nèi)推陳出新，在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期保持生機(jī)和活力，發(fā)揮更大的作用。
　　
　�、币脛�(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽。“創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的不竭動(dòng)力”。目前，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)企改革的不斷深入，我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這種社會(huì)大背景下開展勞動(dòng)競(jìng)賽，就要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，按照“做企業(yè)之需，想職工所想”的原則選好競(jìng)賽的主攻方向，使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為廣大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。一是要引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著企業(yè)股份制改造、企業(yè)主輔分離等一系列政策的實(shí)施，職工原來(lái)手中的“鐵飯碗”早已不存在。每一名勞動(dòng)者，都要立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，才能在企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)上崗并占有一席之地。而勞動(dòng)競(jìng)賽正是檢驗(yàn)員工能力的水平的標(biāo)尺，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入勞動(dòng)競(jìng)賽，才能賽出水平，避免流于形式。二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念�，F(xiàn)代社會(huì)里知識(shí)的更新速度非�？�，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)才適應(yīng)時(shí)代、企業(yè)和社會(huì)發(fā)展需要，要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”作為勞動(dòng)競(jìng)賽的高層次要求。在競(jìng)賽中，營(yíng)造一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工的自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　�、惨眯滦问截S富勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽年年搞，但形式內(nèi)容差不多，沒有抓住職工的興趣，難以調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。新時(shí)期我們要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入新的元素。
　　
　　一是要靈活多樣。競(jìng)賽形式要實(shí)現(xiàn)多層次、多類型、多渠道。要充分利網(wǎng)絡(luò)資源，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面與獎(jiǎng)評(píng)的效果。競(jìng)賽的范圍可以涉及到多層次，不僅限于操作層，還要引入管理層。認(rèn)真開展各環(huán)節(jié)、全方位的勞動(dòng)的競(jìng)賽，形成從生 ……（未完，全文共3088字，當(dāng)前僅顯示1560字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談勞動(dòng)競(jìng)賽中存在的問題、原因及對(duì)策》）