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新時期國有企業(yè)工會工作的思考

發(fā)表時間:2006/9/16 19:13:34
目錄/提綱:……
一、圍繞企業(yè)中心工作,服務大局,以有為實現(xiàn)有位
二、加強《工會法》學習,提高員工對《工會法》的認識
三、堅持“以人為本”,提高員工隊伍的整體素質
(一)加大員工教育培訓的參與管理力度
(二)緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務”,維護好員工的學習權、發(fā)展權
(三)不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體,促進和幫助員工成才
四、強化企業(yè)民主管理,適應社會經(jīng)濟的發(fā)展
五、強化工會維護職能,實現(xiàn)“兩個維護”
一是要正確履行維護職能
二是建立和完善必要的約束機制
四是關心員工生活,努力為員工辦實事、辦好事
……

  新的歷史時期賦予工會工作新的歷史使命。在社會主義市場經(jīng)濟過程中,國有企業(yè)工會如何運作,值得每一位工會干部思考和探索。通過對四川廣安發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)的調研,我認為,當前國有企業(yè)工會工作應當依法加強學習,圍繞公司中心工作,準確定位,服務大局,促進企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展。具體應重點做好以下工作:
  一、圍繞企業(yè)中心工作,服務大局,以有為實現(xiàn)有位
  只有講求經(jīng)濟效益企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展,因此工會要關心和維護員工的切身利益,必須關心企業(yè)的興衰,企業(yè)的興衰又與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和后續(xù)發(fā)展息息相關,為此,工會的一切工作,都要緊緊圍繞公司的各項重點目標展開,堅持以效益為中心,以安全為基礎,以創(chuàng)新發(fā)展為動力,動員全體員工,為加快公司發(fā)展不斷做出新的貢獻。
  二、加強《工會法》學習,提高員工對《工會法》的認識
  隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)原有的工會工作方法和
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本",提高員工的整體素質是公司興旺發(fā)達的不竭動力,我認為可從以下幾個方面著手:
 。ㄒ唬┘哟髥T工教育培訓的參與管理力度
  在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓提高員工素質,最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質職工隊伍,這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并在參與培訓計劃的擬定、實施過程中,組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓,對培訓內容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議,使培訓方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際,更加科學和規(guī)范。
 。ǘ┚o緊圍繞發(fā)展這個“第一要務”,維護好員工的學習權、發(fā)展權
  市場競爭的實質是人才競爭,人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟時代,知識的更新更加迅速,員工的職業(yè)變更和崗位調整更加頻繁,終身學習和教育已成為必然趨勢,學習和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質不僅關系到服務水平和服務質量的提高,也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。
 。ㄈ┎粩鄤(chuàng)新教育培訓活動載體,促進和幫助員工成才
  教育培訓要取得好的效果,就要為員工構筑學習平臺,吸引員工廣泛參與。工會要鼓勵員工在搞好崗位培訓的基礎上,通過多種途徑,如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識,增長才干,在實踐中完善充實自己。堅持面向基層、立足班組開展的班組升級活動,把員工的素質教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結合起來,培養(yǎng)種子選手隊伍,開展多面手操作賽、各項勞動競賽、手工制作、計算機操作賽、拔河、球類競賽等體育活動,員工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,激發(fā)、調動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性,使公司上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。通過文化體育活動,不僅弘揚了企業(yè)精神,陶冶了員工情操,同時也充分展示了廣大員工奉獻崗位、勇于進取的精神風貌和人文精神,激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強斗志,從而促進了公司兩個文明建設。
  四、強化企業(yè)民主管理,適應社會經(jīng)濟的發(fā)展
  工員群眾的積極性是企業(yè)興旺發(fā)達的源泉。員工的積極性來自對其主人翁地位的尊重,因此強化民主管理是企業(yè)的一項重要工作。首先要使廣大工員認識到,不管企業(yè)機制如何變化,員工的主人翁地位沒有變,無論什么樣的改革,沒有員工的支持和參與,都是不能成功的;其次要把民主管理的重點放在深化企業(yè)改革、轉換經(jīng)營機制、促進企業(yè)發(fā)展上。應該注意,在改革過程中員工思想問題不少,要對員工關心的問題進行深入調查研究,及時、準確地反映員工的意見和呼聲,工會應站在兩個維護的立場上,提出工會自己的意見,爭取公司和員工的理解和支持,并搭建上下互動的良性溝通渠道。
  五、強化工會維護職能,實現(xiàn)“兩個維護”
  國企改革將會使企業(yè)勞動關系和經(jīng)濟關系發(fā)生深刻的變化,這些變化必將導致企業(yè)內部經(jīng)濟利益格局的調整,因此,強化工會的維護職能是新形勢的要求:一是要正確履行維護職能。新《工會法》規(guī)定:“工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護員工的合法權益”,在深化企業(yè)改革過程中,必將出現(xiàn)總體利益與個體利益之間,這部分員工同 ……(未完,全文共2756字,當前僅顯示1752字,請閱讀下面提示信息。收藏《新時期國有企業(yè)工會工作的思考》
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