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鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗做法和成效

發(fā)表時(shí)間:2006/9/2 20:18:56

  實(shí)行競爭上崗 激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力
  今年初,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷探索機(jī)關(guān)干部管理的新模式,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)實(shí)行中層干部競爭上崗,建立了人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。
  一、基本做法
  深入調(diào)研,精心組織。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部意見,研究制定了《刁口鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部實(shí)行優(yōu)化組合、競爭上崗的
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主測評工作,做到既充分尊重民意,又不簡單地以票取人。整個(gè)選拔過程緊張有序,30余人參與了10個(gè)中層崗位的競爭,最終10名同志脫穎而出。
  明確職責(zé),量化考核。在選好人的基礎(chǔ)上,制定了科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)量化管理規(guī)定,對每名干部的崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確,細(xì)化分解后落實(shí)到個(gè)人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。實(shí)行百分制考核辦法,嚴(yán)格績效工資制,實(shí)行月調(diào)度,季總結(jié),定期公開各產(chǎn)業(yè)班子階段工作進(jìn)度情況,年終依工作實(shí)績兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
  二、取得成效
  拓寬了選人用人渠道。在競爭上崗干部選拔標(biāo)準(zhǔn)上,確立了三個(gè)原則,即破除“求全責(zé)備”的舊觀念,樹立“用人所長”的觀念;破除“論資排輩”的舊觀念,樹立重用年輕人才的新觀念;破除“平均主義”舊觀念,樹立重獎(jiǎng)人才的新觀念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,為他們提供施展才華的機(jī)會(huì)。按照年輕干部成長規(guī)律,在工作中進(jìn)行全方位、系統(tǒng)地培養(yǎng)鍛煉,改善了中層干部的年齡和知識結(jié)構(gòu)。
  提高了機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。通過競爭上崗,調(diào)整了干部不思進(jìn)取、不求上進(jìn),不注重學(xué)習(xí)的心態(tài)。機(jī)關(guān)干部普遍加強(qiáng)了黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的理論學(xué)習(xí),注重將所學(xué)理論知識運(yùn)用到農(nóng)村工作實(shí)際中去。主動(dòng)從崗位實(shí)際出發(fā),著眼于提高工作水平,開展有針對性的學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,積極參加微機(jī)、外語、經(jīng)濟(jì)管理等基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的氛圍日益濃厚,干部職工整體素質(zhì)普遍提高。
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