競聘工程部經(jīng)理報(bào)告

目錄/提綱：……
一、工作簡歷：
二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：
一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，更是最年長的一個(gè)
三、對工程管理部工作的認(rèn)識(shí)及今后的工作思路：
二、嚴(yán)格履行部門職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作
三、按公司年度的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃
六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作
七、及時(shí)上報(bào)地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表
八、經(jīng)常深入車間，定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查，服務(wù)指導(dǎo)
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行
……

　　
　　競聘工程部經(jīng)理報(bào)告
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
　　大家好！本人叫***，今年**歲，中共黨員，大專結(jié)業(yè)，助理經(jīng)濟(jì)師；
　　一、工作簡歷：
　　首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
　　二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：
　　今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，更是最年長的一個(gè)。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮：
　　1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神�！疤ぬ�(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。
　　2、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學(xué)習(xí)，曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué) ，自學(xué)北京師范大
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略642字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
司的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即，能否將///**/的重任擔(dān)負(fù)起來，對我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)，更要努力學(xué)習(xí)**/工程的各項(xiàng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也要積極配合公司各部門、項(xiàng)目部、車間參與**/工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
　　如果我能競聘成功，我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作：
　　一、 首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。
　　二、 嚴(yán)格履行部門職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”。 “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為項(xiàng)目、車間、部門服務(wù)�！岸䝼�(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高部門的工作主動(dòng)性，使工程管理部成為一個(gè)是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門，又是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。
　　三、 按公司年度的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門的年度工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，做到工作有計(jì)劃，奮斗有目標(biāo)，使部門員工知道應(yīng)該做啥，做了沒有*做好了沒有*積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)本部門員工，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
　　四、 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì)提出的問題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目、為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作，以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。，
　　五、 了解各項(xiàng)目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況，收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報(bào)各類報(bào)表時(shí)要做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
　　六、 積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時(shí)要求和收集各項(xiàng)目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時(shí)處理客戶的投訴工作，使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。
　　七、 及時(shí)上報(bào)地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時(shí)交納水、電、排污費(fèi)，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報(bào)，同時(shí)也要以公司利益為重，不謀私利。
　　八、 經(jīng)常深入車間，定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查，服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，得以車間、項(xiàng)目、各部門步調(diào)一致，為完成公司年度目標(biāo)而努力。
　　九、 盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
　　十、 *****/是我公司新拓展的項(xiàng)目，雖然原來我沒有接觸***的管理工作，但我有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在 ……（未完，全文共2836字，當(dāng)前僅顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏《競聘工程部經(jīng)理報(bào)告》）