“五比五創(chuàng)”活動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)

目錄/提綱：……
一、制度建設(shè)是強(qiáng)化管理和全面提升辦公室工作水平的基礎(chǔ)
二、制度建設(shè)要突出實(shí)用性
一是看制度是否因地制宜，結(jié)合工作實(shí)際
二是看制度是否具有可操作性
三是看是否管用
三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實(shí)
一是要學(xué)懂制度
二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度
三是要加強(qiáng)督查
四是要明確獎(jiǎng)懲
五是要持之以恒
……

　　搞好制度建設(shè)強(qiáng)化管理全面提升工作水平—“五比五創(chuàng)”活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)
　　在“五比五創(chuàng)”第一段，我認(rèn)真參加了集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真自學(xué)了制度和業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論，自己的水平得到了提高。自己在學(xué)習(xí)中的體會(huì)很多，特別對(duì)制度建設(shè)問(wèn)題感觸尤深。
　　一、制度建設(shè)是強(qiáng)化管理和全面提升辦公室工作水平的基礎(chǔ)
　　制度建設(shè)既是強(qiáng)化管理和提高辦公室工作水平的重要內(nèi)容，又是搞好管理
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略291字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　　衡量制度建設(shè)的成效如何，重要的一個(gè)方面是要看制度是否突出了實(shí)用性。一是看制度是否因地制宜，結(jié)合工作實(shí)際。當(dāng)前的制度建設(shè)工作中有些部門出現(xiàn)了一些抄襲和為應(yīng)付上級(jí)要求或裝門面而制定制度的現(xiàn)象，表面上看制度很健全，實(shí)際上與工作實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。好的制度體系應(yīng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，能夠?yàn)橥苿?dòng)工作服務(wù)。二是看制度是否具有可操作性。好的制度體系應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，易于操作和執(zhí)行。如果制度都是些大話、套話，看著十分正確，執(zhí)行起來(lái)確無(wú)從下手，那么制度建設(shè)就僅僅只是文字游戲而已，毫無(wú)意義。三是看是否管用。制度建設(shè)要對(duì)管理中的核心性問(wèn)題作出原則性的規(guī)定，使制度在實(shí)際管理中能起作用，而不應(yīng)在一些細(xì)枝末節(jié)上花太多的篇幅�？偟膩�(lái)看，前一階段我辦修改完善的各項(xiàng)制度都突出了實(shí)用性，是一套不錯(cuò)的制度。
　　三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實(shí)
　　制度如果得不到落實(shí)就失去了價(jià)值，就僅僅只是一種無(wú)聊的裝飾。抓制度的落實(shí)，要注重五個(gè)方面。一是要學(xué)懂制度。要讓大家清楚的知道制度的內(nèi)容和要求，知道該干什么，該如何干。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度。領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度建設(shè)的主要倡導(dǎo)者，也是模范執(zhí)行制度的帶頭人。要堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范行為，在制度面前人人平等，沒(méi)有特殊。凡是要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要先做到。三是要加強(qiáng)督查。督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實(shí)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理者要做到敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，以維護(hù)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性；要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，整合監(jiān)督力量，努力形成制約有效的監(jiān)督體系，做到用制度規(guī)范從政行 ……（未完，全文共1285字，當(dāng)前僅顯示817字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“五比五創(chuàng)”活動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)》）