常聽到有些年青的員工朋友抱怨說晨鳴的管理太嚴了,管得太多太寬,言下頗有退縮之意,在晨鳴這四年,也確曾有許多員工朋友因為適應不了晨鳴的管理而辭工。說真的,我為這些朋友感到惋惜,惋惜他們意志不堅強,惋惜他們的目光短淺,惋惜他們放棄了這份收入還不錯的工作,惋惜他們失去了在這個企業(yè)里鍛煉成長的機會……。
我是原來蒲圻造紙總廠的一名老職工,在經歷過這個紙廠興盛、衰敗再興盛的歷程后,對晨鳴的管理模式,應
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后投資了幾個億。然而,由于種種原因,卻最終沒能投產,一千多號人全部下崗,自謀生路。在下崗的那些年里,為了生活,我不得不到處奔波,擺過地攤,打過短工,也曾忍氣吞聲,也曾背井離鄉(xiāng)。那些年,失去了工廠的我們,就像是沒了爹娘的孤兒,遭受了多少的辛酸,那些年,在外面我們羞于說自己是蒲紙人。
幸好,四年前,終于有晨鳴來了。仿佛一夜之間,所有的設備就都歡快地轉起來了,沉寂了十年的工廠在晨鳴人的手里重新煥發(fā)了新的光彩。
我親歷了赤壁晨鳴的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展,幾年中也深刻領會了晨鳴管理的內涵,說實話,創(chuàng)業(yè)之初,我們也都很不習慣晨鳴的管理模式,自我加壓,挑戰(zhàn)極限。二個多月的廢寢忘食,夜以繼日,累得人骨頭都散了架,我們也都曾打過退堂鼓,然而,總部和漢陽來的師傅們都在玩命地干,老總也是24小時的蹲點,吃喝拉撒睡全在車間,面對這樣的領導,面對這樣的晨鳴人,你還想說什么?你還能說什么?不能,只能咬牙沖上去。當第一卷紙下機的時候,震耳欲聾的鞭炮聲和歡呼聲中,我們全然沒有了苦,沒有了累,有的只是由衷的贊嘆與佩服,有的只是一個信念:跟著晨鳴人干,沒錯!
是的,我們相信晨鳴,我們不得不相信晨鳴。后來,2400改造、150t漿線上馬,6000kw機組并網發(fā)電,藍天碧水工程堿回收和中段水投產,一場又一場的攻堅惡戰(zhàn),一次又一次的勝利歡呼,說辦就辦,辦就辦好,不講不行的理由,只講能行的辦法,晨鳴的管理理念蕩滌著我們的頭腦,震撼著我們的心靈。
我們再放眼外望,從齊河板紙到武漢晨鳴,從白山惡水的吉林到十里洋場的上海,大江南北,長城內外,朋友們,試問,哪一次不是晨鳴起死回生?哪一次不是捷報頻傳?
今日的晨鳴 ……(未完,全文共1424字,當前僅顯示905字,請閱讀下面提示信息。
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