公司紀檢工作總結及表態(tài)發(fā)言：細處入手 實處著力 從嚴把關 扎實開展黨風廉政建設工作

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、本人廉潔情況匯報
（一）在踐行“兩個維護”方面
（二）在強化政治責任擔當方面
一是認清形勢，轉變思想
二是堅定信念，開拓進取
三是履職盡責，重視宣教
（三）在廉潔規(guī)范用權方面
一是暢通監(jiān)督渠道
二是做好責任分解
三是堅持自查自糾
三、公司黨風廉政建設情況
（一）從廉政教育入手，著力筑牢思想防線
一是加強組織領導
二是組織學習培訓
三是實施清單化管理
四是強化防范意識
（二）從隊伍建設入手，著力規(guī)范內控管理
一是效字以求，落實成效
二是穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進，逐步實現(xiàn)綠島生態(tài)上市目標
三是干字為先，敢于開拓
四是準字為要，精準發(fā)力
（三）從專項監(jiān)督入手，著力責任落實成效
一是設置親清關系郵箱
二是完善監(jiān)督體系
三是建立問題整改機制
四是著力防范廉政風險
（四）從宣傳引導入手，著力創(chuàng)建特色品牌
一是加大宣傳力度，創(chuàng)建品牌
二是結合支部活動，加深影響
三是先鋒引領，激發(fā)活力
四是廣泛發(fā)動，家庭助廉
（五）從文化涵養(yǎng)入手，著力營造清風生態(tài)
一是構建親清文化，厘清甲乙關系
二是融入企業(yè)文化，培養(yǎng)廉潔文化
三是結合支部文化，弘揚廉潔精神
四是建設文化陣地，打造倡廉風氣
……
公司紀檢工作總結及表態(tài)發(fā)言：細處入手 實處著力 從嚴把關 扎實開展黨風廉政建設工作

****始終堅持黨的領導，以“黨風廉政宣傳教育月”活動為依托，以創(chuàng)建“智廉慧興”廉政品牌為抓手，著力促進黨建與業(yè)務融合，全面深化企業(yè)改革發(fā)展，積極探索產(chǎn)業(yè)提質增效，抓實抓細安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌抓好“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”工作，切實發(fā)揮監(jiān)督職能，從細處入手，從實處著力，從嚴把關，扎實開展黨風廉政建設工作，助力企業(yè)邁入高質量發(fā)展新局面。
一、基本情況
公司（原名***公司）成立于**年3月為原**開發(fā)區(qū)生態(tài)城下屬園區(qū)平臺公司，**年3月更名為****。公司主要由園區(qū)基礎設施建設、全區(qū)信息化建設運營、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)、園林綠化和市政工程等五大業(yè)務板塊。
目前，公司注冊資本9.25億元，擁有全資子公司2家、參股公司3家，公司領導班子3人（常志雄為新興公
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揮領導干部表率引領作用，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的進取意識，敢于擔當，攻堅克難，營造清正廉潔的黨風、行風。三是履職盡責，重視宣教。認真履行“一崗雙責”，積極組織不同形式的警示教育加深影響，常態(tài)化開展談心談話，關注干部思想動態(tài)，抓苗頭性問題和關鍵崗位思想教育，糾“四風”樹新風，著力營造“清風生態(tài)”。
（三）在廉潔規(guī)范用權方面。一是暢通監(jiān)督渠道。密切聯(lián)系群眾，加強溝通交流，自覺接受民主監(jiān)督，認真聽取基層職工的意見和建議。二是做好責任分解。形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局，增強主動監(jiān)督、相互監(jiān)督的自覺性，把“關鍵少數(shù)”管住抓牢，進一步促進職工團結齊心凝聚合力。三是堅持自查自糾。用好批評和自我批評武器，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高的能力，正確對待組織和群眾的監(jiān)督，勇于糾正錯誤，切實改進工作措施。
三、公司黨風廉政建設情況
（一）從廉政教育入手，著力筑牢思想防線。
始終將黨風廉政建設作為一項重要內容，貫穿工作全過程。一是加強組織領導。支部書記認真履行“第一責任人”職責，親自部署宣教，帶頭參加活動，確保各項宣教工作落到實處。二是組織學習培訓。著力提高基層干部的理論知識和業(yè)務水平，通過集中學習、專題會議、專家授課及實地觀摩等形式，加深印象鞏固學習成果，切實推動黨風廉政教育向縱深發(fā)展。三是實施清單化管理。制定黨風廉政教育宣傳專項方案，有計劃有針對性地組織黨員干部開展形式多樣的警示教育活動。四是強化防范意識。堅持不懈抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、重點項目等重點工作和重要節(jié)點，結合公司重點領域、關鍵崗位風險點，常敲警鐘，多念經(jīng)，確保各項防范措施落實到位。
（二）從隊伍建設入手，著力規(guī)范內控管理。
統(tǒng)籌推進公司整合重組，科學搭設組織架構，一體推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是效字以求，落實成效。完善公司組織架構，結合當前需求，制定《部門設置及職能劃分規(guī)定》《“三重一大”決策制度實施辦法》《領導議事原則》《印章管理辦法》等管理制度，充分調配現(xiàn)有人力資源，健全機制體系規(guī)范工作流程。二是穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進，逐步實現(xiàn)綠島生態(tài)上市目標。5月底進入新三板創(chuàng)新層，力爭2023年完成高新企業(yè)認證，有序推進上市各項工作。三是干字為先，敢于開拓。充分利用現(xiàn)有資源，成立**智慧生態(tài)建設工程有限公司，通過收購具備施工資質的公司，拓寬業(yè)務范疇，提高業(yè)務承接水平，進而增加產(chǎn)值收入。四是準字為要，精準發(fā)力�？茖W制定科投公司發(fā)展計劃及企業(yè)市場化運營管理方案，實現(xiàn)獨立化運營，瞄準區(qū)內信息化發(fā)展前景，深入挖掘集團內部市場，促進實現(xiàn)集團內循環(huán)。
（三）從專項監(jiān)督入手，著力責任落實成效。
一是設置親清關系郵箱。從嚴要求全體黨員及職工干部堅持道德“高線”，守住紀律“底線”，為遵紀守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營開通廉潔“綠色通道”。二是完善監(jiān)督體系。采取“公司主動督+部門日常督+項目全面督”的三級監(jiān)督模式，不定期組織抽查，加強過程監(jiān)督，把控關鍵環(huán)節(jié)，推動基礎管理穩(wěn)步提升。三是建立問題整改機制。定期召開重點工作推進會，聚焦短板、弱項和難點、堵點，認真查擺問題，剖析原因，形成長效監(jiān) ……（未完，全文共3281字，當前僅顯示1657字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司紀檢工作總結及表態(tài)發(fā)言：細處入手 實處著力 從嚴把關 扎實開展黨風廉政建設工作》）